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正文內(nèi)容

全程營銷、宣傳推廣策劃合同書-資料下載頁

2025-05-14 00:47本頁面

【導讀】利、長期合作的原則,簽訂本合同,以資共同遵守。面積約平方米,規(guī)劃總建筑面積平方米,約戶。該地塊進行房地產(chǎn)住宅、公建的開發(fā),其中住宅包括多層、小高層、高層。自本合同簽訂之日起至年月日止,合同期限為個月。如未能簽訂補充協(xié)議的,則本合同自期滿之日終止。第四條在本合同履行期間內(nèi),甲方不得另行指定其他營銷策劃公司,同意,不得轉(zhuǎn)托他人完成。方案和《工作進度表》,甲方應在收到后日內(nèi)確認或提出異議。認后,該實施方案及《工作進度表》,即作為本合同附件予以履行。成果的書面報告之日為實際完成之日。項目市場分析報告并提交甲方。如甲方工作人員有異議,乙方應當負責給予充分解釋。后三日內(nèi)向甲方提交執(zhí)行情況報告。出異議的,乙方應當按甲方意見限期修改,直至滿足甲方要求。告發(fā)布的媒介,應當事先通知甲方并按甲方意見執(zhí)行。甲、乙雙方另行協(xié)商,如協(xié)商不成,甲方有權不委托乙方發(fā)布。乙方必須配合甲方做好各項發(fā)包工作。

  

