【正文】 工作條件。資源、工裝、設(shè)備保障工作落實不好，是影響一線操作者質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和勞動強(qiáng)度的瓶頸性問題。工會與生產(chǎn)管理室共同提議根據(jù)各工位工具的使用頻次，建立臺賬，定期強(qiáng)制更換，及時維修保養(yǎng)；為26個重點工序，10個質(zhì)量控制點新工具；各工位風(fēng)源、電源處安裝氣壓、電壓表，分段監(jiān)控情況安裝低壓報警器；按工藝要求完善各工位操作標(biāo)準(zhǔn)和順序，并明確到個人，使員工進(jìn)行操作時有據(jù)可循。二、創(chuàng)新活動載體，營造文明健康的企業(yè)文化。**廠高度重視企業(yè)文化建設(shè)，工會充分發(fā)揮群眾組織的特色和優(yōu)勢，開展形式多樣的文化體育活動，關(guān)注職工身心健康，不斷滿足職工精神文化需求，營造文明健康的總裝文化，增強(qiáng)了全廠干部職員工建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的使命感、責(zé)任感，促進(jìn)了和諧廠區(qū)建設(shè)。由部工會牽頭，各基層工會配合，大力組織文體體育活動，振奮精神，營造文明健康的總裝文化。一是以勞動競賽活動，激發(fā)職工工作熱情。今年我們開展了“****”勞動競賽活動，**廠全體員工參加，激發(fā)了職工愛廠、奉獻(xiàn)的熱情，增強(qiáng)了凝聚力，為完成工作任務(wù)目標(biāo)做出了重要的推進(jìn)作用。**廠工會在上級公司技術(shù)比武期間，積極組織參賽人員學(xué)習(xí)練習(xí)，專門請來專業(yè)人員對選手進(jìn)行理論培訓(xùn)，并安排選手間相互學(xué)習(xí)幫助。三名選手最終囊括一二三名。在卡車公司設(shè)備維修技術(shù)比武前，**廠工會預(yù)先組織本單位修理工比武。從參賽者優(yōu)中選優(yōu)，選拔出3名選手代表**廠參賽。學(xué)習(xí)練習(xí)中，工會人員與選手一同頂著烈日練習(xí)。并為選手印制了大量理論學(xué)習(xí)資料，每日落實學(xué)習(xí)練習(xí)情況。最終，選手**憑借良好的技術(shù)和扎實的理論功底一舉奪得冠軍。兩次比武均取得了優(yōu)異的成績，對**廠全體職工的士氣起到了極大地鼓舞作用。更堅定了全廠職工奮斗目標(biāo)，也形成了爭當(dāng)企業(yè)發(fā)展先鋒的良好氛圍。二是舉辦參與體育比賽和群眾性活動，通過拔河、長跑、聯(lián)歡會、書畫攝影作品展等活動，擴(kuò)大了我廠的影響力，增強(qiáng)了工會的凝聚力和向心力。五一節(jié)期間，在上級工會的統(tǒng)一部署下，**廠工會組織了乒乓球比賽，選拔隊員代表卡車公司參賽。七一前夕，工會組織了慶七一紅歌比賽，選拔出最優(yōu)隊伍參加了公司比賽，并一舉奪得亞軍。三是以激發(fā)干部職工自我提升主動性為目的，把“激勵職工互比互助”融入工作中，加大對先進(jìn)集體、個人的學(xué)習(xí)宣傳力度，大造聲勢，營造相互趕超的活動氛圍。特別是對XX、XX年涌現(xiàn)出的“勞動模范”、“黨員先鋒”、“巾幗標(biāo)兵”進(jìn)行了表彰。通過表彰先進(jìn)，樹立典型，激勵更多的職工為**廠的發(fā)展再立新功。三、積極組織開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新、先進(jìn)操作做法、合理化建議活動。**廠工會積極籌備“技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議”申報工作。在各車間引導(dǎo)，發(fā)掘群眾自主改進(jìn)成果，聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量等部門認(rèn)真驗證，在全推廣好的項目，從而帶動生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作的全面提升。其中，《****》和《**》技術(shù)創(chuàng)新被推薦至公司，《****》被評為技術(shù)創(chuàng)新成果，還有大量合理化建議也通過公司評審驗證。四、建立健全困難職工幫扶機(jī)制，開展關(guān)愛活動。對生活困難、家庭遭遇變故的職工及時給予申請了補(bǔ)助，對生病住院的職工及時上門慰問。在春節(jié)、中秋等重大節(jié)日走訪慰問困難職工家庭，發(fā)放慰問品，使他們感受企業(yè)和工會的溫暖和關(guān)懷。XX年，我廠共有98人次享受了福利困難補(bǔ)助，共計金額38653元。