【導(dǎo)讀】文化，是一種包含精神價(jià)值和生活方式的生態(tài)共同體。它通過積累和引導(dǎo)，而不是單個(gè)人的精神。人、集體、精神這三種因素只有有機(jī)結(jié)合起來，才能產(chǎn)生。制定企業(yè)文化的目的是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、思想、價(jià)值觀。在制度管不到的地。方，由企業(yè)文化來進(jìn)行約束管理。華晉企業(yè)文化是在全面融入山西焦煤文化的基礎(chǔ)上，因地制宜、提煉重塑，整合創(chuàng)新，編訂出適合華晉焦煤的精神核心。通過塑造企業(yè)核心價(jià)值觀，提升企。業(yè)發(fā)展軟實(shí)力，引導(dǎo)每一個(gè)華晉人投身到企業(yè)大發(fā)展中。六、安全生產(chǎn)觀---------------------------------------------------------------

　　

【正文】 范行為 基本行為規(guī)范是調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系和組織、管理行為的基本準(zhǔn)則。要按照組織行為規(guī)范、管理行為規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范、員工行為規(guī)范、典禮儀式規(guī)范的要求，全面審視現(xiàn)行的行為文化，使不系統(tǒng)的系統(tǒng)，不規(guī)范的規(guī)范，不合理的合理，不自覺的自覺，使行為文化建設(shè)真正起到規(guī)范行為的作 用。 （八）健全完善法：按照企業(yè)文化建設(shè)的要求，全員參與，健全規(guī)范 華晉焦煤公司企業(yè)文化，要把企業(yè)文化的導(dǎo)入過程，變成全員參與，健全完善的過程。要按照《綱要》的要求，結(jié)合各自的實(shí)際進(jìn)一步將行為規(guī)范具體化、科學(xué)化；各礦（廠、處）、區(qū)（車間、科）、隊(duì)（班組）要結(jié)合基本行為規(guī)范要求，層層建立健全各自的行為規(guī)范，使行為文化建設(shè)真正成為全員、全面、全要素控制和管理的行為規(guī)范。 （九）形象重塑法：按照企業(yè)標(biāo)志和基本要素，準(zhǔn)確傳達(dá)，規(guī)范使用 企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等，是企業(yè)文化的重要組成部分，是對(duì)外傳達(dá)企業(yè)形象，讓公眾 認(rèn)知企業(yè)的最便捷的途徑。華晉焦煤所屬單位及部門要自覺按基本要素和規(guī)定，使用企業(yè)的標(biāo)志和標(biāo)識(shí)，確保華晉焦煤視覺識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一應(yīng)用，準(zhǔn)確傳達(dá)，上下認(rèn)知。 （十）考核評(píng)價(jià)法：建立企業(yè)文化考評(píng)機(jī)制，促進(jìn)《綱要》的貫徹落實(shí) 建立合理、客觀、公正、完善的考評(píng)機(jī)制，按照明確的目標(biāo)和要求，對(duì)企業(yè)價(jià)值觀、基本行為規(guī)范和企業(yè)標(biāo)識(shí)的應(yīng)用、管理進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)，將考核情況和結(jié)果同組織和個(gè)人的待遇結(jié)合起來，根據(jù)考核結(jié)果實(shí)行等級(jí)轉(zhuǎn)換和末位淘汰，從而強(qiáng)化員工行為養(yǎng)成，促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高。 Page 23 六、工作策略：“二十字”策略：視覺先行，聽覺跟進(jìn) ，感覺引導(dǎo)，檢查考核 ? 視覺先行，著力體現(xiàn)企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性要求。按照“視覺先行”的策略和方法，從“看得見、摸得著”的建設(shè)內(nèi)容和項(xiàng)目做起，進(jìn)一步抓好視覺識(shí)別要素的規(guī)范制作和規(guī)范應(yīng)用，促使企業(yè)上下視覺識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)的一致性和規(guī)范性， 確保企業(yè)上下隸屬關(guān)系的嚴(yán)肅性和清晰性，塑造企業(yè)良好的整體外在形象。 ? 聽覺跟進(jìn)，不斷加大企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)和企業(yè)價(jià)值理念體系的宣傳灌輸和教育力度。加強(qiáng)和督促規(guī)范地推進(jìn)視覺識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，使廣大干部職工能夠看到企業(yè)文化知識(shí)和企業(yè)價(jià)值理念體系的宣傳、教育工作力度，讓廣大干部切實(shí) 聽到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，聽到企業(yè)文化建設(shè)的“聲音”，聽到企業(yè)文化提出的價(jià)值理念體系的內(nèi)容，使廣大干部職工在宣傳企業(yè)文化知識(shí)、灌輸企業(yè)價(jià)值理念體系的過程中受到教育、受到感化，得到思想上的進(jìn)一步統(tǒng)一。 ? 感覺引深，努力加快企業(yè)文化管理戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)程和推進(jìn)速度。堅(jiān)持價(jià)值理念體系與管理制度體系的一致性，將價(jià)值理念體系“物化于制”、落實(shí)到管理制度和規(guī)范中，通過對(duì)制度和規(guī)范的有效操作、有效執(zhí)行，不斷規(guī)范干部職工基本行為和企業(yè)管理行為。 ? 示范引導(dǎo)，牢牢把握企業(yè)文化建設(shè)的輿論導(dǎo)向和發(fā)展方向。注重學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的典型案例 ，互通有無，取長補(bǔ)短，學(xué)以致用；注重培養(yǎng)、選樹企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)典型，抓典型，帶動(dòng)一般，推動(dòng)企業(yè)文化向著健康的方向發(fā)展。 ? 檢查考核，嚴(yán)格構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的管理辦法和長效機(jī)制。進(jìn)一步完善《企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》，根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的工作進(jìn)展情況針對(duì)性制定檢查考核措施和管理細(xì)則，建立企業(yè)文化建設(shè)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，并納入企業(yè)的綜合目標(biāo)管理和總體工作管理考核當(dāng)中，努力形成行之有效的企業(yè)文化建設(shè)長效運(yùn)行機(jī)制，保證企業(yè)文化建設(shè)的順利進(jìn)行。 Page 24 七、企業(yè)文化推進(jìn)模式 : 認(rèn)同、領(lǐng)悟、內(nèi)化、行動(dòng)、結(jié)果。 即“內(nèi)化于心、外化于行” 具體方法：闡明、滲透、外化、激勵(lì) 闡明： 從理論和實(shí)踐的結(jié)合闡述企業(yè)文化，向員工說明道理。企業(yè)文化手冊(cè)人手一冊(cè)，每個(gè)員工每周學(xué)習(xí)時(shí)間不少于 4 小時(shí)； 滲透： 運(yùn)用評(píng)論、演講、溝通等多種形式，潛移默化的影響員工的思想觀念，部門收集正反典型事例，人人動(dòng)口就事論理，開展班組評(píng)論活動(dòng)，進(jìn)行自我教育； 外化： 把我們的理念和精神化為優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力倡導(dǎo)“言必行，行必果”?！白龅谋日f的要好”要求每個(gè)員工每天做一件“落實(shí)細(xì)節(jié) 追求完美”的典型事例；要求管理人員為下級(jí)服務(wù)，每天至少做一件關(guān)心員工的事。 激勵(lì)： 激發(fā)和鼓勵(lì)創(chuàng)造性的工作 和服務(wù)。對(duì)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，大張旗鼓地進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。組織先進(jìn)事跡匯報(bào)會(huì)，激勵(lì)員工互相學(xué)習(xí)、交流。 八、理念滲透九法 ? 