【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 巨大投資 (自來(lái)水管壓能動(dòng)態(tài)潔具研究報(bào)告之四 ) (6) 動(dòng)態(tài)潔具穩(wěn)定用水高峰期水壓 (自來(lái)水管壓能動(dòng)態(tài)潔具研究報(bào)告之五 ) (7) 動(dòng)態(tài)潔具新結(jié)構(gòu)新工藝低碳制造 (自來(lái)水管壓能動(dòng)態(tài)潔具研究報(bào)告之六 ) 提示： 確信在你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，已盡可能地回答了如下問(wèn)題： 你的管理隊(duì)伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)﹖ ★ 熟悉國(guó)內(nèi)外行業(yè)同類 產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)工藝、制造成本、銷(xiāo)售模式。 ★ 熟悉外協(xié)招標(biāo)的廠家選擇，獲得 外協(xié)招標(biāo)廠家 支持 的 方式。 ★ 了解 全國(guó)缺水，世界缺水城市及水費(fèi) 。 ★ 了解 國(guó)內(nèi)外 生活污水集中處理巨大工程投資，研究碳交易服務(wù) 收益方式。 ★ 精通以最小代價(jià)通過(guò)資產(chǎn)組合實(shí)行自我復(fù)制，低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展規(guī)模。 ★ 精通產(chǎn)品區(qū)隔策略，標(biāo)桿品牌戰(zhàn)略，占領(lǐng)心智攻心為上的 營(yíng)運(yùn)方針。 ★ 學(xué)習(xí)企業(yè)組織大兵團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，管理協(xié)同作戰(zhàn)的激勵(lì)機(jī)制。 21 ★ 十分重視持續(xù)創(chuàng)新 、 延伸戰(zhàn)果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 各種 措施 ★ 學(xué)習(xí)資金管理、物業(yè)管理、資本上市，尋求資本最大化。 你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎﹖ 湯炳生 ； 企業(yè)創(chuàng)造成功者 、 1998 年為江蘇省首屆百?gòu)?qiáng)私營(yíng)企業(yè)。 馬樹(shù)平 ； 同行業(yè)技術(shù)超群； 黎海兵 ， 浙江省安吉市物資局 總 經(jīng) 理 。 每位管理成員的動(dòng)機(jī)是什么﹖ 榮譽(yù)和回報(bào)。 你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)﹖ ★ 瞄準(zhǔn)嚴(yán)重缺水城市為突破口、結(jié)合當(dāng)?shù)卣?jié)水辦、 通過(guò)集中更換動(dòng)態(tài)衛(wèi)生潔具、快速見(jiàn)效、 以徹底告別缺水形勢(shì)、從側(cè)面 進(jìn)攻 大批量銷(xiāo)售進(jìn)入市場(chǎng)。 ★ 應(yīng)標(biāo)各地城鎮(zhèn) 被動(dòng)的末端廢水集中處理工程、只需 部分工程投資款、對(duì)用戶 集中更換動(dòng)態(tài)衛(wèi)生潔具、快速達(dá)到效應(yīng)；節(jié)水減排、廢水回用、徹底告別缺水形勢(shì)、居民節(jié)約水費(fèi)；污水就地達(dá)標(biāo)排放、節(jié)約 集中處理工程巨大投資、節(jié)約 建 污水廠土地、 節(jié)約 污水廠長(zhǎng) 期運(yùn)營(yíng)費(fèi)支、杜絕污泥產(chǎn)生隱患。實(shí)行“ 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非正面交鋒；大盤(pán)效益非直接收錢(qián)”的 碳交易 圍殲 銷(xiāo)售進(jìn)入市場(chǎng)。 ★ 其他常規(guī)方式進(jìn)入行業(yè)。 在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么﹖ 科技創(chuàng)新、應(yīng)用一個(gè)綠色能凈化 整個(gè)世界， 創(chuàng)造了一條解決城鎮(zhèn)水危機(jī)、污水回用、就地處理 的 捷徑之路， 社會(huì)所需是 成功的關(guān)鍵因素 。 22 你如何判定行業(yè)的全部銷(xiāo)售額和成長(zhǎng)率﹖ 產(chǎn)品具有行業(yè)唯一性、解決節(jié)水減排方案排他性、世界領(lǐng)先枝術(shù)權(quán)威性。 對(duì)你公司的利潤(rùn)影響最大的行業(yè)變化是什么﹖ 原材料供應(yīng)價(jià)格。 和其他公司相 比，你的公司有什么不同﹖ 站得高、看得遠(yuǎn)， 不以眼前小利所左右、困難所嚇倒。