【正文】 直接發(fā)送至乙方服務現(xiàn)場。 經(jīng)郵局將通知書寄出 48 小時后,視為送達。 所有乙方根據(jù)本合同發(fā)出予甲方的書面通知或向乙方提交的工作成果,如派人送達的,應直接送達到 , 可發(fā)送致如下地址: 地址: 郵編: 如采取特快專遞送達的,以甲方實際收 到為準。 第二十 二 條 其他 對于甲、乙雙方派伍本項目工作的業(yè)務相關中高層人員,雙方承諾不得于本合同期滿后 6 個月內(nèi)聘用對方之業(yè)務相關人員,否則聘用方至少應支付項目總可售金額之 1%傭金于另一方。 本合同的附件系本合同的組成部分,同合同正文具有同等法律效力。 本合同自雙方法定代表人簽字并加蓋公章后生效。本合同一式肆份,雙方各執(zhí)貳份。 甲方: 大連 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 乙方: 簽署日期: 年 月 日 16 附件 一:項目市場分析 (參考原合同的附件“市場定位分析報告”。 ) 17 附件二:營銷策劃: (參考原合同附件“營銷策劃”部分,并建議結合以下內(nèi)容確定 ) 1. 項目 SWOT 分析及市場總體概況研究分析 2. 項目目標客戶群定位及分析 3. 項目開發(fā)概念的概括和提煉 4. 項目整體品牌塑造及延伸策略 5. 項目命名及分組團命名 6. 項目定位語 7. 年度各銷售階段劃分及各階段推廣重點: A. 項目首次開盤策略定價策略及建議 B. 促銷活動方案 C. 公關活動方案 D. 付款方式方案 E. 項目的銷售控制策略 8. 總體廣告預算及投放原則 A. 廣告 媒體的選擇與組合 B. 各階段廣告媒體投放比例 C. 各類廣告媒體投放預算 項目規(guī)劃、戶型、外立面及園林規(guī)劃的改善意見 項目物業(yè)管理要求的建議 1模型、效果圖、示范單位樣板房制作要求及建議 1制訂項目銷售階段方案,具體分為銷售前、認購階段、正式預售、銷售中期、銷售鞏固等階段,提交甲方審查確定。協(xié)助制定銷售法律文件:付款方式、認購須知、裝修標準、銷售合同等銷售過程中全套法律文件。 18 1提供銷售人員管理制度及薪金獎金制度(銷售程序標準化、獎勵制度標準化、考核制度標準化、薪金獎金制度標準化),并協(xié)助甲方確定具 體制度。 1標準化銷售培訓方案 1協(xié)助甲方對整體策劃思路的推廣執(zhí)行; 1乙方在每月 5 日前對項目推廣情況做出評估和分析,并對營銷、廣告推廣策略和計劃做出全面合理的安排和調(diào)整,并以書面報告的形式提交予甲方; 1根據(jù)實際情況適時策劃和制定公關活動和事件行銷活動方案(每月至少兩次以上),配合銷售工作的順利開展; 1 根據(jù)不同銷售階段的不同需求,制定各階段具體銷售計劃; 1及時指導和培訓項目銷售人員,每周至少組織一次銷售人員培訓會(時間不可少于 2 小時)。 19 附 件三:企劃設計部分 (參考原合同附件“企劃設計”部分,并建議結合以下內(nèi)容確定: ) 一、宣傳推廣策略建議 項目優(yōu)、劣勢分析,尤其是與鄰近項目的比較; 目標客群定位目標客群特性分析 推廣定位及分析 項目中英文案名方案 形象包裝方案 總體推廣宣傳策略 推廣宣傳重點及基本內(nèi)容 階段性傳播策略,乙方按下述分期提供階段性傳播策略 ? 品牌導入期 ? 項目開盤期 ? 項目強銷期 ? 穩(wěn)定銷售期 二、媒體策略建議 推廣工作計劃 推廣宣傳成本預算 各類宣傳媒體選擇 推廣宣傳投放計劃(包括投放媒 體、投放時間、投放頻率、版面、版位) 公關活動建議 三、銷售工具執(zhí)行 項目 VI 系統(tǒng)設計 ( 1)基礎系統(tǒng)設計 A、 項目標志 20 a、 項目標志及標準形態(tài)規(guī)范 b、 項目標志及標準制圖規(guī)范 c、 項目標志標準色彩數(shù)值規(guī)范 B、 項目名稱標準字體 a、 項目名稱中文標準字體標準形態(tài)規(guī)范 b、 項目名稱中文標準字體標準制圖規(guī)范 c、 項目名稱英文標準字體標準形態(tài)規(guī)范 d、 項目名稱英文標準字體標準制圖規(guī)范 C、 項目標準色彩 a、 項目標準色彩數(shù)值設定 b、 項目輔助色彩數(shù)值設定 D、 象征標準色彩 a、 圖案 b、 色帶 E、 標準組合及延展圖形 a、 標志與標準字體色彩形態(tài)標準組合規(guī)范 b、 標志與標準字體黑白標準 組合規(guī)范 c、 標志與標準字體反白標準組合規(guī)范 d、 標志與標準字體線形形態(tài)標準組合規(guī)范 e、 標志與標準字體延展形態(tài)標準組合規(guī)范 ( 2)應用系統(tǒng)設計 A、 展示系統(tǒng)設計(平面) a、 地盤形象設計 ?工地圍墻設計 ?工地廣告牌 ?銷售現(xiàn)場包裝 ? 導示牌 ? 立柱掛旗 ? 條幅 21 ? 招示布 ? 停車場標牌 ? 歡迎標牌 b、 銷售形象展示(平面) ?售樓形象展示 ? 售樓處內(nèi)部形象概念提示及指導 ? 銷售中心形象背景牌及接待部分 ?外賣場包裝 ? 氣球 ? 大氣球豎幅 ? 招示布 ? 看樓專車 B、 事物用品系統(tǒng) a、 工作證(卡)設計 b、 紙杯 c、 手提袋 d、 銷售人員工作牌 e、 購房協(xié)議書封套 f、 置業(yè)計劃封套 g、 中式名片 /西 式名片 h、 中式信封 /西式信封 i、 中式信紙 /西式信紙 j、 便箋紙 /公文紙 k、 傳真紙首頁 l、 文件袋 /資料袋 導示系統(tǒng)設計 1) 樣板間 A、 戶型牌 B、 功能牌(主人房、兒童房、父母房、客房、書房、電腦房、健身房、書室) 22 C、 設計概念介紹牌 2) 售樓處 A、 區(qū)位標示牌 B、 功能批示牌 樣板間裝飾裝修設計 樓書設計 項目海報設計 戶型宣傳單頁、促銷直投 DM、展板、三折頁設計 項目客戶通訊形式設計(只涉及排版,每期不超過 16P) 燈箱、路牌設計 認購書設計 軟性文章撰寫 11. 硬廣的創(chuàng)意、設計 12. 項目促銷活動的策劃方 案及平面會場布置方案
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