第一法：班前會(huì)學(xué)習(xí)評(píng)說。（學(xué)習(xí)企業(yè)例會(huì)精神，評(píng)說正反事例） ? 第二法：優(yōu)秀案例展評(píng)。（在一定范圍內(nèi)進(jìn)行交流） ? 第三法：針對(duì)問題學(xué)理念。（根據(jù)發(fā)生的相關(guān)案例，針對(duì)性的學(xué)習(xí)理念） ? 第四法：專題“學(xué)、看、聽”。（有關(guān)與文化相關(guān)的文章、影片和授課） ? 第五法：案例分析解答。（針對(duì)身邊的事，組織員工進(jìn)行分析提出辦法） ? 第六法：開演講報(bào)告會(huì)。（逐級(jí)組織培訓(xùn)宣傳，針對(duì)理念組織員工在部門宣講，開展“用心做事” 報(bào)告會(huì)） ? 第七法：專欄宣傳。（利用板報(bào)、宣傳正反事例） ? 第八法：榜樣激勵(lì)。（通過各種講評(píng)、評(píng)優(yōu)活動(dòng)，樹立榜樣） Page 25 ? 第九法：“十字溝通”。（定期組織各種形式的溝通會(huì)，統(tǒng)一思想、增進(jìn)共識(shí)） 第五部分 華晉焦煤形象 一、視覺識(shí)別的作用 ? 有利于增強(qiáng)員工的歸屬感、榮譽(yù)感，體現(xiàn)華晉焦煤的規(guī)模和實(shí)力。 ? 有利于傳播華晉焦煤形象，實(shí)現(xiàn)社會(huì)溝通，擴(kuò)大社會(huì)影響。 ? 有利于傳播華晉焦煤的價(jià)值觀，形成無形資產(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)文化基礎(chǔ)。 二、視覺識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)的宗旨、原則 ? 充分表達(dá)華晉焦煤文化的個(gè)性，讓大眾一目了然地掌握其中傳達(dá)的信息，從而達(dá) 到迅速識(shí)別、認(rèn)知的目的。 ? 強(qiáng)調(diào)潔凈化、多元化特征和持續(xù)發(fā)展的前景，塑造具有實(shí)力感、現(xiàn)代感的大企業(yè)形象，起到整合資源、凝聚力量、塑造形象的作用。 ? 始終以傳達(dá)企業(yè)理念、維護(hù)企業(yè)價(jià)值體系、活化企業(yè)制度、營造企業(yè)良好形象為宗旨，促使企業(yè)文化得到傳承和發(fā)揚(yáng)。 三、視覺識(shí)別系統(tǒng) (1)標(biāo)準(zhǔn)字 “華晉焦煤有限責(zé)任公司”名稱的中文標(biāo)準(zhǔn)字體為綜藝簡體；英文標(biāo)準(zhǔn)字體為漢儀大寫超粗黑體。 Page 26 (2)企業(yè)標(biāo)志 ① 標(biāo)志說明 標(biāo)志以英文“ C”為切入點(diǎn)， C 是“中國”英文字頭，也是“焦煤”的英文字頭，它界定著華晉焦煤的國有性質(zhì)和行業(yè)特征。 標(biāo)志視覺中心點(diǎn)的 C 形弧線象征能量之光，由下而上漸強(qiáng)，喻示了華晉焦煤人對(duì)能源的提煉、升華、以及對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)； C 形弧線也象一條大路，漸深漸廣，喻示了華晉焦煤廣闊的、持續(xù)拓展的宏偉前景。 標(biāo)志外形采用穩(wěn)重而大氣的 方形，對(duì)應(yīng)地理學(xué)中的煤炭標(biāo)記，并體現(xiàn)出煤炭行業(yè)第一個(gè)成功構(gòu)建的大集團(tuán)的實(shí)力感，也體現(xiàn)出華晉焦煤人腳踏實(shí)地、持重正派的性格特征。借助方形中間的動(dòng)感弧線，又表現(xiàn)了華晉焦煤公司穩(wěn)中求進(jìn)、打造行業(yè)航母的不凡魄力。 標(biāo)準(zhǔn)色采用厚重的磚紅色和深沉的海藍(lán)色，命名為焦煤紅和焦煤藍(lán)。焦煤紅代表主業(yè)、傳統(tǒng)、熱誠；焦煤藍(lán)代表多元產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代、理智等概念。 Page 27 總之，標(biāo)志設(shè)計(jì)主題可表述為“集團(tuán)化、潔凈化、多元化”，強(qiáng)調(diào)華晉焦煤是由多家企業(yè)重組而成的組織特征和多元經(jīng)營、做強(qiáng)做大的企業(yè)目標(biāo)；強(qiáng)調(diào)華晉焦煤與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的美 好前景。 ②標(biāo)志主題辭 華晉焦煤人合力打造“中國焦煤”品牌， 華晉焦煤“做強(qiáng)做大”之路越走越寬廣。 ③標(biāo)準(zhǔn)色 標(biāo)準(zhǔn)色采用厚重的磚紅色和深沉的海藍(lán)色，命名為焦煤紅和焦煤藍(lán)。標(biāo)準(zhǔn)色在四色印刷時(shí)采用百分比標(biāo)色。 色標(biāo)值： 焦煤藍(lán)：（四色） C100 M90 Y5 K20 （專色） PANTONE 281C 焦煤紅：（四色） C20 M90 Y90 K0 （專色） PANTONE 193C 黑： （單色） 四、工裝服飾 職工工裝是企業(yè)的符號(hào)、形象和名片。隨著時(shí)代的 進(jìn)步，職工的工裝服飾越來越顯示出一個(gè)企業(yè)的形象和品位；隨著華晉焦煤的快速發(fā)展，企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)越來越成為企業(yè)品牌和價(jià)值的象征。 工裝類型 ? 機(jī)關(guān)人員及禮儀接待工裝。 ? 地面生產(chǎn)人員工裝。 ? 井下生產(chǎn)人員工裝。 ? 特殊工種人員工裝。 著裝人群 Page 28 ? 機(jī)關(guān)人員及禮儀接待工裝，用于具有機(jī)關(guān)工作性質(zhì)的人員及接待禮儀工作性質(zhì)的人員穿著。 ? 地面生產(chǎn)人員工裝，用于地面生產(chǎn)單位工作性質(zhì)的人員穿著。 ? 井下生產(chǎn)人員工裝，用于礦井井下工作性質(zhì)的人員穿著。 ? 特殊工種人員工裝，用于特殊工種工作性質(zhì)的人員穿著。 制作要求 ? 主體工裝的制作 ，由山西焦煤工裝制作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一考察、審定、競標(biāo)后，按照確定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、款式、色調(diào)、材質(zhì)進(jìn)行制作。 ? 特殊工種工裝的制作，由特殊工種所在單位拿出具體的設(shè)計(jì)方案和要求，經(jīng)山西焦煤工裝制作領(lǐng)導(dǎo)組審定后統(tǒng)一制作或安排制作。 著裝要求 華晉焦煤及所屬各單位所有職工在工作期間一律按工作性質(zhì)及工裝類型統(tǒng)一著裝、文明著裝、規(guī)范著裝，保持工裝的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性，切實(shí)體現(xiàn)工裝在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，體現(xiàn)其在彰顯企業(yè)視覺形象中的作用。 五、企業(yè)旗幟： 華晉焦煤旗幟的底色為紅色，旗面正中為黃色的企業(yè)標(biāo)志與企業(yè)中英文簡稱組合。 1）桿旗（規(guī)格 2400 1600mm） 2）桌旗（規(guī)格 220 140mm） 六、企業(yè)歌曲： Page 29 《華晉焦煤之歌》為華晉焦煤的企業(yè)歌曲。 ? 歌曲意義：彰顯核心理念，弘揚(yáng)企業(yè)精神；抒發(fā)真摯情感，展現(xiàn)員工風(fēng)貌；凝聚人心士氣，唱響團(tuán)隊(duì)精神；樹立企業(yè)形象，打造焦煤品牌。 ? 適用范圍：《華晉焦煤之歌》分為完整版本（簡稱 A 版本）和升旗版本（簡稱 B 版本）。 A 版本適用于華晉焦煤及所屬各單位合唱比賽、文藝演出、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、企業(yè)慶典等大型群眾性集會(huì)和活動(dòng)。 B 版本適用于華晉焦煤及所屬各單位召開的 職代會(huì)、表彰大會(huì)、技能運(yùn)動(dòng)會(huì)及其他重要會(huì)議；舉行的企業(yè)升旗儀式；有關(guān)宣傳資料片的制作；廣播、電視節(jié)目的固定欄目；也可根據(jù)企業(yè)文化要求用于其他場合。 A 版本伴奏音樂適用于華晉焦煤及所屬各單位組織的大型會(huì)議、群眾性集會(huì)、企業(yè)慶典、企業(yè)儀式、節(jié)日活動(dòng)、文體活動(dòng)等。 ? 使用要求：演奏、播放和演唱《華晉焦煤之歌》要嚴(yán)肅認(rèn)真、準(zhǔn)確無誤，不得隨意改變?cè)~曲?！度A晉焦煤之歌》的演唱、演奏應(yīng)單獨(dú)、完整使用，一般不得與其它樂曲或歌曲聯(lián)唱、聯(lián)奏。演唱和播放《華晉焦煤之歌》需要報(bào)幕或使用字幕時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一使用“華晉焦煤之歌”。 華晉焦煤之 歌 Page 30