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石油公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課報(bào)告與石油公司三嚴(yán)三實(shí)學(xué)習(xí)心得體會(huì)匯編-資料下載頁

2024-11-23 00:28本頁面
  

【正文】 企業(yè)陷于困境。在去年我們集中進(jìn)行商鋪開發(fā)建設(shè),維持了基本穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面后,目前商鋪項(xiàng)目也到了尾聲。今年工程項(xiàng)目明顯不足,營(yíng)業(yè)收入的計(jì)劃按照低位運(yùn)行,確定4000萬元,比沉陷治理工程建設(shè)的高峰期下降40%。雖然后續(xù)可期工程接續(xù)量很多,但面臨的情況復(fù)雜,不確定因素很多。石鋼工程、和興家園、北化工程如果都能如愿辦下來,心想事成,不僅今年沒問題,明年也沒問題,這都需要做大量艱苦細(xì)致的工作。而且即使竭盡全力做了工作,能否實(shí)現(xiàn)還要看客觀條件的發(fā)展變化,決定的因素不在我們手里。我們只能千方百計(jì)、永不懈怠地去爭(zhēng)取。同時(shí)還要看到,我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)工作作風(fēng)用三嚴(yán)三實(shí)衡量,還有很大的差距,不能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展和任務(wù)的要求。習(xí)近平總書記在三嚴(yán)三實(shí)中提出謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。而我們一些黨員干部的思想作風(fēng)至今存在脫離實(shí)際、脫離現(xiàn)實(shí)的問題,仍然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。謀事不實(shí)、創(chuàng)業(yè)不實(shí)、做人不實(shí),對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)方式和嚴(yán)重困難認(rèn)識(shí)不足。缺乏實(shí)實(shí)在在地去面對(duì)現(xiàn)實(shí)研究解決實(shí)際問題的作風(fēng),安于現(xiàn)狀,工作缺乏突破性。居安思危的思想意識(shí)不強(qiáng)。以國(guó)有企業(yè)自居的優(yōu)越感、等靠要的依賴觀念明顯存在。有的甚至荒誕地認(rèn)為10年前搞了一次破產(chǎn),反而起死回生好過了,國(guó)企長(zhǎng)生不死,車到山前必有路,二次破產(chǎn)也會(huì)有好日子過。日子難過年過,年過得還不錯(cuò)。對(duì)改革的必要性迫切性認(rèn)識(shí)不足,缺乏謀改革求發(fā)展的主動(dòng)性積極性。同時(shí),我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理上還有漏洞,還有較大潛力,這些也是不嚴(yán)不實(shí)的表現(xiàn)形式。最近我們制定了各單位的改革考核辦法,將剛性考核,倒逼改革進(jìn)程。兩個(gè)建筑項(xiàng)目部實(shí)行模擬分包管理。放開用工權(quán),包死工程材料和工資。用工少,日資多。用工多,日資少。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行落實(shí)改革措施。機(jī)關(guān)將減人提效,結(jié)合北化工程有序分減。挖運(yùn)部實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)承包,對(duì)提高效益有促進(jìn)。各單位要加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理,同時(shí),利用勞動(dòng)保險(xiǎn)政策,及時(shí)為職工辦病退。特殊工種提前退休。放開自愿停薪留職人員。全公司要減肥瘦身,凝聚力量,實(shí)現(xiàn)輕裝前進(jìn)。四、落實(shí)三嚴(yán)三實(shí)的實(shí)踐要求面對(duì)今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和前所未有的困難,深入開展以三嚴(yán)三實(shí)專題黨課教育,聯(lián)系本單位實(shí)際和黨員干部思想、工作、生活及作風(fēng)實(shí)際,以三嚴(yán)三實(shí)專題黨課教育為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織的思想作風(fēng)建設(shè),將為我們戰(zhàn)勝困難加快改革發(fā)展注入強(qiáng)大的精神動(dòng)力。這方面,我談幾點(diǎn)意見:一是嚴(yán)以修身。形勢(shì)嚴(yán)峻,困難越大,越是需要黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用,是考驗(yàn)黨性的關(guān)鍵時(shí)刻,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。