20xx年秋浙江大學遠程教育管理學在線作業(yè)答案-資料下載頁
2025-05-14 01:41本頁面
【導讀】袈肆蒁蚅螄肅芁蒈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羅肂膅螂袁肁芇薄螇膁莀螀蚃膀蒂薃羈腿膁莆袇膈莄薁袃膇蒆蒄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿肁芁蕆蚄羇芀蕿薇袃艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒄螁羃襖膃薄衿羃芆蝿螅羃莈薂蟻薀蒞肀羈芀蝕羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇肇荿蒀袈肆蒁蚅螄肅芁蒈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羅肂膅螂袁肁芇薄螇膁莀螀蚃膀蒂薃羈腿膁莆袇膈莄薁袃膇蒆蒄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿肁芁蕆蚄羇芀蕿薇袃艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒄螁羃襖膃薄衿羃芆蝿螅羃莈薂蟻薀蒞肀羈芀蝕羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇肇荿蒀袈肆蒁蚅螄肅芁蒈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羅肂膅螂袁肁芇薄螇膁莀螀蚃膀蒂薃羈腿膁莆袇膈莄薁袃膇蒆蒄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿肁芁蕆蚄羇芀蕿薇袃艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒄螁羃襖膃薄衿羃芆蝿螅羃莈薂蟻薀蒞肀羈芀蝕羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇肇荿蒀袈肆蒁蚅螄肅芁蒈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羅肂膅螂袁肁
【正文】 好的平衡，做到 “放得開又管得住 ”。 正確 錯誤 正確答案 : 對 ，一般環(huán)境對組織的影響更為直接和具體。 正確 錯誤 正確答案 : 錯 。 正確 錯 誤 正確答案 : 對 的。 正確 錯誤 正確答案 : 錯 14 條原則。 正確 錯誤 正確答案 : 錯 。 正確 錯誤 正確答案 : 錯 ，領導者應該對它進行分析并預測其流向。 正確 錯誤 正確答案 : 對 ，并在其與人合辦的新拉納克工廠進行了全面實驗。 正確 錯誤 正確答案 : 錯 。 正確 錯誤 正確答案 : 錯 ，管理者期望員工的行為，員工并不期望管理者的獎賞。 正確 錯誤 正確答案 : 錯 。 正確 錯誤 正 確答案 : 對 、超凡權力 、法定權力都可以作為行政組織體系的基礎。 正確 錯誤 正確答案 : 錯 ，卻可以為企業(yè)的管理決策帶來工作過程和工作結果上的便利，因此無法提高企業(yè)的效率。 正確 錯誤 正確答案 : 錯 。 正確 錯誤 正確答案 : 錯 ，由非正式組織實施和維持的。 正確 錯誤 正確答案 : 對 。 正確 錯誤 正確答案 : 錯 ，現(xiàn)實生活中各種不可能的條件，也可以作為計劃的基礎。 正確 錯誤 正確答案 : 錯 ，從內(nèi)部發(fā)展起來的或獨資創(chuàng)辦的企業(yè)，往往表現(xiàn)出集權化傾向。 正確 錯誤 正確答案 : 對 矩陣是分析業(yè)務組合戰(zhàn)略的一種非常實用的方法。 正確 錯誤 正確答案 : 錯 尤爾以管理教育的先驅而著稱。 正確 錯誤 正確答案 : 對 。 正確 錯誤 正確答案 : 錯 循環(huán)路線。 正確 錯誤 正確答案 : 錯 ，使行為重復出現(xiàn)，從而使行為得到加強。 正確 錯誤 正確答案 : 對 ，它與組織規(guī)模成正比 。 正確 錯誤 正確答案 : 對 ，是克服組織變革阻力的有效途徑。 正確 錯誤 正確答案 : 對 ，兩者沒有什么不同。 正確 錯誤 正確答案 : 錯 ，因為群體過于保守，難以果斷行事。 正確 錯誤 正確答案 : 對 ，水平溝通是最主要的溝通方式。 正確 錯誤 正確答案 : 錯 。 正確 錯誤 正確答案 : 對 。 正確 錯誤 正確答案 : 錯 ，與組織等級的權力有一定關系。 正確 錯誤 正確答案 : 錯 ，實行職能制和實行例外原則的是法約爾。 正確 錯誤 正確答案 : 錯 、權力需要與成就需要這三種基本需要的先后次序和重視程度是完全相同的。 正確 錯誤 正確答案 : 錯 、時間等，是一種數(shù)字化的計劃。 正確 錯誤 正確答案 : 對 ，接受正規(guī)的管理教育是唯一必要的途徑。 正確 錯誤 正確答案 : 錯 ，但領導者的素質(zhì)是比較穩(wěn)定的。 正確 錯誤 正確答案 : 錯 ，履行領導職責的基本途徑。 正確 錯誤 正確答案 : 對 ，可以越過下級去干涉下級職權范圍內(nèi)的事務
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