【正文】 作，全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我及早籌劃，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實(shí)；組織人員上門(mén)做好存款大戶的吸儲(chǔ)攬存工作，建立了較為穩(wěn)定的客戶群。二是強(qiáng)化人員素質(zhì)教育，提升了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，贏得了社會(huì)各界的信任和支持。三是抓好蜀信卡的發(fā)行工作，除及時(shí)組織人員對(duì)蜀信卡進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，逐崗位下達(dá)任務(wù)外，還抓好外出務(wù)工人員、大中專學(xué)生、個(gè)體工商戶的發(fā)卡工作。截止12月底，我社存款余額達(dá)9930萬(wàn)元，較上年凈增1500萬(wàn)元。（二）加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央及地方相關(guān)文件精神，樹(shù)立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識(shí)，立足實(shí)際，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做好服務(wù)。滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié)，積極籌集，備足資金，不誤農(nóng)時(shí)，積極投放小額貸款。全年累計(jì)發(fā)放300筆500余萬(wàn)元。對(duì)種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門(mén)。支持信譽(yù)好，效益高的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶的發(fā)展。對(duì)信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時(shí)發(fā)放。共計(jì)發(fā)放23筆，150余萬(wàn)元，已經(jīng)全收回本息。增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高服務(wù)水平在著力授信貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時(shí)，積極探索其他的貸款品種，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實(shí)際問(wèn)題。第五篇：信用社主任工作總結(jié)砥礪奮進(jìn) 穩(wěn)中求進(jìn)xx工作總結(jié)一年以來(lái)，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的關(guān)心支持下，我社緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，克服重重困難，團(tuán)結(jié)一致，勇于開(kāi)拓。在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以清收不良貸款為重點(diǎn)，積極擴(kuò)展市場(chǎng)、培育客戶，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)、信貸營(yíng)銷成效顯著、盤(pán)活不良取得突破、利息收入再創(chuàng)新高的良好佳績(jī)。這些成績(jī)的取得,得益于聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于各部室的鼎立幫助和我社全體員工的辛勤工作。下面將xx年的工作情況匯報(bào)如下：一、鞏固發(fā)展成果，業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。截止12月31日，xx信用社各項(xiàng)存款余額xxx萬(wàn)元，比年初增加xxx萬(wàn)元，完成聯(lián)社下達(dá)全年xxx萬(wàn)元任務(wù)的xx%。貸款規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張。截止12月31日，各項(xiàng)貸款余額達(dá)到xx萬(wàn)元，較年初凈增xx萬(wàn)元,完成聯(lián)社下達(dá)xx萬(wàn)元任務(wù)的xx%。一年來(lái)累計(jì)投放各項(xiàng)貸款xx萬(wàn)元，貸款結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，有力地支持了新農(nóng)村建設(shè)及地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。不良清收效果明顯。截止12月31日，不良貸款累計(jì)收回xx萬(wàn)元，完成聯(lián)社下達(dá)下降任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%，核銷貸款xx萬(wàn)元，置換貸款x萬(wàn)元。財(cái)務(wù)效益顯著增長(zhǎng)。到12月31日，我社實(shí)現(xiàn)總收入xx萬(wàn)元，其中貸款利息收入xx萬(wàn)元，完成全年利息收入xx萬(wàn)元的x%，中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元。二、工作有的放矢，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)根基抓存款。為不務(wù)時(shí)機(jī)抓好組織資金工作，全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我社及早籌劃，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實(shí)。