隨時(shí)檢查反省自己,不斷改正錯(cuò)誤,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,把自身修正好。做到信念堅(jiān)定,一心為民,勤政務(wù)實(shí),敢于擔(dān)當(dāng),清正廉潔,成為黨和人民需要的好黨員,好干部。像焦裕祿那樣,心中裝著全體人民,唯獨(dú)沒有他自己,要具備這樣的精神世界和高尚情操,才能永遠(yuǎn)立于不敗之地,保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性。二是嚴(yán)以用權(quán)。我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,都有或大或小的權(quán)力,管錢、管物、管人。我們公司多年來堅(jiān)持對(duì)管錢、管物、管人的重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)教育、監(jiān)督和檢查,努力加強(qiáng)鏈條式管控體系,杜絕了濫用職權(quán)問題,保持了公司和干部隊(duì)伍的遵紀(jì)守法,這方面我們多次總結(jié)和介紹了經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前要結(jié)合三嚴(yán)三實(shí)專題教育,在新形勢(shì)下結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步總結(jié)發(fā)揚(yáng),不斷完善和提高,保證權(quán)力的行使符合規(guī)則、符合制度,使公司永遠(yuǎn)風(fēng)清氣正。三是嚴(yán)以律己。就是不追求制度以外的特權(quán)利益,保持廉潔自律。為官者不能把權(quán)力金錢帶進(jìn)墳?zāi)梗澯臋?quán)力金錢卻可以把為官者帶進(jìn)墳?zāi)?。大貪往往是從小貪開始的,在行使權(quán)利中,一定要防微杜漸,堅(jiān)持一塵不染。對(duì)非法利益不伸手,法制底線不突破,時(shí)時(shí)刻刻把住廉潔自律的關(guān)口。如習(xí)近平總書記所說,做人要實(shí),作實(shí)實(shí)在的人,辦清清白白的事。四是謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí),歸根結(jié)底是要堅(jiān)持黨的一貫的思想路線和工作作風(fēng),就是一切從實(shí)際出發(fā)。具體到我們,就是從公司生存發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā),從公司面臨的形勢(shì)任務(wù)的實(shí)際要求出發(fā),緊緊圍繞公司度危求進(jìn)、平穩(wěn)發(fā)展這個(gè)中心,實(shí)實(shí)在在地謀事情,干事情。我們的建筑隊(duì)伍進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)目前尚不具備條件,今年如何維持運(yùn)行,在什么地塊開發(fā)建設(shè),進(jìn)行什么項(xiàng)目能保持效益,同時(shí)如何積極創(chuàng)造進(jìn)入市場(chǎng)的條件,大家要開動(dòng)腦筋。如何提高金石地勘的內(nèi)在實(shí)力,進(jìn)一步打造成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),如何廣泛開拓市場(chǎng),增量增效。塑鋼廠采用什么有效措施回收舊欠,井陽物業(yè)如何進(jìn)一步提高管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步發(fā)展。挖運(yùn)部目前運(yùn)行較好,要謀向外開拓市場(chǎng)。特別是諾佳機(jī)電,在元氏礦、三礦閉井、煤礦普遍效益低迷的情況下,如何維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),要積極深入地進(jìn)行探索,這就是謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)的基本要求。三嚴(yán)三實(shí)專題教育一定要緊密結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開展,其效果歸根結(jié)底要體現(xiàn)在公司改革方案的推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)措施的執(zhí)行上,最終落實(shí)在公司提高經(jīng)濟(jì)效益、持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展上。公司目前面臨的形勢(shì)和任務(wù)就是這樣,我們只能面對(duì)現(xiàn)實(shí),必須通過強(qiáng)力推進(jìn)改革,沖破束縛,祛除弊端,助推公司煥發(fā)生機(jī),困境求生。習(xí)近平總書記三嚴(yán)三實(shí)的重要講話為我們指明了方向,我們要以百倍的努力,不懈的拼搏,爭(zhēng)取形勢(shì)和局面的好轉(zhuǎn),努力克服困難,負(fù)重奮進(jìn),實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展。
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