【正文】 程，公司與單位簽訂安全責(zé)任狀，單位與職工簽訂安全保證書，定時對員工進(jìn)行安全教育，開展安全演講，看安全光盤，制定崗位工作安全預(yù)案，增設(shè)安全消防設(shè)施，安全軟硬件設(shè)施齊全，按時給員工發(fā)放勞保用品，嚴(yán)格佩戴。積極發(fā)動員工查找和消除安全隱患，把安全工作真正落到實處。二、中冀正元聯(lián)系實際，重視技術(shù)創(chuàng)新，心系職工安全中冀正元緊緊圍繞技術(shù)攻關(guān)，關(guān)注職工安全，通過技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、工藝指標(biāo)競賽、勞動競賽、表彰獎勵、文藝、體育、慰問勞模、幫扶困難職工“捐款”等活動，積極密切工會與群眾的聯(lián)系。公司連續(xù)三年被石家莊市和無極縣總工會評為模范職工之家；合成車間脫碳工會小組XX年被石家莊市總工會評為模范職工小家；XX年制氣車間石家莊市總工會評為“工人先鋒號”。一是組織開展了五項技術(shù)攻關(guān)，收到良好效果。主要是造氣攻關(guān)、化工產(chǎn)量攻關(guān)、工藝技術(shù)攻關(guān)、杜絕跑冒滴漏攻關(guān)、項目穩(wěn)定攻關(guān)等，通過加強(qiáng)入爐煤管理、系統(tǒng)降溫管理、壓縮機(jī)氣量和排油排水管理、循環(huán)水管理等措施，把攻關(guān)活動落實在細(xì)節(jié)上，收到實效，攻關(guān)成果顯著。XX年噸氨耗原料煤1188kg，耗燃料煤25kg，分別比計劃降低了32kg、25kg；%，各項指標(biāo)處于同行業(yè)較為領(lǐng)先水平。開展了“年產(chǎn)10萬噸硝酸、15萬噸硝酸銨”新項目技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)行多次研究和調(diào)整，摸索最佳指標(biāo)，根據(jù)硝酸四合一機(jī)組的運(yùn)行情況，調(diào)整工藝條件，稀酸產(chǎn)量由的510噸/日提高到570噸/日，并且做到了長周期運(yùn)行；在硝銨技術(shù)攻關(guān)過程中，通過多次請教國內(nèi)同行業(yè)專家，克服了十幾項生產(chǎn)技術(shù)難題，摸索了適合本公司生產(chǎn)條件的工藝指標(biāo)，今年4月份實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，成為公司創(chuàng)造利潤的主要產(chǎn)品。二是開展了“車間之間、班組之間、工段之間”的勞動競賽，加強(qiáng)了對生產(chǎn)指標(biāo)的考核，細(xì)化公司級考核、三班考核、車間考核和班組考核制度，推行產(chǎn)量獎、消耗攻關(guān)獎、現(xiàn)場管理獎、安全運(yùn)行獎等，每周進(jìn)行成本分析，每月一次考核兌現(xiàn)，建立了生產(chǎn)管理宣傳欄，將優(yōu)秀車間、優(yōu)秀工段、紅旗崗位、操作能手，張榜公布，從而提高了各級的勞動積極性，保證了各項指標(biāo)的完成。三是根據(jù)化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化各項管理要求，組織員工開展了“安全知識”競賽，“安全勞動”競賽，和消防演練，認(rèn)真修訂落實了《“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”實施管理辦法》，推行了“干部走動管理”工作措施，開展了“百日安全活動”、“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”活動、“安全生產(chǎn)百日大檢查活動”、“規(guī)范密閉、受限空間等危險作業(yè)場所作業(yè)”活動，組織各車間進(jìn)行了40多次現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的演練?；顒悠陂g共進(jìn)行各類安全檢查38次，查出安全隱患650多條，下發(fā)隱患通知單212條，并對198人進(jìn)行了獎勵，除限期整改的12條正在實施外，其他已全部整改。通過加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步提高了干部員工的安全意識，安全生產(chǎn)狀況趨于穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全、長周期運(yùn)行，XX年全年除計劃檢修影響10天外，其余均保持滿量生產(chǎn)，安全生產(chǎn)天數(shù)高達(dá)355天，XX年全年和XX年上半年均未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。四是每年組織2次職工運(yùn)動會、籃球賽等，組織文藝聯(lián)歡會2次，于XX年成立女職工學(xué)校，XX年3月建立群眾工作室，職工各項文體娛樂活動開展的有聲有色，活躍了職工文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)了工會組織的吸引力，也提高了員工的生產(chǎn)積極性。