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【正文】 過程中的項(xiàng)目造價(jià)評(píng)估工作； 2) 負(fù)責(zé)按照住宅、廠房、公共建筑、道路及其他建筑的劃分，協(xié)助報(bào)價(jià)主管建立、健全公司投標(biāo)報(bào)價(jià)案例庫(kù)； 3) 參與地區(qū)定額與地區(qū)報(bào)價(jià)資料的收集、分析和比較工作，協(xié)助商務(wù)主管建立公司建造成本模型，按項(xiàng)目分析項(xiàng)目建造成本，并建立和完善公司內(nèi)部定額庫(kù)； 4) 協(xié)助物資采購(gòu)主管建立、健全公司物資材料信息庫(kù)。 3. 按照?qǐng)?bào)價(jià)主管要求，負(fù)責(zé)管理與公司 投標(biāo)報(bào)價(jià)有關(guān)的內(nèi)外部文件； 1) 負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件進(jìn)行收集、整理、編號(hào)、歸檔、借閱等管理工作； 2) 在投標(biāo)主管授意下，與政府對(duì)口部門、總公司或其他法人、社團(tuán)進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò)，收集、整理有關(guān)定額、造價(jià)信息等外來文件，并及時(shí)傳遞給有關(guān)各方。 五、 任職資格和條件 1. 學(xué)識(shí)要求 1) 大學(xué)?？苹蛞陨蠈W(xué)歷，概預(yù)算、經(jīng)濟(jì)管理、工民建、建筑工程、企業(yè)管理或相近專業(yè)； 2) 具備概預(yù)算管理、合同管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理的理論知識(shí)，具有較豐富的概預(yù)算，以及必要的合同、法律等實(shí)踐知識(shí)； *****工程總公司總承包部 文件名稱 人力資源管理手冊(cè) 文件名稱 崗位說明書 文件頁數(shù) 第 29頁 /共 44 頁 崗位名稱 合約商務(wù)部報(bào)價(jià)助理 文件版本 修訂狀態(tài) 編制 審核 批準(zhǔn) 3) 了解建筑施工企業(yè)管理的特點(diǎn)，具有國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師或相應(yīng)資格證書； 4) 了解國(guó) 家和地方政府頒發(fā)的有關(guān)工程概預(yù)算的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額和標(biāo)準(zhǔn)圖集等，熟悉公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度； 5) 了解 ISO9000質(zhì)量管理體系和 ISO14000環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具體內(nèi)容； 6) 熟練使用計(jì)算機(jī)，熟悉廣聯(lián)達(dá)、夢(mèng)龍、預(yù)算大師等預(yù)算軟件，以及 Word、 Excel、PowerPoint等常用辦公軟件。 2. 經(jīng)驗(yàn)要求 1) 具有 3年以上工作經(jīng)驗(yàn)； 2) 具有 2年以上建筑施工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)； 3) 具有 2年以上投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)。 3. 能力素質(zhì)要求 1) 思想正直、堅(jiān)持原則、光明磊落，具有良好的職業(yè)道德； 2) 具備一定的 組織能力和動(dòng)手能力； 3) 具有一定的文字處理能力和協(xié)調(diào)溝通共事能力； 4) 不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)取能力； 5) 具有堅(jiān)忍不拔、愈挫愈奮的心理素質(zhì)。 簽字確認(rèn)欄： 本崗位職員 直接上級(jí) 公司總經(jīng)理 簽字： 簽字： 簽字： 日期： 日期： 日期： *****工程總公司總承包部 文件名稱 人力資源管理手冊(cè) 文件名稱 崗位說明書 文件頁數(shù) 第 30頁 /共 44 頁 崗位名稱 合約商務(wù)部投資評(píng)估主管 文件版本 修訂狀態(tài) 編制 審核 批準(zhǔn) *****工程總公司總承包部崗位說明書 （合約商務(wù)部投資評(píng)估主管） 一、 崗位基本情況 1. 崗位全稱： 合約商務(wù)部投資評(píng)估主管 2. 崗位簡(jiǎn)稱： 投資評(píng)估主管 3. 所屬部門： 合約商務(wù)部 4. 管理層次： 次中級(jí)管理人員 5. 級(jí)別范圍： D1~D5 二、 工作關(guān)系 1. 直接 上級(jí)： 合約商務(wù)部經(jīng)理； 2. 直接下屬： 無； 3. 協(xié)作關(guān)系： 企劃主管、經(jīng)營(yíng)主管、合約主管，以及公司、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員； 4. 對(duì)外聯(lián)絡(luò)： 政府對(duì)口部門、總公司或其他法人、社團(tuán)等。 三、 崗位職責(zé)概述 公司工程項(xiàng)目投資評(píng)估管理崗位，負(fù)責(zé)組織公司工程項(xiàng)目投資評(píng)估和實(shí)施工作。 