通過各類走訪慰問、捐助活動，增強(qiáng)了職工凝聚力和向心力，真正讓大家感受到企業(yè)大家庭的溫暖，鼓舞了廣大職工愛崗敬業(yè)的工作熱情。XX年，我廠工會在上級工會和**廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層車間工會的大力支持下，繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新工會工作機(jī)制，全面履行工會職能，為職工服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，努力構(gòu)建和諧廠區(qū)，取得一定成績。但我們也清醒地看到工作中存在的問題和不足，主要是：搭建職工交流溝通和訴求的平臺，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用還需進(jìn)一步加強(qiáng)；面對新形勢工會干部的綜合素質(zhì)要進(jìn)一步提高。XX年，我們將再接再厲，繼續(xù)著重圍繞企業(yè)經(jīng)營和維護(hù)職工合法權(quán)益，從以下十個方面開展工作：把工會辦成職工民主之家、發(fā)展之家、健康之家、溫暖之家。一是工會工作理論經(jīng)常學(xué)。利用培訓(xùn)、宣講，做到任務(wù)教育常學(xué)習(xí)，工作任務(wù)常關(guān)注，針對現(xiàn)實常結(jié)合，打牢各級工會工作理論根基，確保在任何時候、任何情況下，同上級單位保持高度一致。二是員工心聲經(jīng)常聽。經(jīng)常談心，準(zhǔn)確了解掌握一線真實情況，引導(dǎo)大家認(rèn)清形勢，理清集體利益與個人利益的關(guān)系，腳踏實地，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。三是焦點問題經(jīng)常答。善于鉆研，加強(qiáng)分析，形成見解，對“企業(yè)發(fā)展前景”等熱點話題，群眾討論引導(dǎo)等自我教育方法，及時形成正確共識。四是正反典型經(jīng)常講。今后，將以“干部職工確立立身做人的正確標(biāo)準(zhǔn)”為目的，繼續(xù)引導(dǎo)大家懂得什么是對的，什么是錯的，應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做。及時宣傳表彰單位的好人好事新風(fēng)尚，批評鞭撻不良現(xiàn)象和歪風(fēng)邪氣，凈化環(huán)境，形成勤奮向上、遵紀(jì)守法、干事創(chuàng)業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的良好氛圍。五是敏感話題群眾議。針對人員轉(zhuǎn)正、模范評選獎勵、工會經(jīng)費(fèi)使用等基層敏感話題，努力做到公開化，形成群眾評議、集體決策、民主管理、人人參與的良好局面。營造心悅誠服、上下團(tuán)結(jié)、心情舒暢的和諧局面。六是困難群體經(jīng)常幫。對職工因疾病、事故、家庭變故等而引發(fā)的家庭困難、著眼不同問題、不同對象，采取不同形式，及時了解，主動作為，及時幫扶救助。七是企業(yè)文化常灌輸。充分運(yùn)用宣傳欄、展板、班組園地，鞭策和激勵職工認(rèn)真查找差距，明確奮斗目標(biāo)同。八是工作不足經(jīng)常查。準(zhǔn)確掌握各級分會工作、學(xué)習(xí)情況。特別是對有過失、“慢半拍”的單位，更要多留意、多幫助，對基層分會取得的成績進(jìn)步要及時表揚(yáng)鼓勵，激發(fā)工作熱情。對存在的缺點、不足，區(qū)別不同情況，采取適當(dāng)方式批評幫助，曉以利害，導(dǎo)之以行。九是家長里短經(jīng)常拉。扎到職工中間，經(jīng)常找大家聊天，特別是對身患疾病、婚戀受挫、受到批評、家庭糾紛的職工更要多聊多談，增加感情，及時掌握他們的心理變化，當(dāng)好貼心人，搞好心理疏導(dǎo)。十是女工狀態(tài)常關(guān)心。對女工遇到的工作歧視、身體狀況、家庭生活、懷孕生育等一系列實際問題、設(shè)身處地關(guān)心、積極協(xié)調(diào)，讓女職工們切實感到工會的溫暖和可信。二〇一四年十月三十日第五篇：企業(yè)工會工作總結(jié)xxxxxxx公司工會XX年年工作總結(jié)my3合同段建項目部后圍繞公司的大局開展工會活動。服務(wù)企業(yè)的中心工作，設(shè)計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導(dǎo)職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍。一、大力開展工會活動，提高企業(yè)凝聚力本合同段工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，截止7月底員工共提出合理化建議103條，其中大部分都是來自生產(chǎn)一線，有利于提高生產(chǎn)管理和技術(shù)改進(jìn)的相關(guān)建議。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實際問題，并提高了員工的主人翁意識。開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，工會在2月份開展了以“團(tuán)結(jié)就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動；6月份開展了以提高團(tuán)隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動；為進(jìn)一步提高員工的積極性公司于6月組織54名“優(yōu)秀員工”外出旅游。通過這些活動的開展，大大增強(qiáng)了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。生產(chǎn)車間通過開展“質(zhì)量標(biāo)兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動競賽，大大提高了員工的積極性，同時使公司產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證和提高。二、全心全意，落實職工權(quán)益關(guān)心員工利益是工會工作的重要內(nèi)容，要時刻把員工的工作生活記在心頭。以人為本，完善后勤保障。為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，工會成員時常走訪車間、宿舍、食堂，做好滿意度調(diào)查，了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式，并積極籌備相關(guān)設(shè)備的安裝及用品的配備；為解決公司人員的增長住宿緊張問題，增加宿舍床鋪；為改善員工夏季防暑降溫的問題，為每個車間安裝了果汁機(jī)，由專人負(fù)責(zé)管理，同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領(lǐng)取防暑藥品，確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季。建立愛心基金并建立困難職工檔案，?？顚Ｓ??！疤煊胁粶y風(fēng)云，人有禍福旦夕”，在千余名職工的公司，不時總有職工家庭遭遇不幸。通過職工愛心互助基金會的形式，使每位職工都加入到互幫互助的行列，解決困難職工燃眉之急，急員工之所急，幫員工之所難?，F(xiàn)已有多名員工申請并領(lǐng)取了“愛心基金”，感受到了公司大家庭的溫暖。三、加強(qiáng)職工的思想教育，建立一支高素質(zhì)的職工隊伍。抓好職工隊伍建設(shè)，首先要提高職工的綜合素質(zhì)。因此，工會從抓職工的思想教育入手，成立黨支部并定期組織全體職工學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業(yè)道德教育。通過開展一系列的競賽、文娛活動，使全本職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù)，擺正了集體、個人的利益關(guān)系，改進(jìn)了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，樹立了大局意識，建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍?？傊覀冊诠ぷ髦?，開展了一些活動，積累了一些經(jīng)驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認(rèn)識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作爭取有新的進(jìn)展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導(dǎo)。xxxxxxx公司工會 XX年8月3日ku推薦訪問其他精彩內(nèi)容：企業(yè)工會工作總結(jié)企業(yè)工會XX年度工作總結(jié)企業(yè)工會XX年工作總結(jié)企業(yè)工會XX年工作總結(jié)XX年企業(yè)工會工作總結(jié)