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【正文】 天然氣壓縮和銷售的質(zhì)量方針、政策、法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善加氣站質(zhì)量管理體系。 a. 公司經(jīng)理向全體職 工傳達(dá)滿足顧客要求、遵守法律法規(guī)與其他要求、預(yù)防安全事故的重要性，不斷增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，是他們能積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。 b. 公司經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定和批準(zhǔn)本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。 c. 確定組織機(jī)構(gòu)，確保在本公司內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程。并確保對質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行內(nèi)外溝通。 d. 公司經(jīng)理按策劃的時(shí)間間隔主持管理評審，對體系的適宜性、 30 XXXXX天然氣開發(fā)有限公司 XX加氣站質(zhì)量管理手冊 充分性和有效性進(jìn)行評審，以評價(jià)持續(xù)改進(jìn)體系的機(jī)會(huì)，是管理承諾得到兌現(xiàn)。 e. 公司經(jīng)理應(yīng)確保 質(zhì)量管理體系運(yùn)行及改進(jìn)獲得必要的資源。 f. 公司經(jīng)理負(fù)責(zé)任命管理者代表，委派站長為質(zhì)量負(fù)責(zé)人，并申明其管理權(quán)限，做好體系建立和保持的具體事宜。 技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé) 。努力提高業(yè)務(wù)知識提高技能，切實(shí)有效的進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施工作，有計(jì)劃的做好長短期的工作安排，提高管理水平，確保設(shè)備安全運(yùn)行。 、完整性負(fù)責(zé)，并組織好質(zhì)量管理檔案。 ，并通過教育提高加氣員的服務(wù)質(zhì)量。組織安排加氣站工作人員業(yè)務(wù)知識和專 業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，有計(jì)劃的崗位練兵和消防訓(xùn)練工作。 ，要關(guān)心員工的生活，做好上、下級以及合作公司人員的溝通工作，認(rèn)真做好本公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行的全面工作，防止各類事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)事故隱患不拖、不等、不靠及時(shí)組織處理，無法解決的問題即使向總經(jīng)理匯報(bào)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理手冊中規(guī)定的實(shí)施。 在 XXXX天然氣開發(fā)有限公司 XX加氣站主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工搞好安全、經(jīng)營、服務(wù)、各項(xiàng)管理工作。貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量和技術(shù)的方針、政策、法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)加 氣站技術(shù)文件的收集審核工作，批準(zhǔn)設(shè)備維修項(xiàng)目的實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)全站員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，以服務(wù)為宗旨，執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及具體實(shí)施情況的監(jiān)督檢查工作。 31 XXXXX天然氣開發(fā)有限公司 XX加氣站質(zhì)量管理手冊 組織搞好天然氣的設(shè)備的運(yùn)行、存儲(chǔ)、銷售及資金回籠工作。及時(shí)了解市場情況，開拓經(jīng)營，保障供應(yīng)，確保質(zhì)量，提高銷量。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的實(shí)施，每月必須向公司匯報(bào)一次質(zhì)量管理體系的運(yùn)行落實(shí)情況。認(rèn)真做好本站的安全生產(chǎn)的管理工作，防止各類事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)事故隱患不拖、不等、不靠及時(shí)組織 處理，要求每周五組織加氣站工作人員，進(jìn)行設(shè)備的定期檢查抽檢工作包括站內(nèi)和機(jī)房衛(wèi)生，同時(shí)詳細(xì)的填報(bào)檢查記錄。 負(fù)責(zé)經(jīng)營日報(bào)表的審核工作，加強(qiáng)內(nèi)部核算，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，控制費(fèi)用支出和運(yùn)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)順利完成。監(jiān)控生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量職能，及時(shí)解決生產(chǎn)銷售中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并對所做的結(jié)論負(fù)責(zé)。有計(jì)劃的做好長短期的工作安排，提高管理水平，確保設(shè)備安全運(yùn)行，培養(yǎng)班組長及生產(chǎn)骨干人員，做好全站入員思想工作。 落實(shí)站內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任，開展安全教育，完善安全設(shè)施，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)，隨時(shí)檢查監(jiān)督各崗位責(zé)任制的落實(shí)及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，不斷完善各崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。 