1. 對(duì)融投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，擬訂方案，并參與或組織方案的具體實(shí)施； 2. 協(xié)助企劃主管對(duì)公司、子公司對(duì)外投資活動(dòng)進(jìn)行分析和評(píng)估； 3. 研究、分析、制定出適合公司的項(xiàng)目墊資承包模式。 四、 崗位職責(zé) 1. 對(duì)融投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，并參與或組織方案的具體實(shí)施； 1) 協(xié)助財(cái)務(wù)資 金部對(duì)墊資、擔(dān)保、保函等投資行為或協(xié)議進(jìn)行評(píng)估； 2) 參與融投資項(xiàng)目（包括融投資帶總包、設(shè)計(jì) — 施工總承包、 BOT等）的考察、與業(yè)主談判等工作，充分了解項(xiàng)目情況，就業(yè)主提供的可行性報(bào)告進(jìn)行分析和投資評(píng)估； 3) 參加融投資項(xiàng)目投資方的選擇、談判和磋商工作，負(fù)責(zé)與投資方進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò)； 4) 收集、匯總項(xiàng)目信息、相關(guān)資料和情報(bào)，擬訂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，提出建設(shè)性的意見和實(shí)施方案，為公司領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供科學(xué)依據(jù)； *****工程總公司總承包部 文件名稱 人力資源管理手冊(cè) 文件名稱 崗位說明書 文件頁數(shù) 第 31頁 /共 44 頁 崗位名稱 合約商務(wù)部投資評(píng)估主管 文件版本 修訂狀態(tài) 編制 審核 批準(zhǔn) 5) 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決策意見編寫項(xiàng)目投資建議報(bào)告，按程序上報(bào)總公司投資部和總公司領(lǐng)導(dǎo)審批； 6) 負(fù)責(zé)作好與項(xiàng)目投資有關(guān)的協(xié)調(diào)、溝通 、配合、解釋和其他日常管理工作； 7) 參與投資項(xiàng)目的具體實(shí)施，負(fù)責(zé)在實(shí)施過程中進(jìn)行檢查、控制，并按照進(jìn)展情況進(jìn)行階段性效果評(píng)估，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并提出相應(yīng)建議和措施； 8) 負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，組織對(duì)具體實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，提出書面評(píng)估報(bào)告，以便更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 2. 協(xié)助企劃主管對(duì)公司、子公司對(duì)外投資活動(dòng)進(jìn)行分析和評(píng)估； 1) 參與對(duì)公司對(duì)外投資、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、改制等進(jìn)行前期調(diào)研，進(jìn)行可行性研究，作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和收益分析，并負(fù)責(zé)編寫具體評(píng)估報(bào)告； 2) 參與分析和評(píng)估由公司經(jīng)營(yíng)管理參控股子公司的對(duì)外投資，以及設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、合并 、重組、改制等可行性研究報(bào)告及相關(guān)資料，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和收益分析，并負(fù)責(zé)編寫具體評(píng)估報(bào)告。 3. 研究、分析、制定出適合公司的項(xiàng)目墊資承包模式； 1) 在企劃主管配合下，深入調(diào)查國(guó)內(nèi)施工企業(yè)墊資施工情況，研究、分析公司墊資施工的必要性和可行性； 2) 在研發(fā)助理協(xié)助下，認(rèn)真吸取系統(tǒng)內(nèi)外墊資施工的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，會(huì)同公司有關(guān)部門，就公司采取墊資承包方式提出具體運(yùn)作模式，建立統(tǒng)一、規(guī)范的管理流程； 3) 針對(duì)具體項(xiàng)目開展調(diào)查分析工作，進(jìn)行可行性研究分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析，并負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，提出具體意見； 4) 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決策意見，會(huì)同 有關(guān)部門編寫項(xiàng)目墊資建議報(bào)告和墊資承包操作方案，按程序上報(bào)總公司投資部和總公司領(lǐng)導(dǎo)審批； 5) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部具體開展墊資施工，組織對(duì)具體操作效果的檢查、控制和評(píng)估，并針對(duì)存在的問題提出調(diào)整建議及措施； 6) 負(fù)責(zé)在項(xiàng)目結(jié)束后組織對(duì)具體實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，提出書面評(píng)估報(bào)告，不斷完善公司墊資承包模式。 