是在當(dāng)今現(xiàn)實(shí)主義大地上冒出的一個(gè)理想主義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。 為什么你的公司具有很高的成長(zhǎng)潛力﹖ 掌握核心尖端技術(shù)、市場(chǎng)面廣量大、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展廣闊、迎合天時(shí)。 你的項(xiàng)目為什么能成功﹖ 研究產(chǎn)品 達(dá)到項(xiàng)目所需目的， 首創(chuàng)一條為解決世界性城鎮(zhèn)缺水，環(huán)境惡化嚴(yán)峻形勢(shì)的捷徑之路 ， 領(lǐng)先技術(shù)是人類必切所需。占盡天時(shí)機(jī)遇，迎合政策啟動(dòng)。 1你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么﹖ 水是生命之源、節(jié)水減排是人類生存必要、 衛(wèi)生潔具是人類生活第一必須品， 氣候變化， 環(huán)境惡化、動(dòng)態(tài)潔具將全面替代流態(tài)潔具，這 個(gè)結(jié)論 沒(méi)有反證的余地 ，本產(chǎn)品 生命周期 沒(méi)有期限。 1是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特﹖ 本公司全球首創(chuàng) 自來(lái)水管壓能的應(yīng)用， 用生態(tài) 解決生態(tài)。 1當(dāng)你的公司必須和更大的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，為什么你的公司會(huì)成功﹖ 23 現(xiàn)一統(tǒng)天下的衛(wèi)生潔具都是流態(tài)出水、僅起到開(kāi)關(guān)作用，無(wú)一點(diǎn)科技 含量 ，無(wú)論公司多 大、卻代表了落后產(chǎn)能。本公司項(xiàng)目創(chuàng)新了同行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，是成功的基礎(chǔ)。 1你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)﹖ 在同行業(yè) 產(chǎn)品的質(zhì)量、外觀、價(jià)格、效應(yīng)懸殊太大，所到之處無(wú) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 可比較。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是 自己、沒(méi)有能力 產(chǎn)出更多產(chǎn)品。 1和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你具有哪些優(yōu)勢(shì)﹖ ★ 戰(zhàn)略區(qū)隔 競(jìng)爭(zhēng) 策略； 動(dòng)態(tài)潔具在節(jié)水減排、廢水回用、性能、都具有國(guó)內(nèi)外 領(lǐng)先技術(shù) 的唯一 性、權(quán)威性 、排 它性 ，結(jié)合 世界性 節(jié)能減 排天時(shí)機(jī) 遇、 明確 動(dòng)態(tài)潔具和流態(tài)潔具戰(zhàn)略性區(qū)隔定位，是本公司長(zhǎng)期發(fā)展 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ★ 價(jià)格優(yōu)勢(shì) ； 普遍的國(guó)計(jì)民生節(jié)能產(chǎn)品、都存在投資大、推廣產(chǎn)品價(jià)格高的瓶頸，例節(jié)能燈、風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能熱水器、廢水處理等，動(dòng)態(tài)潔具相反、由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化深?yuàn)W為簡(jiǎn)單、工藝制作數(shù)控為主、 流態(tài)潔具一個(gè)合格水龍頭造價(jià)在130 元以上，動(dòng)態(tài)潔具相同功能一個(gè)水龍 頭造價(jià)在 60 元以下，可節(jié)約成本 55%以上；便器在增加功能，使用高擋材料情況下、造價(jià)相仿，生產(chǎn)效率提高近 300倍，（一個(gè)流態(tài)便器生產(chǎn)時(shí)間 70 多個(gè)小時(shí)以上，動(dòng)態(tài)便器生產(chǎn)時(shí)間 10 分鐘），價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)?；瘡?fù)制占優(yōu)勢(shì)。 ★ 標(biāo)桿優(yōu)勢(shì) 科技部鼓勵(lì)各行業(yè)科技創(chuàng)新產(chǎn)品替代國(guó)家、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、本項(xiàng)目正在辦理、將刷新國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品效應(yīng)而替代國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，具備標(biāo)桿優(yōu)勢(shì)。 ★ 政策優(yōu)勢(shì) 可享受常規(guī)產(chǎn)品不可有的政策支撐；科技創(chuàng)新基金（省立項(xiàng)己到帳）； 863 基金；知識(shí)產(chǎn)權(quán)補(bǔ)助資金（每年已到帳）；獎(jiǎng)金（中華環(huán)保已到帳）；免稅貼息；政府 采購(gòu) 等優(yōu)惠政策。 ★ 節(jié)約水費(fèi)優(yōu)勢(shì) 自來(lái)水費(fèi)的提高，特別是桑拿、洗浴中心 特種服務(wù)場(chǎng)所每噸水價(jià)在 17 元～ 元之間， 投資本產(chǎn)品僅使用幾個(gè)小時(shí)即可收回投資成本： 行政、商建 每噸水 價(jià)在 元～ 元之間， 僅使用幾十個(gè)小時(shí)即可收回投資成本、并永久性節(jié)約水費(fèi)。 24 ★ 持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品延伸創(chuàng)新空間大、可持續(xù)發(fā)展。 1和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競(jìng)爭(zhēng)﹖ 研制過(guò)程就是針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的 價(jià)格、性能、服務(wù)和保證 全 方面 進(jìn)行，懸殊太大，動(dòng)態(tài)潔具存在明顯優(yōu)勢(shì)。 1你的產(chǎn)品有哪些替代 品﹖ 相同效果沒(méi)有 替代品 。 1據(jù)你估計(jì)，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的公司會(huì)做怎樣的反應(yīng)﹖ 驚 慌 、不解、找弊端、竊技術(shù)、擦邊球仿制、合作生產(chǎn) 者綜 合有之。 1如果你計(jì)劃取得市場(chǎng)份額，你將如何行動(dòng)﹖ 規(guī)模性自我復(fù)制。 在你的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中，最關(guān)鍵的因素是什么﹖ 產(chǎn)品具備明顯的區(qū) 隔定位 ，對(duì)國(guó)家、社會(huì)、用戶都受益 2你的廣告計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售會(huì)是怎樣的影響﹖ 本產(chǎn)品有國(guó)家強(qiáng)制采購(gòu)、推廣應(yīng)用 措施，結(jié)合行業(yè)推廣、新聞業(yè)績(jī)、產(chǎn)品效應(yīng)報(bào)道為主，以產(chǎn)品服務(wù)占領(lǐng)心智，贏得社會(huì)大眾口啤、 廣告恰到好處、適可而行 。 2當(dāng)你的產(chǎn)品 ／服務(wù)成熟以后，你的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略將怎樣改變﹖ 以品牌建設(shè)為主。 2你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么﹖ ★ 城鎮(zhèn)家庭主婦群 、 當(dāng) 家 男士分 ； 中等收入以下 十分歡迎 ， 旱盼裝配 。 少數(shù) 富人無(wú)所謂 。 25 ★ 特種行業(yè)業(yè)主 ； 十分歡迎 ， 旱盼裝配 。 ★ 工廠 、 學(xué)校 十分歡迎 ， 旱盼裝配 。 ★ 國(guó)家公務(wù)員 ， 中級(jí)干部分二類 ； 一類積極支持 ； 另一類輕視 ， 認(rèn)為中國(guó)不缺水 、 水費(fèi)不值錢(qián)能負(fù)擔(dān) 、 成反對(duì)勢(shì)力 ， 卻掌握著生殺大權(quán) 。 ★ 新組 家 庭 年輕人 、 關(guān)注外觀色樣 。 2你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里﹖ 目前存在轉(zhuǎn)化生產(chǎn)第一筆資金的 瓶頸 。 2你 的供應(yīng)商是誰(shuí)﹖他們經(jīng)營(yíng)的有多久了﹖ 制模企業(yè)、零部件制造企業(yè)，都是行業(yè)中上規(guī)模，具有豐富枝術(shù)經(jīng)驗(yàn)和一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 2你公司勞動(dòng)力供應(yīng)來(lái)自何處﹖ 當(dāng)?shù)鼐用?、農(nóng) 村為主，人才市場(chǎng)，學(xué)校為輔， 2可供投資人選擇的退出方式是那些？ 雙方協(xié)商。