【正文】 行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行判斷，你需要將行業(yè)數(shù)據(jù)來源及分析方法展示給投資商。 如何向投資方證明新注入的投資將會增加未來企業(yè)的價值？你需要將強有力的營銷計劃、組織及管理團隊計劃展示給投資商。 商業(yè)計劃書的作用 對于正在尋求資金的企業(yè)來說，商業(yè)計劃書就是吸引外來投資過程中的第一項工作： 客觀地分析企業(yè)目前所處的位置以及通過特定目標的設(shè)計所將要達到的位置，以及為實現(xiàn)該目標所制定的計劃； 讓投資商、出借人或合資伙伴相信的確存在一個可行的商業(yè)機會，讓他們知道企業(yè)已意識到這種機會并會加以利用。 因此，通過商務(wù)計劃書對未來企業(yè)的各個方面以 及整個企業(yè)的情況進行全方位和深入系統(tǒng)的分析，使真正有投資價值的項目能夠快速的獲得投資商的認可。 商業(yè)計劃書的制作機構(gòu)具備以下資源的機構(gòu)都可以制作商業(yè)計劃書： 具有市場調(diào)查的渠道和能力 占有細分行業(yè)最近 5年以上行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 具備項目投資數(shù)據(jù)分析能力商業(yè)計劃書的內(nèi)容框架 注： 商業(yè)計劃書中要明確包括特定的日期以及特定人員負責特定的項目及預(yù)算； 若是吸收風險投資則要確定投資退出策略。 商業(yè)計劃書的編寫流程 投資商評估項目的 標準、內(nèi)容與流程 國內(nèi)外任何投資機構(gòu)在進行投資前，都會對項目商業(yè)計劃書進行嚴格的審查評估，因此，商業(yè)計劃書的內(nèi)容與格式是否能夠順利通過評估，是獲得投資的關(guān)鍵所在。項目投資評估標準 適當?shù)陌l(fā)展階段 強大的管理團隊 良好的市場機會 穩(wěn)健的商業(yè)計劃項目投資評估內(nèi)容 評估市場機會 評估業(yè)務(wù)模型 評估管理團隊 評估競爭狀況 評估產(chǎn)品 /價值定位 評估財務(wù)狀況項目投資評估流程 評估發(fā)展階段：種子期、成長期、推廣期、成熟期 評估市場機會：清晰界定目標市場和有吸引力的預(yù)期市場規(guī)模、競爭對手的市場規(guī)模 評估商業(yè)計劃：產(chǎn)品有優(yōu)于競爭對手的潛力，價值定位獨特，業(yè)務(wù)模型的關(guān)鍵成功因素、促進增長的合作伙伴、獲得回報的多種渠道 評估管理團隊：關(guān)鍵職位中已經(jīng)有有經(jīng)驗的人擔任、管理團隊的最終組建 商務(wù)部研究院資源優(yōu)勢 商務(wù)部研究院擁有“投資項目數(shù)據(jù)分析師”資格認證及國際項目管理認證資格專業(yè)人員； 商務(wù)部研究院擁有長期從事投資、貿(mào)易、行業(yè)及市場領(lǐng)域的調(diào)查研究和政策咨詢，全面了解中國各行業(yè)投資及貿(mào)易環(huán)境的權(quán)威專家； 商務(wù)部研究院長期監(jiān)測和跟蹤分析中國 700 多種行業(yè)大類及細分行業(yè)各類別企業(yè)（包括內(nèi)資企業(yè)、外資企業(yè)） 30 多種主要經(jīng)濟指標，洞悉每一個細分行業(yè)投入與產(chǎn)出的動態(tài)變化； 商務(wù)部研究院自改革開放以來長期接受外企委托的有關(guān)中國產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境及產(chǎn)品市場調(diào)查業(yè)務(wù)，擁有獨到的調(diào)查渠道、豐富的從業(yè)經(jīng)驗和龐大的專家隊伍； “商務(wù)部研究院中國投資項目數(shù)據(jù)分析中心”根據(jù)國 家關(guān)于規(guī)范長期投資項目數(shù)據(jù)分析方法、與國際接軌的總體精神，并結(jié)合中國投資項目的實際需要，由成都高科所組織專家及專業(yè)設(shè)計人員，開發(fā)出適合國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)需要的項目投資數(shù)據(jù)分析和決策模型、以及擁有實際應(yīng)用效果的“項目投資決策數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)軟件”，填補了目前國內(nèi)企業(yè)及政府機構(gòu)在項目投資數(shù)據(jù)分析中缺乏科學(xué)手段的空白。 商務(wù)部研究院建立有龐大的國際行業(yè)細分領(lǐng)域大中型投資商及國際風險投資商信息數(shù)據(jù)庫，向我們的客戶提供目標投資商完備信息（含投資商名稱、經(jīng)濟技術(shù)實力介紹、主要投資 /生產(chǎn)領(lǐng)域、總部聯(lián)系方式、主要管理 者以及在華設(shè)有分支機構(gòu)的同時標明在華聯(lián)系方式），以便用戶將商業(yè)計劃書投送到合適的目標投資商手中。 “商務(wù)部研究院中國投資項目數(shù)據(jù)分析中心”簡介 一、“商務(wù)部研究院中國投資項目數(shù)據(jù)分析中心”由商務(wù)部研究院、原外經(jīng)貿(mào)部計算中心及國商海投國際商務(wù)管理中心合作，投資項目提供服務(wù)：１ .投資項目數(shù)據(jù)分析報告２ .