五、 任職資格和條件 1. 學(xué)識(shí)要求 1) 大學(xué)本科或以上學(xué)歷，投資學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理、工商管理或相近專業(yè)； 2) 具備企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、投資學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)的基本理論知識(shí)，具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)； *****工程總公司總承包部 文件名稱 人力資源管理手冊(cè) 文件名稱 崗位說明書 文件頁數(shù) 第 32頁 /共 44 頁 崗位名稱 合約商務(wù)部投資評(píng)估主管 文件版本 修訂狀態(tài) 編制 審核 批準(zhǔn) 3) 熟悉、了解建筑企業(yè)管理的特點(diǎn)，以及 施工管理的基本概念和知識(shí)； 4) 掌握國(guó)家政府部門關(guān)于企業(yè)發(fā)展、改革的基本政策，掌握國(guó)家宏觀政治、經(jīng)濟(jì)政策、制度和要求，了解公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度； 5) 熟悉和了解 ISO9000 質(zhì)量管理體系和 ISO14000 環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具體內(nèi)容； 6) 具有英語六級(jí)水平，在工作中能夠較為熟練地使用英語； 7) 熟練使用計(jì)算機(jī)，熟悉 Word、 Excel、 PowerPoint等常用辦公軟件。 2. 經(jīng)驗(yàn)要求 1) 具有 4年及以上工作經(jīng)驗(yàn)； 2) 具有 3年及以上從事投資策劃等相關(guān)行業(yè)工作管理經(jīng)驗(yàn)； 3) 具有 1年及以上房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)或施工企業(yè)工作 經(jīng)歷。 （注：具有碩士及以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)可相應(yīng)減少 1年。） 3. 能力素質(zhì)要求 1) 思想正直、為人坦誠(chéng)、堅(jiān)持原則、公正磊落、持重寬容； 2) 具有職業(yè)管理者的道德意識(shí)和工作能力； 3) 具有求新、求變的創(chuàng)造力和想象力； 4) 較為開闊的管理視野、清晰的工作思路和嚴(yán)密的分析能力； 5) 具備較強(qiáng)的組織能力和動(dòng)手能力； 6) 具有較好的文字處理能力和協(xié)調(diào)溝通共事能力； 7) 不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)取能力； 8) 具有超前意識(shí)、對(duì)困難的思想承受能力和堅(jiān)忍不拔、愈挫愈奮的心理素質(zhì)。 簽字確認(rèn)欄： 本崗位職員 直接上級(jí) 公司總 經(jīng)理 簽字： 簽字： 簽字： 日期： 日期： 日期： *****工程 總公司總承包部 文件名稱 人力資源管理手冊(cè) 文件名稱 崗位說明書 文件頁數(shù) 第 33頁 /共 44 頁 崗位名稱 合約商務(wù)部物資采購(gòu)主管 文件版本 修訂狀態(tài) 編制 審核 批準(zhǔn) *****工程總公司總承包部崗位說明書 （合約商務(wù)部物資采購(gòu)主管） 一、 崗位基本情況 1. 崗位全稱： 合約商務(wù)部物資采購(gòu)主管 2. 崗位簡(jiǎn)稱： 物資采購(gòu)主管 3. 所屬部門： 合約商務(wù)部 4. 管理層次： 次中級(jí)管理人員 5. 級(jí)別范圍： D1~D5 二、 工作關(guān)系 1. 直接上級(jí)： 合約商務(wù)部經(jīng)理； 2. 直接下屬： 合約商務(wù)部物資采購(gòu)助理； 3. 協(xié)作關(guān)系： 投標(biāo)主管、合約主管、商務(wù)主管、項(xiàng)目主管，以及公司、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員； 4. 對(duì)外聯(lián)絡(luò)： 政府對(duì)口部門、總公司或其他法人、社團(tuán)等。 三、 崗位職責(zé)概述 公司工 程項(xiàng)目物資采購(gòu)管理崗位，負(fù)責(zé)組織公司物資采購(gòu)管理工作。 1. 參與建立健全公司物資管理制度； 2. 具體組織投標(biāo)階段的材料設(shè)備詢價(jià)工作； 3. 收集物資信息，組織開展物資供應(yīng)商評(píng)審，逐步建立公司物資采購(gòu)供應(yīng)體系； 4. 