公司根據(jù)上級工會要求，啟動了“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，工會干部聯(lián)絡(luò)員55名。要求公司各級干部深入基層、深入一線開展調(diào)查研究，面對面地與職工溝通交流，深入了解職工的生產(chǎn)生活和思想狀況；視職工群眾為親人，在相互信任、相互理解的基礎(chǔ)上，心貼心地做職工思想工作，增進(jìn)與職工群眾的感情；大力弘揚(yáng)求真務(wù)實的作風(fēng)，把職工群眾是否滿意作為衡量工會工作是否到位的重要標(biāo)尺，實打?qū)嵉貫槁毠ふf話辦事，增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。目前各項工作正在推進(jìn)。三、柏坡正元狠抓工作落實，圍繞企業(yè)中心工作，建員工溫馨之家柏坡正元緊緊圍繞“立足維權(quán)，服務(wù)全局，實現(xiàn)雙贏”的工作思路，狠抓工會各項工作的落實，有力地推動了企業(yè)健康快速發(fā)展，為構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧平山和縣域經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。今年五一前夕公司被評為“平山縣工會工作先進(jìn)單位”；劉海龍同為被石家莊市總工會授予石家莊市“五一建功立業(yè)”獎?wù)聵s譽(yù)稱號；熱電車間被評為“石家莊市職工小家稱號”。一是圍繞企業(yè)發(fā)展，制定工作思路，狠抓工作落實。進(jìn)入XX年以來，公司工會以“廠務(wù)公開”、“職代會”、“勞動合同”、“集體合同”四項制度為載體，以強(qiáng)化企業(yè)工會建設(shè)為龍頭，把工會的主要工作定位在全力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展上，宗旨確定在全心全意依靠廣大職工辦企業(yè)上，措施側(cè)重在全力維護(hù)職工的合法權(quán)益上。第一，認(rèn)真實施廠務(wù)公開和職工代表大會制度。每月進(jìn)行一次公開，公開的內(nèi)容包括：企業(yè)近期發(fā)展規(guī)劃、重要決策、規(guī)章制度、工資、獎金分配方案、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況等，同時建立了公司內(nèi)部信息共享平臺，利用座談會和職工面對面交談等方式，將職工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)，急事難事和帶有普遍性的問題及時反映給領(lǐng)導(dǎo)；將即將推出的重大決策、政策和措施，通過工會組織，廣泛征求職工意見和建議，取得廣大職工的理解和支持。通過公開，讓職工直接參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，有效落實了職工的參與權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增加了企業(yè)管理的透明度，使員工自身工作與企業(yè)發(fā)展形成合力。公司年度計劃，重大規(guī)劃及職工敏感的重要問題都要召開職工代表大會討論通過。第二，幫助新進(jìn)廠員工和合同到期員工與企業(yè)簽訂勞動合同，足額繳納“五金”。公司特別重視員工的利益，最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，企業(yè)與全體職工簽訂了勞動合同（簽訂率100%），并經(jīng)過勞動部門備案；為全體員工足額繳納了養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險和生育保險。第三，認(rèn)真簽訂工資專項集體合同。工資專項集體合同一年一簽，按時續(xù)簽，形成了風(fēng)險公擔(dān)，利益共享的整體，職工更加明白“大河有水小河滿，大河無水小河干”的道理，增強(qiáng)了員工與企業(yè)的捆綁意識和雙贏意識。二是圍繞企業(yè)中心工作，積極開展勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新等建功立業(yè)活動。公司結(jié)合化工企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，在開展勞動競賽中做到了“兩個堅持”，在職工中認(rèn)真開展了“學(xué)技能、增才干、學(xué)趕超、比貢獻(xiàn)”、建功“xx”勞動競賽活動，使勞動競賽活動呈現(xiàn)針對性強(qiáng)、效益性強(qiáng)、成效顯著的特點(diǎn)。分別進(jìn)行了“崗位技術(shù)能手”、“安全能手”、“修舊利廢，節(jié)能降耗”等競賽，組織生產(chǎn)技術(shù)人員和崗位骨干分別成立了造氣、脫硫、壓縮公關(guān)小組對影響生產(chǎn)產(chǎn)量、消耗的難點(diǎn)問題進(jìn)行公關(guān)，特別是造氣公關(guān)小組經(jīng)過大家的共同努力，白煤耗由原來的1220㎏/t總nh3，降到了現(xiàn)在的1180㎏/t總nh3左右，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。