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正文內(nèi)容

醫(yī)療設(shè)備維修管理制度-資料下載頁(yè)

2025-05-13 22:40本頁(yè)面

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【正文】 時(shí)輸人電腦并將其反饋給使用部門(mén),便于綜合管理。 第五條 動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用。 1.醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)針對(duì)醫(yī)療設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢 修計(jì)劃。 2.重要醫(yī)療設(shè)備的重大缺陷,醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)協(xié)同作業(yè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組織研究,確定控制方案和處理方案。 第六條 醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng) 處理。 凡屬下列情況均屬醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié): 1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位。 2.運(yùn)行中影響醫(yī)療質(zhì)量和效率的醫(yī)療設(shè)備、部位。 3.運(yùn)行達(dá)不到維修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或醫(yī)療設(shè)備)。 4.存在不安全隱患(人身及醫(yī)療設(shè)備安全) 且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或醫(yī)療設(shè)備。 9 第七條 對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理。 1.醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時(shí)組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,提出改進(jìn)方案。 2.各作業(yè)部門(mén)要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案 進(jìn)行審議,審定后列入檢修計(jì)劃。 3.醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,作出評(píng)價(jià)意見(jiàn),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審察后,存入醫(yī)療設(shè)備檔案。 八、醫(yī)療設(shè)備故障處理辦法 第一條 醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排 除,在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。 第二條 崗位操作人員和維護(hù)人員無(wú)力排除的醫(yī)療設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察。 第三條 未能及時(shí)排除的醫(yī)療設(shè)備故障,必須及時(shí)研究決定如何處理。 第四條 在安排處理每項(xiàng)缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),防止故障擴(kuò)大 影響。 九、報(bào)廢醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定 第一條 醫(yī)療設(shè)備年久陳舊或壞損不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值,使用部門(mén)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前,醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。 第二條 使用部門(mén)將報(bào)廢申請(qǐng)單附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào),按程 10 序?qū)徟? 第三條 報(bào)損、報(bào)廢舊醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
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