組織、開展物資采購(gòu)工作； 5. 指導(dǎo)合約商務(wù)部物資采購(gòu)助理開展工作。 四、 崗位職責(zé) 1. 參與建立健全公司物資管理制度； 1) 協(xié)助項(xiàng)目主管編制物資管理制度，負(fù)責(zé)起草公司物資采購(gòu)管理制度，理順物資采購(gòu)流程； 2) 擬訂公司物資授權(quán)采購(gòu)管理范圍，提出由公司和項(xiàng)目經(jīng)理部分級(jí)采購(gòu)物資的名單，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施； *****工程 總公司總承包部 文件名稱 人力資源管理手冊(cè) 文件名稱 崗位說明書 文件頁數(shù) 第 34頁 /共 44 頁 崗位名稱 合約商務(wù)部物資采購(gòu)主管 文件版本 修訂狀態(tài) 編制 審核 批準(zhǔn) 3) 根據(jù)公司發(fā)展情況，負(fù)責(zé)組織對(duì)分級(jí)采購(gòu) 物資名單進(jìn)行年度更新。 2. 具體組織投標(biāo)階段的材料設(shè)備詢價(jià)工作； 1) 通過對(duì)招標(biāo)書中有關(guān)材料要求的整理和研究，配合投標(biāo)主管擬訂報(bào)價(jià)所需材料、設(shè)備名稱、數(shù)量及其材料技術(shù)要求，編制詢價(jià)計(jì)劃； 2) 按照投標(biāo)主管提供的詢價(jià)計(jì)劃，負(fù)責(zé)具體組織或參與設(shè)備、材料詢價(jià)工作，及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，保證有關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確地送交給投標(biāo)主管； 3) 按照要求組織或參與準(zhǔn)備報(bào)價(jià)所選材料的產(chǎn)品說明、品牌、產(chǎn)地等詳細(xì)技術(shù)資料，以及樣品的準(zhǔn)備，全力配合投標(biāo)報(bào)價(jià)工作的順利進(jìn)行。 3. 收集物資信息，組織開展物資供應(yīng)商評(píng)審，逐步建立公司物資采購(gòu)供應(yīng)體系； 1) 物資信息收 集和整理； —— 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、材料公司、物資企業(yè)、科研所或大專院校等建立長(zhǎng)期固定聯(lián)系，逐步建立公司物資信息收集渠道； —— 負(fù)責(zé)對(duì)收集到的物資、材料和設(shè)備的信息進(jìn)行整理和分析。 2) 組織對(duì)物資供應(yīng)商的評(píng)審工作； a. 對(duì)于由公司采購(gòu)物資的供應(yīng)商； —— 組織對(duì)物資供應(yīng)商提供證明文件資料和樣品進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)還應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察； —— 根據(jù)評(píng)審和考察情況建立健全公司《合格物資供應(yīng)商名冊(cè)》，名冊(cè)中應(yīng)包括供應(yīng)商名稱、資質(zhì)、物資型號(hào)、供應(yīng)單價(jià)、聯(lián)系人電話等具體信息； —— 隨著公司項(xiàng)目管理模式的不斷完善，逐步與經(jīng)評(píng)審合格的 大宗物資、材料、機(jī)具商簽訂長(zhǎng)期合作意向，以獲得價(jià)格、付款等方面的最大優(yōu)惠； —— 負(fù)責(zé)組織公司《合格物資供應(yīng)商名冊(cè)》的下發(fā)和更新工作。 b. 對(duì)于授權(quán)由項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)物資的供應(yīng)商； —— 指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部開展物資供應(yīng)商的評(píng)審工作； —— 負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目經(jīng)理部合格物資供應(yīng)商名單，并及時(shí)納入公司《合格物資供應(yīng)商名冊(cè)》。 3) 在商務(wù)主管配合下，在合格物資供應(yīng)商名冊(cè)基礎(chǔ)上，逐步建立健全公司物資材料信息庫(kù)，目前階段著重建立北京地區(qū)物資材料信息庫(kù)。 4. 組織、開展物資采購(gòu)工作； 1) 對(duì)于由公司采購(gòu)的物資； *****工程 總公司總承包部 文件名稱 人力資源管理手冊(cè) 文件名稱 崗位說明書 文件頁數(shù) 第 35頁 /共 44 頁 崗位名稱 合約商務(wù)部物資采購(gòu)主管 文件版本 修訂狀態(tài) 編制 審核 批準(zhǔn) —— 按照項(xiàng)目經(jīng)理部提供的物 資需求計(jì)劃，組織材料詢價(jià)、樣品報(bào)批； —— 根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理審批結(jié)果，在商務(wù)主管協(xié)助下，組織采購(gòu)招標(biāo)、談判，起草物資采購(gòu)合同，以及合同簽訂工作，并配合合約主管做好物資合同臺(tái)帳的管理工作； —— 在合同簽訂后及時(shí)向項(xiàng)目商務(wù)