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財(cái)政局財(cái)務(wù)科半年工作總結(jié)與財(cái)政局財(cái)務(wù)運(yùn)行情況半年工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)

2024-11-26 00:31本頁(yè)面
  

【正文】 人撫恤金,城鄉(xiāng)低保補(bǔ)助資金等全部按時(shí)足額撥付,保證了相關(guān)群體基本生活需要。六、財(cái)政改革穩(wěn)步推進(jìn)一是預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理機(jī)制進(jìn)一步完善,實(shí)施預(yù)算執(zhí)行全過(guò)程的監(jiān)督管理,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目資金和大宗專項(xiàng)資金實(shí)行逐筆全程跟蹤監(jiān)控,及時(shí)反饋,強(qiáng)化績(jī)效管理。二是國(guó)庫(kù)管理制度改革扎實(shí)推進(jìn),實(shí)行國(guó)庫(kù)單一賬戶體系下工資發(fā)放銀行化以及政府采購(gòu)資金、上級(jí)補(bǔ)助資金、本級(jí)專項(xiàng)資金國(guó)庫(kù)直接支付,單位小額零星支出授權(quán)由結(jié)算中心辦理。三是行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理改革取得積極進(jìn)展。動(dòng)產(chǎn)核實(shí)工作全部完成,啟用了國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件,對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。列入首批不動(dòng)產(chǎn)過(guò)戶的84家市直單位,已完成82宗土地和66戶房產(chǎn)過(guò)戶工作,其余的已基本完成,正等待“兩證”簽發(fā)。四是深化政府采購(gòu)管理改革,工程采購(gòu)納入政府采購(gòu)范圍,各項(xiàng)管理制度進(jìn)一步規(guī)范,上半年全市政府采購(gòu)金額達(dá)2100萬(wàn)元,節(jié)約資金252萬(wàn)元,資金節(jié)約率12%。五是投資評(píng)審制度進(jìn)一步完善,16月份,先后評(píng)審龍泉固和魯家莊村荒地開(kāi)發(fā)、中興路和世紀(jì)街綠化、市醫(yī)院搬遷等81項(xiàng)工程,審減1941萬(wàn)元,%。:七、財(cái)政管理不斷強(qiáng)化一是財(cái)政資金撥付嚴(yán)格按《晉州市人民政府財(cái)政資金審批制度》執(zhí)行,實(shí)行預(yù)算指標(biāo)軟件管理。二是做好票據(jù)驗(yàn)舊換新工作,嚴(yán)格控制收費(fèi)源頭。16月份,核銷各類財(cái)政票據(jù)3100本,發(fā)放財(cái)政票據(jù)5027本、醫(yī)療票據(jù)24萬(wàn)份。三是與監(jiān)察局組成聯(lián)合檢查組,對(duì)全市20**20**年度農(nóng)村沼氣項(xiàng)目資金的管理使用情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,檢查按照專項(xiàng)資金流向,對(duì)立項(xiàng)、分配、使用、驗(yàn)收、支付等所有環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤,共檢查10個(gè)村200個(gè)沼氣池的建設(shè)及資金使用情況。四是按照中央和省市統(tǒng)一要求,組織開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理活動(dòng),以全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位為重點(diǎn),專項(xiàng)治理20**年以來(lái)各項(xiàng)“小金庫(kù)”資金的收支數(shù)額,以及20**年底“小金庫(kù)”資金滾存余額和形成的資產(chǎn)。專項(xiàng)治理工作從6月開(kāi)始至20**年底基本結(jié)束,主要采取自查自糾和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。目前,按照工作方案要求,自查自糾階段工作結(jié)束,189個(gè)單位完成自查工作;銀行賬戶清理工作已自報(bào)363個(gè)賬戶;國(guó)有資產(chǎn)收益清理工作已有38家單位自報(bào)。五是開(kāi)展社會(huì)團(tuán)體收費(fèi)情況稽查,對(duì)使用財(cái)政票據(jù)收費(fèi)的駕駛員協(xié)會(huì)、計(jì)劃生育協(xié)會(huì)等5個(gè)協(xié)會(huì)進(jìn)行了檢查。六是嚴(yán)格控制大額現(xiàn)金支付,應(yīng)轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)一律不允許支付現(xiàn)金。八、機(jī)關(guān)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),扎實(shí)完成各階段工作,取得良好效果。以創(chuàng)建“六型”機(jī)關(guān)活動(dòng)為總抓手,強(qiáng)化干部人事管理和教育培訓(xùn),扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政文化、黨風(fēng)廉政和系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),積極構(gòu)建行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,大力開(kāi)展調(diào)查研究,干部隊(duì)伍素質(zhì)有了新提高、工作效能有了新提升、工作作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變??偟膩?lái)看,今年以來(lái)各項(xiàng)工作都取得了積極進(jìn)展,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前財(cái)政運(yùn)行和工作中存在的困難和問(wèn)題。一是收入形勢(shì)不容樂(lè)觀。當(dāng)前,宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)仍不明朗,危機(jī)影響仍在持續(xù),主導(dǎo)行業(yè)企業(yè)開(kāi)工不足,主體稅種持續(xù)減收,全年收入形勢(shì)不容樂(lè)觀。二是硬性增支因素多、壓力大。主要是行政事業(yè)單位職工津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、農(nóng)村干部實(shí)行基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼、償還“三年大變樣”工程欠款等。
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