培優(yōu)輔差工作計劃與培養(yǎng)接班人計劃匯編-資料下載頁
2025-11-14 01:10本頁面
【正文】 班的可能性以及他們準備承擔工作的能力狀態(tài)。這種生動的表格，不僅能夠使得一切工作生動化起來，而且也能給繼任者更大的前進動力。設計開發(fā)行動。詳細說明對每個接班候選人的培訓或開發(fā)行動。這種行動可能包括一個有目標的工作安排，一個臨時的項目，一個正式的培訓計劃或外部活動。要根據(jù)候選人的具體情況，有計劃地逐步拓展工作經(jīng)驗，對于特別優(yōu)秀的候選人，甚至可以破格使用。實施開發(fā)行動。候選人需要積極參加特定的培訓或開發(fā)活動，參加有計劃的在職或脫產(chǎn)學習活動。在開發(fā)行動實施的過程中，組織相關部門要和候選人保持緊密的交流，以保證候選人的學習、思想以及價值觀等都更加符合組織未來的需要。
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