【導(dǎo)讀】小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的研究更是其中的重點(diǎn)研究方向。企業(yè)因各種風(fēng)險所導(dǎo)致的不良影響降至最低，確保企業(yè)能順利實(shí)現(xiàn)其既定目標(biāo)，并保持其發(fā)展能力。對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了重大影響。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的經(jīng)。濟(jì)環(huán)境變化的越來越快，也越來越復(fù)雜，企業(yè)經(jīng)營的財(cái)務(wù)風(fēng)險逐漸加大。由此可看出財(cái)務(wù)風(fēng)險管理有利于提高中小企業(yè)的管理水平，規(guī)范財(cái)務(wù)活。動，確保資金的安全和完整，能為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造健康穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。通過整理結(jié)合描述統(tǒng)計(jì)的方法，探尋xxxx市中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的特。點(diǎn)和不足，并從這兩方面提出完善xxxx市中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的相應(yīng)對策。

　　

【正文】 小企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率往往很高 ， 對于需要長期完工的項(xiàng)目沒有接手的能力 ， 從而直接影響到中小企業(yè)的收益情況及再投資的進(jìn)行 ， 這樣一來中小企業(yè)的發(fā)展很 容易進(jìn)入一個惡性循環(huán)。 投資 行為盲目 、 缺乏科學(xué)性 根據(jù)本次問卷調(diào)查分析，在問及企業(yè)的投資決策是否是有企業(yè)高層 領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé) ,并且不存在有章可循的程序。其中選 %是；選 20%不知道；選 %不融資結(jié)構(gòu)比例圖%%%%% %%%%%%%%%%自有資金 內(nèi)部集資 銀行貸款信用社借款 民間借貸款親朋好友借款其他系列1 16 是 （ 見表 20） 。這說明 企業(yè)的投資決策通過的程序過于簡單，這樣會大大的增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險。 表 20 投資決策 缺乏科學(xué)性分析 是 不知道 不是 合計(jì) 數(shù)量（家 ） 40 12 8 60 百分比（ %） 20 而造成這個問題的原因主要是 xxxx市 中小企業(yè)的投資決策通常由 1～ 2 個高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，并且不存在有章可循的程序。即“領(lǐng)導(dǎo)拍板”決定是否投資，投資什么項(xiàng)目，這樣一來，缺乏可行性分析的決策自然缺乏科學(xué)性。中小企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂的現(xiàn)象 ,，造成資金使用效率低下，資金流失嚴(yán)重，資金的安全性、完整性無法得到保證。 對 xxxx 市 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的建議及改善措施 中 小企業(yè)在日常財(cái)務(wù)活動中必須居安思危，尤其是管理者和經(jīng)營者要樹立風(fēng)險觀念，強(qiáng)化風(fēng)險意識，認(rèn)真分析財(cái)務(wù)風(fēng)險的影響因素變化情況，采取有效措施管理企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險 。 根據(jù) xxxx 市 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀，我對中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理問題提出 一些 建議 加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理意識 xxxx 市中小企業(yè)缺乏對財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的認(rèn)識 。應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的知識在企業(yè)中的普及，使得企業(yè)所有的員工都能意識到企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理不只是企業(yè)管理人員的責(zé)任，更是所有企業(yè)員工的責(zé)任，使得企業(yè)的所有員工都能形成風(fēng)險管理的意識。 完善 企業(yè)的治理結(jié)構(gòu) （ 1）完善企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)各個部門之間的聯(lián)系，完善企業(yè)管理層之間的制衡關(guān)系， 以適應(yīng)規(guī)模擴(kuò)大化、資產(chǎn)社會化、股權(quán)分散化、知識專業(yè)化的要求。 （ 2） 健全和完善制約機(jī)制與激勵機(jī)制 。企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展要遵循科學(xué)的決策 17 過程和詳實(shí)穩(wěn)健的戰(zhàn)略安排 , 不能單以企業(yè)家的意志為轉(zhuǎn)移。 （ 3） 廣招人才，重用人才，以創(chuàng)造和諧的企業(yè)氣氛和實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 組成專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理小組 xxxx 市 中小企業(yè)防范各種不利風(fēng)險需要高素質(zhì)的專業(yè)人員，財(cái)務(wù)風(fēng)險管理小組人員需要的是解決特定問題的專家人才。 