【正文】 料，都要認真進行收集和整理，歸集裝訂，使評議工作方案落實情況和政風(fēng)行風(fēng)改進情況有資證載體。二是加強與市糾風(fēng)辦的溝通，主動爭取和配合評議代表對我局評議工作的檢查指導(dǎo)。五、工作要求開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)，不但是社會發(fā)展的客觀需要，也是城管執(zhí)法部門的內(nèi)在要求。6個機關(guān)科室和4個直屬執(zhí)法大隊，都要以與時俱進的精神，創(chuàng)造性開展行評工作，遵循城管執(zhí)法工作特點，探索民主評議工作規(guī)律，注意根據(jù)形勢和任務(wù)的變化及時調(diào)整工作思路，確保的民主評議工作保持時代特色，貼近工作實際，符合群眾意愿，體現(xiàn)行評成效。因此，整個民主評議活動要求做到以下“三個落實”：一是營造活動氛圍，推動行評深入開展。充分發(fā)揮我局文化宣傳陣地的優(yōu)勢，通過短信平臺、投訴舉報中心和城管執(zhí)法網(wǎng)站、城管執(zhí)法簡報、城管執(zhí)法專題宣傳板報，以及我局與《閩南日報》、漳州電視臺《本地話新聞》欄目合作的專題板塊，并通過發(fā)揮我局建立的23位宣傳信息員隊伍的作用，多渠道、多形式開展廣泛的宣傳活動，營造輿論氛圍，推動活動開展。同時，通過城管執(zhí)法指揮中心等四個服務(wù)窗口的“青年文明號”、“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動載體，加大與社會的交流，發(fā)動群眾的廣泛參與，從而把行評工作不斷引向深入。二是講究工作方法，提高民主評議成效。首先要圍繞“誰主管、誰負責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的責(zé)任要求，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入“一把手”工程，納入目標(biāo)管理，融入具體工作，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實；圍繞“樹立親民理念，構(gòu)建和諧城管”這一城管執(zhí)法理念，把行評工作與糾風(fēng)專項治理、強化隊伍建設(shè)、服務(wù)海西發(fā)展緊密結(jié)合起來。其次要講究方法，注重實效，不但要嚴格按照方案確定的原則、要求和程序進行，確保評議過程不弄虛作假、評議環(huán)節(jié)不偷工減料、評議標(biāo)準不隨意降低；堅持“評”與“糾”并舉、“糾”與“建”并重的方針，解決隊伍中存在的問題、解決影響發(fā)展的問題、解決群眾關(guān)注的熱難點問題。三是認真總結(jié)經(jīng)驗，鞏固提升評議成果。機關(guān)6個科室和4個直屬大隊，一方面要注重工作總結(jié)，善于培養(yǎng)典型，抓住亮點，對能夠影響并帶動整個隊伍正氣上升的正面典型人物，要塑造培養(yǎng)，總結(jié)推廣，擴大榜樣的力量，延伸行評的實際效果。民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作要列入直屬大隊績效考評內(nèi)容之一，對工作表現(xiàn)出色的單位要給予應(yīng)有的表揚，并作為年終評先評優(yōu)的一個重要依據(jù)，提高行評工作的輻射作用。另一方面要認真對一年來的行評工作進行系統(tǒng)的總結(jié)，鞏固成果，把行之有效的好經(jīng)驗、好做法形成制度，并在實踐中加以完善，形成民主評議長效工作機制。城管局效能監(jiān)察實施辦法一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立市城管局效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組長：副組長：成員：二、效能監(jiān)察內(nèi)容1．執(zhí)行市委、市政府及局黨委的決策部署，政令暢通情況。2．推進市重點工程、重點項目建設(shè)情況。3．貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省市委十項規(guī)定以及局各項規(guī)章制度情況。4．推進行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)情況。5．各類交辦件辦理情況。三、效能監(jiān)察方法1．采取定期與不定期、明查與暗訪相結(jié)合的方式進行。2．局效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組定期、不定期通報督查情況。3．考核結(jié)果與局月度績效、市年度績效考核掛鉤。四、效能監(jiān)察要求1．強化組織紀律，確保政令暢通。