地區(qū)投資環(huán)境調(diào)查報告３ .多語種專業(yè)翻譯 ４ .提供由商務(wù)部研究院出具的可行性評估論證報告書 ５ .依據(jù)專業(yè)投資機構(gòu)的特殊需要設(shè)計安裝個性化投資項目數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)軟件 二、“中國投 資項目數(shù)據(jù)分析中心”優(yōu)勢： 資項目數(shù)據(jù)分析中心擁有“投資項目數(shù)據(jù)分析師”資格認證專業(yè)人員；、貿(mào)易、行業(yè)及市場領(lǐng)域的調(diào)查研究和政策咨詢，全面了解中國各行業(yè)投資及貿(mào)易環(huán)境的權(quán)威專家； 700 多種行業(yè)大類及細分行業(yè)各類別企業(yè)（包括內(nèi)資企業(yè)、外資企業(yè)） 30 多種主要經(jīng)濟指標，洞悉每一個細分行業(yè)投入與產(chǎn)出的動態(tài)變化； 業(yè)投資環(huán)境及產(chǎn)品市場調(diào)查業(yè)務(wù)，擁有獨到的 調(diào)查渠道、豐富的從業(yè)經(jīng)驗和龐大的專家隊伍； 5.“商務(wù)部研究院中國投資項目數(shù)據(jù)分析中心”根據(jù)國家關(guān)于規(guī)范長期投資項目數(shù)據(jù)分析方法、與國際接軌的總體精神，并結(jié)合中國投資項目可行性研究的實際需要，開發(fā)出適合絕大多數(shù)企業(yè)需要的項目投資數(shù)據(jù)分析和決策模型、以及擁有實際應(yīng)用效果的“項目投資決策數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)軟件”。 三、“投資項目數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)軟件”，具備先進的項目決策數(shù)據(jù)智能估算和精算分析系統(tǒng)，提高項目投資數(shù)據(jù)分析的精度： 指標中的項目投資回收期、 會計收益率；貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標中的凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報酬率等分析決策數(shù)據(jù)； 析系統(tǒng)能進行盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析； 成了世界銀行以及美國等西方國家用來評價項目的效益成本比率（ b／c）與凈效益投資率（ n／ k）重要分析系統(tǒng)； 優(yōu)選比較系統(tǒng)，能對互斥性項目進行決策性選擇； 、盈虧平衡、敏感性和方案比較等圖形分析功能； ，都能出具項目投資決策結(jié)論及參考意見。 第五篇：投資商業(yè)計劃書格式 投資商業(yè)計劃書格式 本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書??? 項目經(jīng)理簽字： 接收日期：年月日 商業(yè)計劃書 (編制參考 ) 項目名稱 項目單位 地址 電話 傳真 電子郵件 聯(lián)系人 [公司名稱 ] [日期 ] 目錄 行概要 說明：執(zhí)行概要盡量控制在 23 頁紙內(nèi)完成。 [摘要內(nèi)容參考 ] 公司基本情況 (公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。 ) 主要管理者情況 (姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷 /學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。 ) 產(chǎn)品 /服務(wù)描述 (產(chǎn)品 /服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。 ) 研究與開發(fā) (已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投 入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。 ) 行業(yè)及市場 (行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來 3年市場銷售預(yù)測。 ) 營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。 ) 產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。 ) 管理 (機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。 ) 中小企業(yè)融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。 ) 財務(wù)預(yù)測 (未來 3年或 5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。 ) 1風險控制 (項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。 )