【正文】 8縣（市）財政局均設(shè)立了投訴電話和舉報信箱，州局率先在《**日報》、《**晚報》及**電視臺刊登播出了《**州財政局政風行風評議征求意見公告》、《**州財政局政風行風建議和財政管理公開承諾》。局內(nèi)各科室都結(jié)合自身的工作特點，提出了改進工作的措施，通過行評專欄向社會公開承諾。5月18日和6月17日，州財政局主要領(lǐng)導兩次參加**廣播電臺政風行風熱線。確立了全州財政系統(tǒng)政風行風評議工作著重解決的幾個問題，即勤政為民、依法行政、轉(zhuǎn)變職能、改進作風。把民主評議政風行風工作納入今年財政量化考核內(nèi)容，聘請政風行風監(jiān)督員，實行嚴格的目標責任制。州局組織了9名在職副縣級以上領(lǐng)導帶隊分別到82家州直行政事業(yè)單位、3家中央省屬單位、3家國有企業(yè)和2家經(jīng)營服務(wù)部門征求意見。從**公眾信息網(wǎng)共收集市民對財政工作的意見和建議26條，已辦結(jié)24條。全州財政系統(tǒng)已開展自查自糾和整改工作，州局圍繞發(fā)揮財政職能，促進經(jīng)濟發(fā)展；強化制度建設(shè)，促進規(guī)范管理，在資金分配和項目申報上，推行資金分配依法預算制、項目申報專家評審制、資金調(diào)度公式計算制；抓隊伍建設(shè)，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面認真進行整改。（三）黨風廉政建設(shè)。狠抓黨風廉政建設(shè)工作，建立了縣級干部和科級干部廉政檔案，組織了黨風廉政建設(shè)宣傳月活動。（四）加快金財工程建設(shè)，推進財政信息化。全面更新20**年財政供養(yǎng)人員預算管理系統(tǒng)，做好財政信息基礎(chǔ)工作，采用分類更新、重點突破的做法，累計更新3098個單位財務(wù)收支情況，111671人的工資信息情況（其中：財政供養(yǎng)人員107785人，非財政供養(yǎng)3886人）。建成和省財政廳相連的視頻會議系統(tǒng)，并成功舉行了一次全省信息工作總結(jié)視頻會議。建立了和省財政廳聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，包括防火墻、入侵檢測設(shè)備、全省統(tǒng)一的防病毒軟件的安裝調(diào)試。完成了與全省社保資金核算網(wǎng)、社保信息網(wǎng)的VPN專網(wǎng)連接，以及相關(guān)的軟件安裝調(diào)試并正式運行。做好上網(wǎng)宣傳、網(wǎng)上市民對話、網(wǎng)上行評等工作。完成財政網(wǎng)站改版的前期準備工作，已進入實施階段。財政局責任分工工作要點按照上述總體工作要求，今年要重點抓好以下九個方面的工作：一、責任到人，全面分解工作目標細化工作任務(wù)，明確責任目標，做到事前籌劃，是落實各項工作的基本前提。局行政辦公室已將XX年“市定目標”、“全區(qū)重點工作目標”、“財政局經(jīng)濟社會工作目標”等三個目標進行分解，并細化落實到科室目標責任書中。各分管領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)科室負責人要嚴格按照各自目標任務(wù)，遵照“責任科室申報、科室負責人審核、分管局長審定”的程序，確定無誤后，正式簽定實施，確保各項工作任務(wù)年初全面分解落實到位。具體方案見附件一。二、精心組織，按時完成部門預算預算工作是財政部門的基礎(chǔ)性工作。各業(yè)務(wù)科室要認真做好本年度部門預算編制工作，保證按時限完成預算編制。預算定額標準、部門業(yè)務(wù)費原則上與去年相同，凡區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)會或區(qū)委書記、區(qū)長批示的，涉及 XX年預算編制的報告、紀要等資料，由各科室統(tǒng)一整理、復印，分別報送財監(jiān)局或預算科，便于調(diào)整今年的定額標準或部門業(yè)務(wù)費。財監(jiān)局負責提出XX年度定額標準，經(jīng)局長辦公會研究通過后，各科室應(yīng)嚴格按定額標準編制預算，統(tǒng)一交財監(jiān)局，由財監(jiān)局抽調(diào)人員集中審查。預算科根據(jù)各科室提供的相關(guān)資料，提出XX年部門業(yè)務(wù)費安排意見，經(jīng)局長辦公會研究通過后，由科室編入部門預算表中。對于有預算外資金的單位，由各科室根據(jù)情況先提出預算安排意見，由局長辦公會研究后確定。具體方案見附件二。三、廣開思路，積極爭取資金支持是大區(qū)，的發(fā)展僅靠自身的財力遠遠不夠，目前區(qū)級財力有限，很多事權(quán)無法得到經(jīng)費保障，爭取資金工作顯得尤為重要。