公司還堅持把“學(xué)習(xí)成才”貫穿于建功立業(yè)的活動中，號召全體職工積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，引導(dǎo)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理。公司投資2萬多元為職工培訓(xùn)室購買了需學(xué)習(xí)資料，配備了空調(diào)、音響、投影儀等設(shè)備，針對不同層面職工的特點(diǎn)，分期分批，開展了適合生產(chǎn)需要的技術(shù)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批高技能人才和技術(shù)能手。三是做好扶貧幫困工作，解除職工后顧之憂，關(guān)心職工生活，把工會建成溫馨的職工之家。第一，關(guān)心職工生活，開展送溫暖活動。凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會都組織人員前去慰問和看望，把公司領(lǐng)導(dǎo)和工會組織的關(guān)心送到每個職工的心坎上。XX年上半年，共看望慰問住院和在家休養(yǎng)職工16人次。第二，為職工排憂解難。工會向全廠職工發(fā)出“愛心捐款倡議書”，廣大職工積極響應(yīng)，為公司身患重癥的職工劉立勇、韓二朝捐款18145元，緩解了兩位家庭的經(jīng)濟(jì)壓力；職工婚、喪、生育，公司工會分別補(bǔ)助300元、400元和500元，一定程度上解決了職工后顧之憂，使職工安心工作，集中精力做好本職工作。第三，注重員工福利，改善員工生活。新增餐補(bǔ)每人每天6元，暑期防暑費(fèi)9月份每人每天2元，氣溫超過36℃時，在原有2元的基礎(chǔ)上再補(bǔ)助2元，并且每天將綠豆湯、冰糕送至生產(chǎn)崗位；公司大月補(bǔ)助大食堂4100元，小月補(bǔ)助4000元，用于改善職工伙食；在員工宿舍配備了150套櫥柜，按照公寓式管理職工宿舍，使員工有一個舒適安逸的休息環(huán)境。四是開展健康向上的文體活動，活躍職工的業(yè)余文化生活。積極開展豐富多彩的文體活動，滿足職工精神文化的需要，增進(jìn)職工身心健康，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力完成工作任務(wù)是工會工作的一項主要職責(zé)，也是工會開展工作，聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。XX年5月17—20日，組織舉辦了第九屆職工體育運(yùn)動會，“五一”、“舉辦職工卡拉ok比賽；6月底7月初組織公司勞模赴五岳寨開展“我愛正元，愛崗敬業(yè)”主題活動，集團(tuán)級勞模赴威海、蓬萊、煙臺等地旅游；利用《正元報》、簡報、黑板報、公示欄等載體對公司級和集團(tuán)級勞模的先進(jìn)事跡進(jìn)行大力宣傳，進(jìn)一步激發(fā)了職工的工作熱情，提高了企業(yè)的凝聚力和向心力；組織員工參加平山縣“紅歌”大賽并獲三等獎；每晚定時放電視，定時開放閱覽室，極大地豐富了職工的文化生活。五是，下半年工作打算。第一，進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，完善各項規(guī)章制度。第二，組織操作工、焊工、維修工等進(jìn)行崗位比武，激勵廣大職工的勞動積極性，進(jìn)一步提高職工的工作技能。第三，分期組織籃球、乒乓球、拔河、歌詠、書法等比賽，豐富職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)廣大職工的體制，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質(zhì)。第四，舉辦職工征文和演講比賽活動，每月召開一次職工座談會，廣泛征求職工的意見和建議，引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)管理，培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)職工的工作熱情。第五，理順企業(yè)與職工的關(guān)系，積極為職工群眾謀利益，維護(hù)職工在勞動工資、福利待遇等方面的合法權(quán)益，同時要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，形成企業(yè)愛職工，職工愛企業(yè)的良好氛圍，實現(xiàn)企業(yè)和職工“雙贏”?？傊?，回顧半年來的工會工作，雖然做了一些工作，但仍有許多不足之處。下半年，我們將按照陽煤集團(tuán)工會關(guān)于開展“雙亮、雙爭、雙評”活動的實施意見，認(rèn)真抓好落實，同時積極跑辦集團(tuán)公司工會委員會的籌建工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會工作的新局面，以優(yōu)異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開！