【正文】 演唱和播放《華晉焦煤之歌》需要報(bào)幕或使用字幕時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一使用“華晉焦煤之歌”。 ? 使用要求：演奏、播放和演唱《華晉焦煤之歌》要嚴(yán)肅認(rèn)真、準(zhǔn)確無誤，不得隨意改變詞曲。 B 版本適用于華晉焦煤及所屬各單位召開的 職代會(huì)、表彰大會(huì)、技能運(yùn)動(dòng)會(huì)及其他重要會(huì)議；舉行的企業(yè)升旗儀式；有關(guān)宣傳資料片的制作；廣播、電視節(jié)目的固定欄目；也可根據(jù)企業(yè)文化要求用于其他場合。 ? 適用范圍：《華晉焦煤之歌》分為完整版本（簡稱 A 版本）和升旗版本（簡稱 B 版本）。 1）桿旗（規(guī)格 2400 1600mm） 2）桌旗（規(guī)格 220 140mm） 六、企業(yè)歌曲： Page 29 《華晉焦煤之歌》為華晉焦煤的企業(yè)歌曲。 著裝要求 華晉焦煤及所屬各單位所有職工在工作期間一律按工作性質(zhì)及工裝類型統(tǒng)一著裝、文明著裝、規(guī)范著裝，保持工裝的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性，切實(shí)體現(xiàn)工裝在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，體現(xiàn)其在彰顯企業(yè)視覺形象中的作用。 制作要求 ? 主體工裝的制作 ，由山西焦煤工裝制作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一考察、審定、競標(biāo)后，按照確定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、款式、色調(diào)、材質(zhì)進(jìn)行制作。 ? 井下生產(chǎn)人員工裝，用于礦井井下工作性質(zhì)的人員穿著。 著裝人群 Page 28 ? 機(jī)關(guān)人員及禮儀接待工裝，用于具有機(jī)關(guān)工作性質(zhì)的人員及接待禮儀工作性質(zhì)的人員穿著。 ? 井下生產(chǎn)人員工裝。 工裝類型 ? 機(jī)關(guān)人員及禮儀接待工裝。 色標(biāo)值： 焦煤藍(lán)：（四色） C100 M90 Y5 K20 （專色） PANTONE 281C 焦煤紅：（四色） C20 M90 Y90 K0 （專色） PANTONE 193C 黑： （單色） 四、工裝服飾 職工工裝是企業(yè)的符號(hào)、形象和名片。 ③標(biāo)準(zhǔn)色 標(biāo)準(zhǔn)色采用厚重的磚紅色和深沉的海藍(lán)色，命名為焦煤紅和焦煤藍(lán)。 Page 27 總之，標(biāo)志設(shè)計(jì)主題可表述為“集團(tuán)化、潔凈化、多元化”，強(qiáng)調(diào)華晉焦煤是由多家企業(yè)重組而成的組織特征和多元經(jīng)營、做強(qiáng)做大的企業(yè)目標(biāo)；強(qiáng)調(diào)華晉焦煤與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的美 好前景。 標(biāo)準(zhǔn)色采用厚重的磚紅色和深沉的海藍(lán)色，命名為焦煤紅和焦煤藍(lán)。 標(biāo)志外形采用穩(wěn)重而大氣的 方形，對(duì)應(yīng)地理學(xué)中的煤炭標(biāo)記，并體現(xiàn)出煤炭行業(yè)第一個(gè)成功構(gòu)建的大集團(tuán)的實(shí)力感，也體現(xiàn)出華晉焦煤人腳踏實(shí)地、持重正派的性格特征。 Page 26 (2)企業(yè)標(biāo)志 ① 標(biāo)志說明 標(biāo)志以英文“ C”為切入點(diǎn)， C 是“中國”英文字頭，也是“焦煤”的英文字頭，它界定著華晉焦煤的國有性質(zhì)和行業(yè)特征。 ? 始終以傳達(dá)企業(yè)理念、維護(hù)企業(yè)價(jià)值體系、活化企業(yè)制度、營造企業(yè)良好形象為宗旨，促使企業(yè)文化得到傳承和發(fā)揚(yáng)。 二、視覺識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)的宗旨、原則 ? 充分表達(dá)華晉焦煤文化的個(gè)性，讓大眾一目了然地掌握其中傳達(dá)的信息，從而達(dá) 到迅速識(shí)別、認(rèn)知的目的。 ? 有利于傳播華晉焦煤形象，實(shí)現(xiàn)社會(huì)溝通，擴(kuò)大社會(huì)影響。（通過各種講評(píng)、評(píng)優(yōu)活動(dòng)，樹立榜樣） Page 25 ? 第九法：“十字溝通”。（逐級(jí)組織培訓(xùn)宣傳，針對(duì)理念組織員工在部門宣講，開展“用心做事” 報(bào)告會(huì)） ? 