各處室、單位（分局）要進一步建立和完善各項工作制度，有令必行，強化執(zhí)行意識，強化責(zé)任追究，促使“生、硬、拖、推、扯、低”等問題得到有效解決，為全面開展行政效能監(jiān)察工作奠定良好的基礎(chǔ)。2．推行政務(wù)公開，落實服務(wù)承諾。各處室、單位（分局）要按照依法公開、真實公正、注重實效、有利監(jiān)督的原則，進一步推進服務(wù)承諾制，在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準等方面作出公開承諾，明確責(zé)任，確保承諾得到兌現(xiàn)。3．改進機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)水平。各處室、單位（分局）及其工作人員要認真實踐群眾路線，牢固樹立服務(wù)觀念，切實當(dāng)好人民公仆。堅決克服浮躁作風(fēng)，扎扎實實做好本職工作。五、效能監(jiān)察責(zé)任追究對效能監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題，實行嚴格的責(zé)任追究。責(zé)任追究實行經(jīng)濟處罰、組織處理、紀律處分相結(jié)合。對發(fā)生問題的人和事，除給予經(jīng)濟處罰外，第一次予以通報，第二次責(zé)令作出書面檢查，對多次發(fā)生問題或發(fā)生嚴重問題的處室、局屬事業(yè)單位（分局），將視情況對直接領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)的停職檢查、調(diào)離、免職等處理，直至紀律處分。（一）經(jīng)濟處罰1．凡是被市效能辦明查暗訪發(fā)現(xiàn)違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定并通報批評的，扣除當(dāng)事人全年局績效考核獎，市年終績效考核獎下浮兩檔，扣除直接領(lǐng)導(dǎo)人三個月局績效考核獎。2．局效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組通過明查暗訪，或接到信訪投訴有不利于本實施辦法第二項所列工作開展和規(guī)定、制度執(zhí)行并經(jīng)查實的，第一次扣除當(dāng)事人一個月局績效考核獎；同一人被通報兩次的，扣除其局全年績效考核獎、市績效考核獎下浮一個檔次；同一人被通報三次以上的，扣除其全年績效考核獎，市績效考核獎下浮兩個檔次。單位被通報三人次以上的，單位市年終績效考核獎下浮一個檔次，扣除直接領(lǐng)導(dǎo)三個月局績效考核獎。3．嚴重違紀違法的，扣除當(dāng)事人局、市全年績效考核獎?？鄢苯宇I(lǐng)導(dǎo)局全年績效考核獎、市年終績效考核獎下浮一個檔次。班子成員違紀違法的，該單位市年終績效考核獎下浮一檔。（二）組織處理1．凡是被市效能辦明查暗訪發(fā)現(xiàn)違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定并通報的。給予當(dāng)事人待崗處理，對直接領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話。同一單位被通報兩人次（含兩人次）以上的，給予當(dāng)事人待崗處理，給予直接領(lǐng)導(dǎo)通報批評。被通報的當(dāng)事人及其所在單位年終考評均取消評先評優(yōu)資格。2．局效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組通過明查暗訪或接到信訪投訴，有不利于本實施辦法第二項所列工作開展和規(guī)定、制度執(zhí)行并經(jīng)查實的，；同一人被通報兩次的，責(zé)令其作出書面檢查，扣除當(dāng)事人所在單位全年績效考核分1分，給予直接領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話；同一人被通報三次以上的，給予當(dāng)事人待崗處理，對直接領(lǐng)導(dǎo)進行通報批評。單位被通報兩人次的，扣除所在單位全年績效考核分每人次1分，并對直接領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話；單位被通報三人次以上的，對直接領(lǐng)導(dǎo)進行通報批評。被通報的當(dāng)事人及其所在單位年終考評均取消評先評優(yōu)資格。（三）紀律處分對反復(fù)多次或嚴重違反相關(guān)規(guī)定的，視情節(jié)輕重，給予當(dāng)事人相應(yīng)的黨紀政紀處理，涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)處理。同時責(zé)令其直接領(lǐng)導(dǎo)寫出書面檢查并調(diào)離崗位，扣除所在單位全年績效考核分5分，當(dāng)事人、其直接領(lǐng)導(dǎo)及其所在單位年終考評均取消評先評優(yōu)資格。