由于組建 財(cái)務(wù)風(fēng)險管理小組的目的是要集中處理和消除那些威脅中小企業(yè)生存和發(fā)展的財(cái)務(wù)風(fēng)險 ，所以他們應(yīng)該獨(dú)立于其他工作。財(cái)務(wù)風(fēng)險管理小組的組成人員應(yīng)以獨(dú)立董事、律師、內(nèi)部審計(jì)人員為主，必要時還可吸收外部人員參加，其權(quán)力應(yīng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險問題配套，應(yīng)賦予其較大的權(quán)力，以便于小組人員有效地開展工作。 建立完備的企業(yè)信用機(jī)制，實(shí)施企業(yè)信用管理 企業(yè)信用管理就是通過客戶信息管理、客戶資信評估、應(yīng)收賬款監(jiān)控和拖欠賬款追收等事務(wù)，有效地控制風(fēng)險，將企業(yè)信用銷售的成本和風(fēng)險降到最低，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信用風(fēng)險管理。 要加強(qiáng) 制度建設(shè) ,建立和完善中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系 在財(cái)務(wù)上 ， 一是要設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu) ， 統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)的資金融通 、現(xiàn)金出納 、 財(cái)會管理 、 工資核算 、 固定資產(chǎn)以及預(yù)算編制 、 決算實(shí)施工作 ； 二是要制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度 ,如現(xiàn)金 、 采購 、 報(bào)銷 、 稽核等制度 ， 實(shí)行財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和制度化 ； 三是要完善財(cái)務(wù)處理流程 ， 規(guī)范會計(jì)行為 。 企業(yè)任何重大的財(cái)務(wù)和經(jīng)營活動決策 ， 應(yīng)當(dāng)有科學(xué)的財(cái)務(wù)處理程序 ； 賬 、 款 、 物應(yīng)設(shè)專人分管 ； 財(cái)務(wù)人員要參與制訂企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃 ， 把好資金支付審查關(guān) ； 四是要建立內(nèi)部控制制度 ， 加強(qiáng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督 。 在企業(yè)中推行 “ 事前 計(jì)劃 、事中控制、事后分析 ” 的財(cái)務(wù)管理模式 ， 建立完善的企業(yè)內(nèi)部稽查制度。 18 結(jié) 論 我國 入世后，金融市場規(guī)模的擴(kuò)大，資金供給的增加和金融工具的不斷創(chuàng)新，為我國企業(yè)籌資，投資和規(guī)避風(fēng)險提供了多種可選的組合方式。 xxxx 市作為我國經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的縣級市之一，其所受到的沖擊必然是首當(dāng)其次。且入世后的 金融創(chuàng)新豐富了 xxxx 市的 金融工具的品種，拓展了金融服務(wù)范圍，但同時 派生出利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、表外風(fēng)險等，使金融風(fēng)險進(jìn)一步加大。所以 對 xxxx市中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理進(jìn)行研究是非常 必要的。 本文在 xxxx 市 抽取了 50 家中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究。 并 通過中國期刊網(wǎng)，萬方數(shù)據(jù)，以及專業(yè)論文網(wǎng)站查找數(shù)據(jù)，運(yùn)用圖書館的數(shù)字資源及書籍資料查找論文所需資料。結(jié)合設(shè)計(jì)調(diào)查問卷進(jìn)行實(shí)地調(diào)查 ,深入了解 xxxx 市中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理存在的問題 ，形成原因，及其對策 。 相信經(jīng)過我們的分析、取證對 xxxx 市中小 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險 管理 的情況 。我們已經(jīng)有很深的了解了，這無疑對我們以后的工作有很大的幫助。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險將會給企業(yè)造成很大的負(fù)面影響，所以我們必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理，來預(yù)防在強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)反戰(zhàn)的沖擊下，所給 xxxx 市中小 企業(yè)帶來的不良影響，使 xxxx 市的 經(jīng)濟(jì) 發(fā)展更加趨于平穩(wěn)和穩(wěn)定。 本文研究的局限性和不足之處 ：（ 1） 由于時間、精力、人員等原因，此次調(diào)查研究并沒有涵蓋 xxxx 市 內(nèi)所有的地區(qū)； （ 2） 由于本文是實(shí)證性研究，企業(yè)所選的答案較多，所以造成了計(jì)算比較繁瑣， 可能會出現(xiàn)個別錯誤 。 19 參考文獻(xiàn) [1]李中斌． 風(fēng)險管理解讀 [M]． 北京：是有工業(yè)出版社 ， 2021． [2] Allan H. willet. 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