第七法：專欄宣傳。（有關(guān)與文化相關(guān)的文章、影片和授課） ? 第五法：案例分析解答。（在一定范圍內(nèi)進(jìn)行交流） ? 第三法：針對(duì)問題學(xué)理念。 八、理念滲透九法 ? 第一法：班前會(huì)學(xué)習(xí)評(píng)說。對(duì)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，大張旗鼓地進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。“做的比說的要好”要求每個(gè)員工每天做一件“落實(shí)細(xì)節(jié) 追求完美”的典型事例；要求管理人員為下級(jí)服務(wù)，每天至少做一件關(guān)心員工的事。 即“內(nèi)化于心、外化于行” 具體方法：闡明、滲透、外化、激勵(lì) 闡明： 從理論和實(shí)踐的結(jié)合闡述企業(yè)文化，向員工說明道理。進(jìn)一步完善《企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》，根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的工作進(jìn)展情況針對(duì)性制定檢查考核措施和管理細(xì)則，建立企業(yè)文化建設(shè)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，并納入企業(yè)的綜合目標(biāo)管理和總體工作管理考核當(dāng)中，努力形成行之有效的企業(yè)文化建設(shè)長效運(yùn)行機(jī)制，保證企業(yè)文化建設(shè)的順利進(jìn)行。注重學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的典型案例 ，互通有無，取長補(bǔ)短，學(xué)以致用；注重培養(yǎng)、選樹企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)典型，抓典型，帶動(dòng)一般，推動(dòng)企業(yè)文化向著健康的方向發(fā)展。堅(jiān)持價(jià)值理念體系與管理制度體系的一致性，將價(jià)值理念體系“物化于制”、落實(shí)到管理制度和規(guī)范中，通過對(duì)制度和規(guī)范的有效操作、有效執(zhí)行，不斷規(guī)范干部職工基本行為和企業(yè)管理行為。加強(qiáng)和督促規(guī)范地推進(jìn)視覺識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，使廣大干部職工能夠看到企業(yè)文化知識(shí)和企業(yè)價(jià)值理念體系的宣傳、教育工作力度，讓廣大干部切實(shí) 聽到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，聽到企業(yè)文化建設(shè)的“聲音”，聽到企業(yè)文化提出的價(jià)值理念體系的內(nèi)容，使廣大干部職工在宣傳企業(yè)文化知識(shí)、灌輸企業(yè)價(jià)值理念體系的過程中受到教育、受到感化，得到思想上的進(jìn)一步統(tǒng)一。按照“視覺先行”的策略和方法，從“看得見、摸得著”的建設(shè)內(nèi)容和項(xiàng)目做起，進(jìn)一步抓好視覺識(shí)別要素的規(guī)范制作和規(guī)范應(yīng)用，促使企業(yè)上下視覺識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)的一致性和規(guī)范性， 確保企業(yè)上下隸屬關(guān)系的嚴(yán)肅性和清晰性，塑造企業(yè)良好的整體外在形象。 （十）考核評(píng)價(jià)法：建立企業(yè)文化考評(píng)機(jī)制，促進(jìn)《綱要》的貫徹落實(shí) 建立合理、客觀、公正、完善的考評(píng)機(jī)制，按照明確的目標(biāo)和要求，對(duì)企業(yè)價(jià)值觀、基本行為規(guī)范和企業(yè)標(biāo)識(shí)的應(yīng)用、管理進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)，將考核情況和結(jié)果同組織和個(gè)人的待遇結(jié)合起來，根據(jù)考核結(jié)果實(shí)行等級(jí)轉(zhuǎn)換和末位淘汰，從而強(qiáng)化員工行為養(yǎng)成，促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高。 （九）形象重塑法：按照企業(yè)標(biāo)志和基本要素，準(zhǔn)確傳達(dá)，規(guī)范使用 企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等，是企業(yè)文化的重要組成部分，是對(duì)外傳達(dá)企業(yè)形象，讓公眾 認(rèn)知企業(yè)的最便捷的途徑。 （八）健全完善法：按照企業(yè)文化建設(shè)的要求，全員參與，健全規(guī)范 華晉焦煤公司企業(yè)文化，要把企業(yè)文化的導(dǎo)入過程，變成全員參與，健全完善的過程。 （七）對(duì)照實(shí)施法：按照行為規(guī)范的要求，對(duì)照檢查，規(guī)范行為 基本行為規(guī)范是調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系和組織、管理行為的基本準(zhǔn)則。如集會(huì)、升旗、班前會(huì)、工間操等， 開展理念宣誓，唱企業(yè)歌曲等活動(dòng)，利用各種典禮儀式，向企業(yè)員工宣傳和灌輸企業(yè)價(jià)值觀念。另外，企業(yè)文化的導(dǎo)入，要善于借助企業(yè) Page 22 思想政治工作和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)的機(jī)制、經(jīng)驗(yàn)、方式和方法，使企業(yè)文化建設(shè)成為企業(yè)全體員工齊抓共建的大事。勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者，是企業(yè)文明和諧創(chuàng)建的標(biāo)兵，也是企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)，要注意總結(jié)和宣傳他們在企業(yè)文化建設(shè)中的貢獻(xiàn)和作用，使各級(jí)勞動(dòng)模范成為忠誠實(shí)踐企業(yè)文化的排頭兵。在教育、普及、實(shí)踐過程，要注意抓點(diǎn)帶面、抓典型，帶動(dòng)一般。華晉焦煤所屬單位及部門，要運(yùn)用激勵(lì)約束手段，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，接受統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀，并自覺將思想和言行統(tǒng)一到企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和要求上來 ，不僅使華晉焦煤倡導(dǎo)的價(jià)值觀念耳熟能詳，而且能自覺按照基本行為規(guī)范去工作、去實(shí)踐，真正成為企業(yè)文化的建設(shè)者、實(shí)踐者。企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀和行為規(guī)范，一旦成為企業(yè)管理者的工作方針和實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)被廣大員工心領(lǐng)身受，成為企業(yè)工作的尺度和標(biāo)準(zhǔn)。 （二）領(lǐng)導(dǎo)垂范法：領(lǐng)導(dǎo)帶頭，工作率先示范 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)價(jià)值觀念的實(shí)踐者和倡導(dǎo)者，價(jià)值觀的人格化、指導(dǎo)性、實(shí)用性，首先體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的言行上。 五、實(shí)施方法： （一）輿論向?qū)Хǎ狠浾撘龑?dǎo)，營造濃厚氛圍 Page 21 輿論的力量是無窮的，它對(duì)人的思想能產(chǎn)生導(dǎo)向作用、熏陶作用、激勵(lì)作 用和制約作用。 ? 鍛造特色型的品質(zhì)。 ? 鍛造高效型的品質(zhì)。 ? 鍛造國際型的品質(zhì)。 ? 鍛造現(xiàn)代型的品質(zhì)。 （二）鍛造五種品質(zhì)，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神 ? 鍛造學(xué)習(xí)型的品質(zhì)。 ? 建設(shè)和諧文化。 ? 建設(shè)廉 潔文化。堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)勢，突出華晉焦煤的品牌形象，在行業(yè)內(nèi)外創(chuàng)造一流品牌。 Page 20 ? 建設(shè)品牌文化。在煤炭產(chǎn)業(yè)快速增長的同時(shí)，著力加快電力等非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成相互支撐、整體 配套、多元競發(fā)的格局。