赴珠江三角洲地區(qū)考察的幾點體會(1)與赴甘南縣興十四村學(xué)習(xí)考察報告匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:33本頁面
【正文】 60歲以上的老人供給200斤大米，100斤白面，另外每月還享受80元的生活補(bǔ)貼。四、對我區(qū)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的幾點建議通過這次學(xué)習(xí)考察，使我們感覺到興十四村在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的過程中起到了模范帶頭作用，他們利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)資源發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工，發(fā)展高科技產(chǎn)品，不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，走出了一條農(nóng)村工業(yè)化發(fā)展的成功之路，提前實現(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)，進(jìn)入了小康社會。興十四村的很多做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。為把我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作做好，結(jié)合我區(qū)的實際情況，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，提出以下幾點建議：要選好農(nóng)村致富帶頭人。從興十四村的發(fā)展歷程我們清晰地認(rèn)識到：沒有付華廷就沒有興十四團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取的好班子；沒有付華廷就沒有興十四的今天。我區(qū)的農(nóng)村干部中就缺少付華廷式的英雄人物，缺少“一心為民，無私奉獻(xiàn)，永爭一流，超前奮進(jìn)”的好帶頭人，所以我們要在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)像付華廷式的農(nóng)村帶頭人，把能想事、能干事、能干成事的人選拔出來，給予他們施展才華的機(jī)會，讓他們發(fā)展農(nóng)業(yè)、創(chuàng)辦企業(yè)，帶領(lǐng)農(nóng)民盡快致富。要建設(shè)一個好班子。農(nóng)民要致富，關(guān)鍵在支部，一個好班子，帶富一方人。新農(nóng)村建設(shè)能否順利推進(jìn)，與農(nóng)村基層班子的素質(zhì)和能力密切相關(guān)。要加強(qiáng)對村干部的選拔、培養(yǎng)和管理，建設(shè)一支高素質(zhì)的村干部隊伍，形成“能人治村”的良好局面。要改革選任方式，選好村干部。選準(zhǔn)用好村干部，必須引入競爭機(jī)制，探索一條公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人新途徑。要給村干部政治、經(jīng)濟(jì)待遇，調(diào)動社會各方人員參與公開競爭村干部崗位的積極性，從而切實選拔“四強(qiáng)式”農(nóng)村青年擔(dān)任村干部，也可從機(jī)關(guān)中選派優(yōu)秀干部到村任職，為農(nóng)民群眾致富奔小康找到領(lǐng)路人。同時，還要著眼長遠(yuǎn)，建立村后備干部隊伍。要把以“親民、為民、富民”為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村基層好班子創(chuàng)建活動納入新農(nóng)村建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。要堅持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。農(nóng)業(yè)發(fā)展沒有產(chǎn)業(yè)化的拉動，農(nóng)業(yè)不可能快速發(fā)展，農(nóng)村不可能實現(xiàn)小康，農(nóng)民不可能過上和城里人一樣的生活。要實現(xiàn)農(nóng)田的集約化經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)民向二、三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。要依托農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦企業(yè)，走工業(yè)化發(fā)展道路。堅持龍頭企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶的集約化經(jīng)營，增加農(nóng)民收入。要大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)農(nóng)村基層組織、建設(shè)社會主義新農(nóng)村，經(jīng)費(fèi)是基礎(chǔ)，發(fā)展是核心。因此，必須大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，切實解決農(nóng)村基層組織“有錢辦事”的問題。一是強(qiáng)化工作責(zé)任。要把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的重要內(nèi)容，納入到黨組織和鄉(xiāng)、村干部的年度目標(biāo)考核，要層層建立單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、班子其他成員相互配合的責(zé)任制，使廣大黨員干部自覺增強(qiáng)發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的緊迫感和自覺性，形成齊心協(xié)力抓發(fā)展的良好氛圍。二是理清發(fā)展思路。思路決定出路，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，必須理清工作思路，選準(zhǔn)突破口，找到切入點。要按照結(jié)合實際、分類指導(dǎo)的原則，進(jìn)一步擬定村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃，通過走多樣化的道路，用工業(yè)化提升農(nóng)業(yè)，靠產(chǎn)業(yè)化培育特色，壯大規(guī)模、打造品牌、開拓市場，發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。三是強(qiáng)化工作措施。眾人拾柴火焰高。發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)必須采取上下聯(lián)動的措施。要大規(guī)模開展結(jié)對幫扶活動，組織機(jī)關(guān)、企事單位黨組織結(jié)對幫扶集體經(jīng)濟(jì)薄弱村黨組織，強(qiáng)化管理、考核措施，明確“不達(dá)標(biāo)不脫鉤”的工作要求。幫扶單位結(jié)合各村實際，大力開展扶志、扶計、扶資、扶智活動，使我區(qū)村級集體經(jīng)濟(jì)實力不斷壯大，徹底消滅“空殼村”。要圍繞資源優(yōu)勢抓好產(chǎn)業(yè)調(diào)整。一是農(nóng)業(yè)方面。要結(jié)合我區(qū)實際進(jìn)一步合理布局，壓縮秋菜種植面積，增加春夏菜保護(hù)地面積，加速結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，種植適應(yīng)我區(qū)特點的時令蔬菜品種，大力發(fā)展商品薯基地，增加訂單農(nóng)業(yè)，保證綠色種植面積。二是畜牧業(yè)方面。實施“主輔換位”戰(zhàn)略，加快畜牧業(yè)發(fā)展步伐，充分利用現(xiàn)有的草場資源，積極為畜牧養(yǎng)殖專業(yè)大戶協(xié)調(diào)專項貸款和發(fā)展資金，使全區(qū)的畜牧發(fā)展逐漸形成規(guī)模。三是利用現(xiàn)有的資源進(jìn)行招商引資，興辦企業(yè)，培育財源，壯大農(nóng)村村集體經(jīng)濟(jì)。四是土地實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加大勞務(wù)輸出力度，增加農(nóng)民收入。要統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)地、科學(xué)地推進(jìn)新農(nóng)村的各項建設(shè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)要求，從農(nóng)民最關(guān)心的問題上抓起，科學(xué)地制定新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃。搞好試點鄉(xiāng)、村建設(shè)，重點加強(qiáng)鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃和環(huán)境整治規(guī)劃建設(shè)；加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)的投入，發(fā)展農(nóng)村各項事業(yè)；采取多種措施提高農(nóng)民素質(zhì)，積極培育有文化、懂經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民；加強(qiáng)農(nóng)村民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)新風(fēng)尚；完善社會保障體系，打造服務(wù)型政府。經(jīng)過努力把我區(qū)農(nóng)村建設(shè)成為“功能分區(qū)日趨合理、基礎(chǔ)設(shè)施配套完善、個性特色突出、生態(tài)環(huán)境良好、農(nóng)民生活達(dá)到小康水平”的社會主義新農(nóng)村?！?br />
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