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油品運(yùn)輸公司職代會(huì)工作報(bào)告與油氣回收治理工作方案匯編-資料下載頁(yè)

2024-11-23 01:26本頁(yè)面
  

【正文】 部潛能。樹(shù)立“人力資源是財(cái)富”的理念,通過(guò)挖掘崗位價(jià)值、提升員工能力、調(diào)動(dòng)隊(duì)伍積極性,抓復(fù)合型人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)一人多崗、一專(zhuān)多能。努力使人力資源得到充分利用,為分公司快速發(fā)展提供有力的人才保障。一是合理劃分,因人置崗。由于歷史的原因,人員結(jié)構(gòu)性富裕已是不爭(zhēng)的事實(shí),機(jī)關(guān)人員龐大,而一線(xiàn)司機(jī)卻緊缺。我們要邁開(kāi)變包袱為財(cái)富的堅(jiān)實(shí)之步。具體來(lái)說(shuō),就是重新組建、重新劃分。將患有特殊疾病、身體殘疾人員,視身體狀況,安排到較為輕松的清掃工作。將身體強(qiáng)健,又不適應(yīng)開(kāi)車(chē)的男性員工,安排在技術(shù)含量較低而責(zé)任重大的護(hù)廠(chǎng)崗位。為確保車(chē)輛的本質(zhì)安全,車(chē)輛的前期維護(hù)保養(yǎng)至關(guān)重要,將有一技之長(zhǎng),且認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工安排在小修班。安置性非全日制用工則為專(zhuān)職押運(yùn)員。機(jī)關(guān)每名員工均辦理押運(yùn)證,當(dāng)專(zhuān)職押運(yùn)人員不足時(shí),調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行兼職押運(yùn)。二是實(shí)施培訓(xùn),一崗多能。將一線(xiàn)罐車(chē)司機(jī)進(jìn)行掛車(chē)、拖車(chē)等車(chē)型培訓(xùn),機(jī)動(dòng)司機(jī)進(jìn)行各車(chē)型罐車(chē)跟車(chē)培訓(xùn),熟悉各類(lèi)罐車(chē)車(chē)況,隨時(shí)都能頂車(chē)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。提升員工專(zhuān)業(yè)技能,滿(mǎn)足生產(chǎn)實(shí)際需要。三是以人為本、關(guān)愛(ài)員工。不斷改善員工的工作、生活條件,落實(shí)崗位成才激勵(lì)政策,暢通成長(zhǎng)通道,激發(fā)員工的工作熱情,最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感和忠誠(chéng)度。各位代表,同志們:無(wú)論困難大小,都要堅(jiān)定信心,相信前途是光明的。,讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)干好每一天。全面提升管理水平,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù),為奪取油品運(yùn)輸和諧穩(wěn)定發(fā)展新局面而努力奮斗!油氣回收治理工作方案加油站油氣回收治理,符合國(guó)家節(jié)能減排政策和建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求,具有較好的環(huán)境效益、安全效益和經(jīng)濟(jì)效益。油氣回收治理也是實(shí)施藍(lán)天工程的一項(xiàng)重要舉措,是節(jié)能減排的有力抓手,也是保障安全生產(chǎn)的需要,對(duì)改善空氣質(zhì)量、維護(hù)群眾健康具有重大的意義。二、工作目標(biāo)按照“安全有序、穩(wěn)步實(shí)施、系統(tǒng)推進(jìn)”的原則,從XX年6月1日起在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展加油站油氣回收治理工作,XX年12月31日前完成全縣加油站油氣回收治理任務(wù),對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的加油站同步實(shí)施油氣回收治理,治理后要達(dá)到《加油站大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的排放標(biāo)準(zhǔn)要求。三、工作部署(一)調(diào)查摸底縣商務(wù)局認(rèn)真摸清我縣加油站數(shù)量、規(guī)模和是否安裝油氣回收設(shè)施等基礎(chǔ)信息,建立管理臺(tái)賬。(二)時(shí)間安排社會(huì)加油站油氣回收治理分兩批,具體安排如下:第一批(10個(gè)):9月底前完成油氣回收治理任務(wù)。名單:第二批(9個(gè)):12月底前完成油氣回收治理任務(wù)。名單:中石油、中石化片區(qū)自行合理安排加油站油氣回收治理,于規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成所屬加油站油氣回收治理任務(wù)。(三)組織驗(yàn)收完成油氣回收治理的加油站,應(yīng)向商務(wù)局提出驗(yàn)收申請(qǐng)。縣商務(wù)局會(huì)同縣環(huán)保局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等部門(mén)依據(jù)相關(guān)技術(shù)要求,及時(shí)組織驗(yàn)收工作。對(duì)驗(yàn)收合格的加油站,準(zhǔn)予恢復(fù)營(yíng)業(yè);對(duì)驗(yàn)收不合格的加油站,責(zé)令限期整改。四、工作要求各加油站根據(jù)油氣回收治理工作安排表,在實(shí)施油氣回收系統(tǒng)改造前7日內(nèi),將改造方案以書(shū)面形式報(bào)至商務(wù)局備案。加油站在實(shí)施油氣回收系統(tǒng)改造中,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工,落實(shí)好防爆和防火工作,確保安全施工環(huán)境。油氣回收治理裝置或設(shè)施須通過(guò)具備相應(yīng)資質(zhì)的相關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。油氣回收治理的設(shè)計(jì)和施工單位必須具備相應(yīng)資質(zhì),并按相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定程序組織實(shí)施。加裝油氣回收裝置(系統(tǒng))不得影響稅務(wù)、計(jì)量、消防、車(chē)輛安全等性能。涉及稅務(wù)、計(jì)量、消防(包括安全距離)、建設(shè)、規(guī)劃、安全運(yùn)輸、安全生產(chǎn)等問(wèn)題的,按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。中石化、中石油片區(qū)應(yīng)合理安排本片區(qū)加油站開(kāi)展油氣回收系統(tǒng)改造工作,應(yīng)在保障地區(qū)油品有序供應(yīng)的前提下,有計(jì)劃地分期、分批實(shí)施,按時(shí)保質(zhì)完成,避免因改造工程安排不當(dāng)而對(duì)社會(huì)正常用油造成影響。五、保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為認(rèn)真開(kāi)展好此次工作,成立“縣商務(wù)局油氣回收治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣商務(wù)局監(jiān)察大隊(duì)。(二)積極營(yíng)造氛圍要充分發(fā)揮媒體作用,開(kāi)展宣傳教育工作,讓廣大油品經(jīng)營(yíng)單位和群眾充分了解治理的意義,定期公布油氣回收治理工作進(jìn)展情況。(三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查縣商務(wù)局同步開(kāi)展油氣回收治理的監(jiān)督法工作,對(duì)已完成油氣回收治理的加油站,采取定期檢查和現(xiàn)場(chǎng)抽查的方式,加強(qiáng)油氣回收治理設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)管。XX年12月31日前未完成治理工作,責(zé)令限期停業(yè)整改;整改后仍不達(dá)標(biāo)的,不予年檢。
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