大力倡導(dǎo)“文明生產(chǎn)、健康生活、綠色空間、協(xié)調(diào)發(fā)展”的環(huán)保理念，使華晉焦煤企業(yè)和員工共同實(shí)現(xiàn)綠色的生產(chǎn)生活，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好。把管理理念貫徹落實(shí)到企業(yè)管理工作的各個(gè)方面，推動(dòng)制度化、人性化、法制化。以推進(jìn)完善管理體制、管理機(jī)制為目的，大力倡導(dǎo)“決策科學(xué)、執(zhí)行嚴(yán)格、操作規(guī)范、追求卓越”的管 理理念，使管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)覆蓋貫穿到管理層面、操作層面的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)時(shí)段。強(qiáng)化“大安全”理念宣傳，大力倡導(dǎo)“珍惜生命、珍愛健康”的安全理念，通過不斷加強(qiáng)安全宣傳、加強(qiáng)職工及管理人員安全素質(zhì)培訓(xùn)、建設(shè)安全機(jī)制等手段，樹立科學(xué)的安全觀、生命觀、生產(chǎn)觀、進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全運(yùn)營、安全管理，確保礦井生產(chǎn)安全和職工的生命安全。 ? 堅(jiān)持重在實(shí)效與重在建設(shè)的原則。 ? 堅(jiān)持 領(lǐng)導(dǎo)率先垂范與員工廣泛參與相結(jié)合的原則。 Page 19 ? 堅(jiān)持與學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建相結(jié)合的原則 ? 堅(jiān)持整體推進(jìn)與重點(diǎn)突出相結(jié)合的原則。 三、基本原則 ? 堅(jiān)持與公司經(jīng)營發(fā)展相適應(yīng)的原則。 第四部分 華晉焦煤企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)意見 一、指導(dǎo)思想 全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以企業(yè)文化理論為導(dǎo)向，以山西焦煤企業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng)，以山西焦煤識(shí)別系統(tǒng)手冊為基礎(chǔ)，以企業(yè)廣大員工為主體，以企業(yè)各項(xiàng)工作為載體，以提升競爭能力為目的，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、落地實(shí)踐，典型引路、整體推進(jìn)，積極建立企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)文化成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)企業(yè)文化落地，做到理念塑造品質(zhì)、行為規(guī)范全員、視覺展現(xiàn)風(fēng)采，把企業(yè)文化形象變?yōu)槠髽I(yè)市場形象，把企業(yè)文化優(yōu)勢變?yōu)楦偁巸?yōu)勢。不傳謠、不信謠，不利于團(tuán)結(jié)和工作的話不說，不利于團(tuán)結(jié)和工作的事不做。按要求佩戴標(biāo)志，掛牌上崗。上班時(shí)間不懈怠、不失職、不干私事。 ? 與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，不斷探索，積極進(jìn)取，把創(chuàng)新作為個(gè)人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。 ? 重視產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量，以嫻熟的技術(shù)、嚴(yán)細(xì)的管理和敬業(yè)的精神，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量，工作的高標(biāo)準(zhǔn)。 ? 熱愛崗位，工作嚴(yán)謹(jǐn)，講求效率，樂于奉獻(xiàn)，不投機(jī)取巧，不擅自行動(dòng)。 ? 熱愛企業(yè)，以華晉焦煤為榮，自覺維護(hù)企業(yè)形象和團(tuán)結(jié)，以公司為家，為企業(yè)著想，做合格員工。通過辦好每件實(shí)實(shí)在在的事情，提高整體工作的質(zhì)量和水平，推進(jìn)整體工作的創(chuàng)新和進(jìn)步。工作要有緊迫感，當(dāng)天事當(dāng)天完。說到做到，說干就干，干就干好，爭創(chuàng)一流，使崗位因?yàn)橛形腋匾?