召開(kāi)會(huì)議，組織員工討論制定我社季度營(yíng)銷方案和績(jī)效考核方案，從信用社主任到一線員工，做到人人身上有任務(wù)，月月工作有考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。一是面對(duì)我社存款增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì)，我們認(rèn)真分析，研究對(duì)策，走出柜臺(tái)，組織回低成本存款x多萬(wàn)元；二是在玉米收購(gòu)?fù)?，組織員工走訪販糧戶，依靠他們提供的信息，對(duì)賣糧農(nóng)戶功關(guān)，組織回定期存款x多萬(wàn)元；三是加強(qiáng)與鄉(xiāng)政府的合作和溝通，積極爭(zhēng)取高速引線占地補(bǔ)助款存入我社，6月份開(kāi)立賬戶x戶，8月份到賬x多萬(wàn)元，但是大額資金的留社率不高；四是在組織資金的同時(shí)，我社不斷改變工作作風(fēng)，提高工作效率，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，使員工的服務(wù)水平不斷提高，得到了廣大儲(chǔ)戶的好評(píng)，柜面存款不斷攀升。轉(zhuǎn)變理念抓營(yíng)銷。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為解決農(nóng)戶授信緩慢，貸款投放不積極的問(wèn)題，我社及時(shí)組織信貸人員圍繞“4S服務(wù)”，逐村逐戶上門(mén)入戶調(diào)查，填寫(xiě)農(nóng)戶授信表，了解資金需求，摸請(qǐng)資產(chǎn)家底，著重培養(yǎng)一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶。二是繼續(xù)做好小額農(nóng)戶信用貸款，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)、縮短客戶辦貸時(shí)間等措施，對(duì)申請(qǐng)貸款的農(nóng)戶當(dāng)天給予回復(fù)式辦理，加大對(duì)農(nóng)戶小額貸款的投放力度。三是實(shí)行信貸傾斜，扶持種養(yǎng)殖戶做大做強(qiáng)。我社在繼續(xù)支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對(duì)核桃種植、煙葉種植、生豬養(yǎng)殖、糧食販運(yùn)等種養(yǎng)大戶的信貸投入，在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí)，逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體。積極扶持種養(yǎng)殖大戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益，累計(jì)發(fā)放專項(xiàng)貸款x多萬(wàn)元。兩眼向內(nèi)抓盤(pán)活。一是制定方案，落實(shí)責(zé)任。年初，根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的清收任務(wù)，我社及時(shí)制定了xx年清收工作方案，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組和清收分隊(duì)，及時(shí)將清收任務(wù)、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對(duì)當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，及早收回，徹底改變?cè)鲁醪淮呤铡⒃履└阃粨舻牟涣剂?xí)慣。三是強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)收回的每筆不良貸款，按照誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策，月考評(píng)、季兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性。四是扎實(shí)開(kāi)展清收不良貸款活動(dòng)。我社x人完成包戶任務(wù)。立足主動(dòng)抓收息。一是年初按貸款余額分片到人落實(shí)任務(wù)，要求信貸人員算好時(shí)間帳，任務(wù)帳，月初抓好上月沉積利息，時(shí)刻抓好欠息3月以上貸款。二是對(duì)大額欠息貸款，通過(guò)找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤等措施，時(shí)刻掌握貸戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，咬住不放勸其歸還本息。由于方法得當(dāng)，措施得力，我社累計(jì)收回利息X萬(wàn)元，完成任務(wù)目標(biāo)的X%。風(fēng)險(xiǎn)防范重合規(guī)。一是開(kāi)展了冒名貸款專項(xiàng)自查。為全面了解和掌握我社存量貸款質(zhì)量真實(shí)情況，我社組織員工對(duì)不良貸款開(kāi)展自查，落實(shí)借冒名貸款實(shí)際用款人。二是深入開(kāi)展案防工作。為徹底排除案件風(fēng)險(xiǎn)隱患，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，我社積極對(duì)貸款業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理、安全保衛(wèi)、制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了自查，將排查工作作為一項(xiàng)日常性工作，建立滾動(dòng)式常態(tài)化檢查機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。