城管局作風建設活動報告與城管局作風效能建設工作要點匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:39本頁面
【正文】 方式，對工作作風、工作效率、服務質(zhì)量、履職履責情況進行全程督查，做到無縫隙、全覆蓋、常態(tài)化。（三）強化執(zhí)紀問責，肅清隊伍風氣。進一步加大明查暗訪的力度和密度，動真碰硬及時查處反面典型，對違法亂紀、違規(guī)違章、野蠻粗暴、吃拿卡要、侵害群眾利益以及因麻痹大意或消極怠工影響工作進度、造成不良后果的各種損害城管形象的人和事，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，問責一起，及時給予通報、曝光。三、緊扣目標任務，嚴格績效管理（一）更加注重目標導向。進一步優(yōu)化完善績效管理考評方案，使指標體系導向更鮮明、重點更突出、項目更精簡、考評更科學。建立健全問題發(fā)現(xiàn)機制、矛盾協(xié)調(diào)機制和督促推進機制，樹立更高標桿，量化細化目標，跟蹤督辦考核，做到重點工作項目化、項目推進節(jié)點化、節(jié)點考核具體化，確保項目不漏、標準不減、進步不緩。（二）更加注重過程管理。對各項目標任務推進情況進行全程管理、實時監(jiān)控、跟蹤督辦。按月分解任務，每月通報進度，每季度點評，半年小結(jié)，差別化打分。對推進緩慢的單位，及時進行提醒，幫助分析原因，落實趕超措施；對推進不力的，點名道姓進行曝光，確保全年目標任務一個一個真正落到實處。（三）更加注重獎優(yōu)罰劣。要拉開單位與單位之間、科室與科室之間的考核差距，堅決不打和牌，不和稀泥，形成互壓態(tài)勢。對照考核結(jié)果，結(jié)合部門單位實際，獎懲手段與經(jīng)濟收入、年終評先評優(yōu)、職務晉升掛鉤。對影響年度目標任務完成或影響城管隊伍形象的單位、科室和個人，嚴格問責，且一票否決；對工作效率高、任務完成出色或為城管部門爭得榮譽受到上級表彰的單位、科室和個人，優(yōu)先傾斜。四、加強組織領(lǐng)導，健全完善機制（一）健全責任體系。切實加強日常領(lǐng)導，定期研究具體工作，結(jié)合工作職能和年度任務，明確目標要求與工作舉措，把作風效能建設與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，積極探索構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、設置科學、程序嚴密、制度有效的作風效能建設制度體系。（二）強化聯(lián)動機制。加強作風效能建設與政風、行風的聯(lián)動，加強作風效能建設各項資源的整合和共享，完善溝通協(xié)調(diào)和合作辦理機制，形成上下協(xié)力、整體協(xié)調(diào)、同步推進的作風效能建設制度體系。（三）深化機構(gòu)建設。將具有行政執(zhí)法權(quán)、項目審批權(quán)、資金支配權(quán)、承辦牽頭重大項目的單位、科室和服務窗口為重點，強化對審批、執(zhí)法、收費等權(quán)力關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加強分類指導，強化廉政教育，嚴格內(nèi)部管理，規(guī)范工作流程，做好風險防控。（四）加大宣傳力度。及時總結(jié)作風效能建設工作中的好做法、好經(jīng)驗、大力推廣好典型、好事跡，弘揚主旋律、傳播正能量，宣傳和樹立作風效能建設的良好形象。同時，廣泛開展崗位標兵、業(yè)務能手等培訓和評比活動，引導和調(diào)動系統(tǒng)內(nèi)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性。
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