安全網(wǎng)施工組織方案與安全觀念文化建設方案匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:51本頁面
【正文】 當頭，從“我”做起，從身邊做起，增強自我保護意識，提高自我保護能力。三是“做在前”。在生產(chǎn)過程中，對于人的不安全行為、機械設備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等，要事先鑒別和判斷可能導致發(fā)生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時采取果斷的措施，消除和防止事故的發(fā)生。要認真分析各種事故的原因，從中找出一些帶有規(guī)律性的東西，認真總結經(jīng)驗和教訓，防止和杜絕類似事故的重演。六、教育員工樹立風險最小化觀念風險最小化就是使風險降低到企業(yè)可以接受的程度，當風險發(fā)生時，不至于影響企業(yè)的正常運行。風險預控管理要求礦屬各單位及駐礦單位成立各自的風險管理小組，負責本單位生產(chǎn)活動、服務中的危險源辨識，分級分類、檢查監(jiān)測。對不同類型、級別的危險源，各單位結合本單位實際落實到相關的作業(yè)人員，制定切實可行預防和控制措施。業(yè)務部門、安監(jiān)處進行跟蹤監(jiān)管，使其始終處于有效控制中。七、教育員工樹立安全管理科學化的觀念安全管理既以安全為目的，進行有關決策、計劃、組織和控制方面的活動，煤礦的安全管理就是煤礦為實現(xiàn)安全生產(chǎn)而組織使用的人、物、財產(chǎn)的協(xié)調(diào)分配過程，其目的是為預防事故、防止或減少事故損失?？茖W化安全管理工作的著眼點是預先對危險進行識別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預防為主，做好危險分析、風險評價，防患于未然?？茖W管理就是安全之源，知識可以增加安全系數(shù)，提高科學文化素質(zhì)，懂安全必須懂技術，運用科學管理方式是安全管理的重要因素。
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