三、圍繞以人為本，抓好隊(duì)伍建設(shè)一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高自身管理能力。作為基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，時(shí)刻堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，扎實(shí)做好自身各項(xiàng)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家的方針、政策，法律、法規(guī)和聯(lián)社各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)自己的制度意識(shí)和防范意識(shí)，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和理論素質(zhì)，并結(jié)合自身工作，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高自己的管理水平和管理能力，創(chuàng)新管理理念和方式，適應(yīng)農(nóng)村信用社不斷發(fā)展的需要。二是凝聚人氣，激發(fā)員工工作熱情。在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力。我社結(jié)合實(shí)際情況，一方面對(duì)員工合理分工,優(yōu)化組合，另一方面定期召開(kāi)職工談心會(huì)，探討工作、交換看法、了解生活、關(guān)心學(xué)習(xí)、聽(tīng)取意見(jiàn)、改進(jìn)管理。不斷加強(qiáng)員工思想教育,灌輸危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與發(fā)展意識(shí)，讓每位員工都了解和理會(huì)我社發(fā)展的目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。三是抓好教育，提高員工內(nèi)在素質(zhì)。一年來(lái)累計(jì)組織財(cái)會(huì)培訓(xùn)72次，合規(guī)教育36次，安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)48次，規(guī)章制度學(xué)習(xí)35次。使得員工業(yè)務(wù)能力和工作效率都有大幅度提高，為信用社可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、嚴(yán)格規(guī)范管理，確保持續(xù)發(fā)展一是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。我社認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神，落實(shí)省、市、縣聯(lián)社的有關(guān)規(guī)定，帶領(lǐng)全社學(xué)好中央“八項(xiàng)新規(guī)”，轉(zhuǎn)變員工思想作風(fēng)，扎實(shí)開(kāi)展工作。根據(jù)聯(lián)社要求，我社認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)聯(lián)社黨委、紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢檢查等文件精神，與員工層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。全面開(kāi)展了包括“九種人”、“八小時(shí)以外”、“三股歪風(fēng)”等的自查自糾，開(kāi)展了民主生活會(huì)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，保證了全社干部職工的清正廉潔，實(shí)現(xiàn)了全社員工隊(duì)伍素質(zhì)、形象和作風(fēng)的不斷改善。二是持續(xù)深入開(kāi)展案件防范工作。一方面組織員工觀看“反腐倡廉”教育片，極大地增強(qiáng)了員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，激發(fā)了員工遵紀(jì)守法的熱情，提高了工作中的自律意識(shí)；另一方面持續(xù)開(kāi)展案件防范“回頭看”工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了全社員工對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)及案件的防范意識(shí)，為信用社的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五、優(yōu)化內(nèi)部服務(wù)，加強(qiáng)文化建設(shè)一是以中間業(yè)務(wù)為突破，拉近社農(nóng)距離。今年，我社繼續(xù)加強(qiáng)代發(fā)糧食直補(bǔ)、退耕還林、低保等各種財(cái)政補(bǔ)貼款，全年累計(jì)代理發(fā)放各種補(bǔ)貼X余萬(wàn)元，涉及客戶X多戶。通過(guò)開(kāi)展各種代理業(yè)務(wù)，拉近了與當(dāng)?shù)乩习傩盏木嚯x，贏得了廣泛的贊譽(yù)。同時(shí)我社也加強(qiáng)pos的維護(hù)力度，通過(guò)調(diào)研、考察，撤銷5臺(tái)pos機(jī)，留存兩戶pos機(jī)。pos機(jī)的安裝不僅方便了老百姓，也增加了宣傳信用社的途徑，更是為中間業(yè)務(wù)的收入提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是以重大活動(dòng)為契機(jī)，展示信合風(fēng)貌。