財政局應(yīng)該發(fā)揮起爭取資金的主渠道作用，在做好預算收入的同時，自我加壓，強化措施，加大爭取資金的力度。各分管局長要依據(jù)所管理科室的情況，主動排摸，尋找事權(quán)財權(quán)的不匹配點、把握項目建設(shè)上馬走向、找準工作正常運轉(zhuǎn)缺口，依據(jù)事權(quán)保障爭取資金、依據(jù)項目建設(shè)爭取資金、依據(jù)工作運轉(zhuǎn)缺口爭取資金，構(gòu)筑多層次、寬領(lǐng)域、全方位的爭取資金格局。具體方案見附件三。四、圍繞工作，切實加強信息報送財政信息工作在反映財政工作重要情況、交流工作經(jīng)驗、服務(wù)領(lǐng)導決策方面發(fā)揮著不可或缺的重要作用。各科室確定的信息聯(lián)絡(luò)員要充分認識財政信息工作的重要性，采取有力措施，抓實抓好信息報送工作。報送內(nèi)容要緊貼財政工作，要善于對信息進行綜合和定性分析，對信息的深度挖掘和綜合加工，揭示工作動態(tài)和整體趨勢，增強信息的內(nèi)涵和深度，提升信息的綜合參考價值，做到有內(nèi)容、有分析、有深度、有價值。行政辦公室除對外報送信息外，對內(nèi)每月月底匯總編制財政信息摘編一期。具體方案見附件四。五、追蹤問效，開展支出績效評價一個完整的財政支出和管理應(yīng)該是從預算的編制、到執(zhí)行、再到?jīng)Q算、到最后的追蹤問效。而目前存在的主要問題是缺少了“問效”這一環(huán)節(jié)，也就是在財政支出和管理過程中缺少了支出績效評價的環(huán)節(jié)。從今年開始，局里要根據(jù)市財政局工作要求，開展財政資金支出績效評價工作，通過績效評價，改變“重收入輕支出、重分配輕管理、重項目輕效益”的現(xiàn)象，克服財政支出規(guī)模與支出效果脫節(jié)的缺陷，克服財政預算支出以規(guī)模而不是以效益為目標的價值取向。使得各部門把時間和精力不僅要放在爭項目、爭資金上，更要注重投資責任和支出效果，提高財政資金的使用效率。具體方案見附件五。六、求真務(wù)實，強化工作督促檢查良好工作成果的獲得，依賴對工作過程的有效駕馭，從而在嚴格的監(jiān)督督促中實現(xiàn)既定目標。局行政辦、黨辦要根據(jù)各業(yè)務(wù)科室制定的細化工作目標，分別于三月、六月、九月、十二月的下旬開始進行聯(lián)合督查，各業(yè)務(wù)科室屆時需要將每個季度內(nèi)，就常規(guī)工作、重點工作、特色亮點工作的進展情況、遇到的問題、如何解決問題等進行填寫，由科室負責人、主管領(lǐng)導簽字后，報局長、書記審閱。同時，各科室負責人需對科室內(nèi)部人員進行嚴格考勤，每月月底，科室負責人對當月科室內(nèi)部人員出勤情況進行統(tǒng)計匯總，由科室負責人、主管領(lǐng)導簽字后，報局長、書記審閱，再由局行政辦統(tǒng)一在會議室張貼公示。具體方案見附件六。七、豐富內(nèi)容，狠抓干部學習培訓大力開展財政干部教育培訓工作，著力提高干部隊伍素質(zhì)，是促進財政工作任務(wù)完成的重要保證。局黨辦、行政辦要把“更新知識、提升能力”作為學習重點，組織好每周政治學習、業(yè)務(wù)學習，保證學習時間、豐富學習內(nèi)容、體現(xiàn)學習效果。同時要“走出去”，實地考察學習外省市財政工作先進經(jīng)驗、借鑒成功做法，感受到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的思想觀念和先進經(jīng)驗，從而查找到我們自身存在的不足，明確下一步努力的方向。具體方案見附件七。八、爭先創(chuàng)優(yōu)，建立目標考核機制作為對工作事項的綜合評價，目標考核是對工作落實情況的重要環(huán)節(jié)。通過評價考核劃分優(yōu)劣，以激勵先進，鞭策落后，從而進一步促進未來工作目標的落實。行政辦要制定局目標管理考核辦法，除常規(guī)工作外，重點工作及特色亮點工作成績突出、成效明顯，為全區(qū)某項工作爭取資金，為全局爭得榮譽，信息報送質(zhì)量高，年度考評時均進行獎勵。對于工作落后，目標沒有按時完成的，在全年目標兌現(xiàn)獎發(fā)放時，對相關(guān)責任人予以部分扣發(fā)，并在全局大會上做出說明。同時，考核結(jié)果還要作為崗位輪換、工作待遇、干部推薦的重要依據(jù)。具體方案見附件八。九、以人為本，做好支部及工青婦工作黨支部、工會、共青團和婦委會組織，是聯(lián)系干部職工的橋梁和紐帶。要充分發(fā)揮機關(guān)工會、團支部、婦女工作的特點，舉辦各種形式、不同類別的活動，豐富干部職工生活，切實推進和諧機關(guān)建設(shè)，不斷提高干部職工的凝聚力、向心力。具體方案見附件九。