20xx年公司人力資源行政部上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-05-14 01:47本頁面
【導(dǎo)讀】同時也結(jié)合2021年行政部。為了總結(jié)上半年的經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，人、統(tǒng)計1人、行政文秘1人、保潔1人，穩(wěn)定，熱愛公司，珍惜崗位，安心本職。確保了公司各項工作的正常運(yùn)行。注入了新鮮的血液和活力。序有條不紊的運(yùn)行。以上，確保了工作時時有人管、事事有人抓。提供了可靠依據(jù)。的現(xiàn)狀，制訂了《2021年度員工薪酬方案》，薪酬、福利待遇準(zhǔn)確無誤。保公司運(yùn)營情況按時上報。上半年共擬稿下發(fā)了15份文件。事故，在公司運(yùn)行、搶修、接待等用車中，每月統(tǒng)計車輛油料損耗，在。的經(jīng)營、生產(chǎn)秩序。環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查。城管、社保等政府機(jī)關(guān)職能部門密切聯(lián)系，對公司工作的重點、難點和熱點問題，證工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，
【正文】 助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在下半年的工作中切實加以改善。 五、 2021年下半年人力資源行政部工作設(shè)想 在下半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人力資源行政部工作新思路、新方法，重點抓好以下五個方面的工作，促使人力資源行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。 努力提高人力資源行政部人員的綜 9 合素質(zhì)，加 強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)； 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 嚴(yán)格控制公司人工成本，最大程度地降低公司各項成本開支，最大化地利用現(xiàn)有資源，把有限的資源科學(xué)、合理的調(diào)整運(yùn)用到整個生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，為公司領(lǐng)導(dǎo)管好家、理好家。 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛 的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。 以上是我對 2021 年上半年工作的一些總結(jié)和下半年工作的工作展望，說的不太多。但我認(rèn)為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都堅決服從公司領(lǐng) 10 導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，理清自已的思路，細(xì)化工作流程，把各項工作做的更細(xì)致化，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好。
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