我社鼓勵(lì)員工積極參加聯(lián)社組織的各項(xiàng)活動(dòng)，培育員工的集體感、榮譽(yù)感、凝聚力、向心力。組織員工參與開(kāi)展了“雙節(jié)黃金期，信合送祝?！毙麄骰顒?dòng)，聯(lián)社“XX”職工書(shū)法繪畫(huà)大賽，“”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳，“喜刷XX卡，大獎(jiǎng)等你拿”活動(dòng)，XX鄉(xiāng)廟會(huì)宣傳，“強(qiáng)我體魄、揚(yáng)我社威”首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，“XX杯”籃球比賽等活動(dòng)。通過(guò)本網(wǎng)點(diǎn)宣傳的開(kāi)展和參與聯(lián)社的各項(xiàng)活動(dòng)，既展示了員工的精神面貌，又全面地展示了信用社的發(fā)展成果。三是以新聞簡(jiǎn)報(bào)為載體，宣傳信合事業(yè)。今年，我社把宣傳報(bào)道做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，為提升信用社社會(huì)知名度起到了積極作用。目前，累計(jì)向聯(lián)社部室報(bào)送信息簡(jiǎn)報(bào)60余篇次，在省級(jí)報(bào)刊發(fā)表文章2篇，市級(jí)報(bào)刊發(fā)表文章1篇，聯(lián)社簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表3篇。六、鞏固發(fā)展成果，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng)，存款穩(wěn)定性問(wèn)題仍然存在。一方面是月末沖時(shí)點(diǎn)，另一方面是存款波動(dòng)較大；二是涉農(nóng)貸款投放達(dá)不到年初目標(biāo)，上半年我社累計(jì)投放貸款XX萬(wàn)元，除去提前歸還貸款和到期歸還貸款，貸款凈投放XX萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于年初任務(wù)目標(biāo)；三是不良貸款清降緩慢，主要表現(xiàn)在員工信心不足，不良貸款由于歷史原因，借冒名貸款占比較大，清收難度也大，導(dǎo)致信貸員產(chǎn)生畏難情緒。針對(duì)以上存在的問(wèn)題和不足，在下一步工作中我將找措施，鼓干勁，團(tuán)結(jié)全員員工，積極進(jìn)取，克難攻堅(jiān)，爭(zhēng)取圓滿完成XX經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。一是立足服務(wù)三農(nóng)，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作加大資金組織力度。在鞏固存款客戶，穩(wěn)定存款規(guī)模的基礎(chǔ)上，確保轄區(qū)內(nèi)專業(yè)合作社在我社開(kāi)立公戶，資金不外流；確保貸款戶資金歸社，做好貸款客戶的跟蹤服務(wù)工作，盡力將貸款客戶存款歸社。做好支農(nóng)貸款營(yíng)銷。盡量滿足農(nóng)民傳統(tǒng)種植信貸需求，積極支持種養(yǎng)殖大戶發(fā)展，重點(diǎn)支持煙葉種植、核桃種植、蘋(píng)果種植、牛羊豬養(yǎng)殖，扶持、培育一批農(nóng)村專業(yè)合作社。加強(qiáng)信貸資產(chǎn)管理。努力改善信貸資產(chǎn)質(zhì)量，降低不良貸款率，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。采取有效措施，重點(diǎn)抓好內(nèi)部員工、不良貸款釘子戶的清收工作。二是采取綜合措施，加快員工隊(duì)伍素質(zhì)加強(qiáng)員工政治思想教育，正向激勵(lì)引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。通過(guò)開(kāi)展“民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作”和“員工動(dòng)態(tài)行為排查”活動(dòng)，嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)新規(guī)”，廉潔自律，著力克服端“鐵飯碗”、吃“大鍋飯”思想。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、講奉獻(xiàn)的“三創(chuàng)一講”、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾活動(dòng)，注意發(fā)現(xiàn)、樹(shù)立和宣傳我社先進(jìn)典型，評(píng)選服務(wù)明星、優(yōu)秀信貸員，培養(yǎng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)造思維，激活員工創(chuàng)造力。三是加強(qiáng)安全建設(shè)，嚴(yán)防各類案件發(fā)生加強(qiáng)對(duì)員工的安全形勢(shì)教育。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感、緊迫感，樹(shù)立安全無(wú)小事的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，切實(shí)提高防范意識(shí)，筑牢安全防范的“堤壩”。教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，堅(jiān)持按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁違規(guī)操作，從源頭上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。XX信用社 XXX年1月1日