培優(yōu)輔差工作計劃與培養(yǎng)接班人計劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 這種生動的表格，不僅能夠使得一切工作生動化起來，而且也能給繼任者更大的前進動力。在明確了戰(zhàn)略后，組織就需要制定更為詳細的經(jīng)營計劃?；旧险莆樟顺醪降挠⒄Z學習的學習方法和學習技巧。接班人計劃的主要任務(wù)是為組織儲備未來的領(lǐng)導(dǎo)人員，它關(guān)注組織經(jīng)驗的延續(xù)和繼任者的發(fā)展，是組織可持續(xù)發(fā)展的重要保證。如果要培養(yǎng)一個領(lǐng)導(dǎo)者，這些差距必須被識別出來。這種行動可能包括一個有目標的工作安排，一個臨時的項目，一個正式的培訓(xùn)計劃或外部活動。這是最為基礎(chǔ)的工作。對個別突出的學生進行單獨輔導(dǎo)。4．努力培養(yǎng)他們的英語學習方法和英語學習習慣。評估能力以及發(fā)展需求。候選人需要積極參加特定的
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