文化體育局20xx工作計劃與文化創(chuàng)意咖啡廳商業(yè)計劃書匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:25本頁面
【正文】 樂、藝術(shù)品、教育、沙龍、進(jìn)口紅酒、咖啡、奶茶、茶、點心、堅果項目獨特性：利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式教育經(jīng)營收益：原裝進(jìn)口紅酒銷售：營銷方式創(chuàng)新：o2o的商業(yè)模式；o2o模式在品牌營銷、廣告營銷和體驗營銷三個方面，具有滿足顧問型銷售的優(yōu)勢。開發(fā)微信平臺：開通官方微博通過電商模式做推廣，開通淘寶店，設(shè)計風(fēng)格創(chuàng)新：資產(chǎn)運作創(chuàng)新：二、風(fēng)險面臨的風(fēng)險及對策三、市場營銷所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足推廣的策略 管理團(tuán)隊列出關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）關(guān)鍵人物之一姓名唐納角色股東兼顧問專業(yè)職稱市場總監(jiān)任務(wù)監(jiān)測市場動向、調(diào)整推廣策略專長市場洞察營銷策略制定關(guān)鍵人物之二 姓名孟子山角色股東兼教育培訓(xùn)師專業(yè)職稱國際品酒師任務(wù)進(jìn)口紅酒的采購渠道、制定培訓(xùn)課程專長培訓(xùn)、品酒、創(chuàng)意點子關(guān)鍵人物之三 姓名袁圓角色股東兼客服培訓(xùn)任務(wù)股東會決策執(zhí)行監(jiān)督、咖啡廳內(nèi)部管理培訓(xùn)專長執(zhí)行力強(qiáng)、資深管理人士*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？*管理團(tuán)隊優(yōu)勢與不足之處？*人才戰(zhàn)略與激勵制度？四、財務(wù)預(yù)測*完成研發(fā)所需投入？ *達(dá)到盈虧平衡所需投入？ *達(dá)到盈虧平衡的時間？ 預(yù)計月收入 預(yù)計月支出 （單位萬元）第一年第二年第三年第四年第五年年收入銷售成本運營成本凈收入實際投資資本支出年終現(xiàn)金余額*投資與收益（如企業(yè)已成立請另附已有財務(wù)年度的相應(yīng)財務(wù)報表） （單位萬元）第一年第二年第三年第四年第五年年收入銷售成本運營成本凈收入實際投資資本支出年終現(xiàn)金余額*開戶銀行 *簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表？五、資本結(jié)構(gòu)迄今為止有多少資金投入？您目前正在籌集多少資金？假如籌集成功，咖啡廳可持續(xù)經(jīng)營多少久？下一輪投資打算籌集多少？可以向投資人提供的權(quán)益有□股權(quán) □不確定 *目前資本結(jié)構(gòu)表 股東成份已投入資金股權(quán)比例*本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表 股東成份投入資金股權(quán)比例*請說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等）六、其它*請說明為什么投資人應(yīng)該投該項目而不是別的項目？*您認(rèn)為咖啡廳成功的關(guān)鍵因素是什么？附：需要購置的詳細(xì)清單飲品菜單
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