熟悉加氣站各項(xiàng)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理調(diào)配人力，堅(jiān)持每日指導(dǎo)檢查，督促各崗位員工的工作，確保影響生產(chǎn)和銷售質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)均在受控狀態(tài)下進(jìn)行。 組織安排站內(nèi)工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，崗位練兵和消防訓(xùn)練工作。 站長必須每天安排好 CNG拖車的拉運(yùn)和氣量的儲(chǔ)備工作，要求做的每天加氣總量清楚；儲(chǔ)氣井的儲(chǔ)量清楚； CNG 拖車到達(dá)的時(shí)間清楚；當(dāng)天的天氣清楚，要制定詳細(xì)的設(shè)備維修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施 。 站長是本站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)站內(nèi)全體人員的安全教育，進(jìn)站工作人員必須按規(guī)定要求穿著公司發(fā)放的工作服 ，組織安排 32 XXXXX天然氣開發(fā)有限公司 XX加氣站質(zhì)量管理手冊 全站職工技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、職業(yè)道德教育，安排人員定期對加氣站的消防設(shè)備進(jìn)行清潔和檢查。 組織員工開展創(chuàng)建先進(jìn)班組和爭當(dāng)優(yōu)秀員工活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)站內(nèi)員工的思想教育工作，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì)，保持良好的站風(fēng)站貌。 管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施，組織員工定期維護(hù)保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。認(rèn)真抓好設(shè)備安全管理制度、消防安全制度，并落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人身上，此項(xiàng)工作應(yīng)長期化、制度化的執(zhí)行下去，做好班組人員調(diào)配及班組間 工作安排和銜接。 1秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核，工作分配，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)充裝站工作情況，接受領(lǐng)導(dǎo)的工作檢查，執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，如遇突發(fā)情況必須及時(shí)報(bào)告。 1在公司授權(quán)范圍內(nèi)，處理好站內(nèi)日常事務(wù)，重大事件及時(shí)匯報(bào)并處理。 負(fù)責(zé)傳遞和實(shí)施公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，以服務(wù)為宗旨，配合站長管理好本站的全面工作及各項(xiàng)規(guī)章制度的具體實(shí)施。 培養(yǎng)班組長以及工作骨干人員，做好全站員工的思想工作。 隨時(shí)監(jiān)視監(jiān)督崗位責(zé)任制度的落實(shí)情況，熟悉站內(nèi)各種 設(shè)備及設(shè)施的位置和使用操作規(guī)程，能識別和排查設(shè)備發(fā)生的。 按規(guī)定要求進(jìn)行巡回安全檢查確保安全運(yùn)行。 對進(jìn)站車輛有責(zé)任、有義務(wù)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全監(jiān)察，不符合技術(shù)安全要求的車輛堅(jiān)決不允許充裝。 做好崗位記錄，收集整理、保管好有關(guān)資料檔案。 副站長是消防安全管理的第二責(zé)任人。 在站長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本站人員全面工作，接受站長指令，工作檢 33 XXXXX天然氣開發(fā)有限公司 XX加氣站質(zhì)量管理手冊 查及考核。 帶領(lǐng)全站人員履行各崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各崗位操作規(guī)程，落實(shí)巡回查制 度。 班長的崗位職責(zé) ，愛崗敬業(yè)，聽從站長的工作安排，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，貫徹國家的安全法律法規(guī)及加氣站的各項(xiàng)安全制度，同時(shí)做好本班人員的安全教育工作。 堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則，確保領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)的完成。 運(yùn)行班長在站長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班壓縮機(jī)操作工作崗位和充裝工崗位及人員的全面工作，接受站長指令，工作檢查及考核。 帶領(lǐng)全班人員履行各崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對突發(fā)事件進(jìn)行妥善處理并上報(bào)。 隨時(shí)檢查監(jiān)督個(gè)責(zé)任制的落實(shí)及操作規(guī)程的執(zhí)行情況， 不斷完善各崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。 帶領(lǐng)全班人員搞好安全文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 組織安排全站職工義務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、職業(yè)道德教育和義務(wù)消防訓(xùn)練。確保本人和本班員工均能熟練使用消防器材，會(huì)使用 11 1 120等應(yīng)急處理電話。確保當(dāng)班時(shí)的消防器材、安全警示標(biāo)識、環(huán)保器材和其他設(shè)備完好，安排人員定期對氣站的消防設(shè)備進(jìn)行清潔檢查。 組織美版的安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并采取相應(yīng)的防范措施。 .做好班組人員調(diào)配及班組間工作安排和銜接，對班組長和班組工作定期考核并提出考核和獎(jiǎng)懲 意見。 ，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查。 加氣站核算員和收銀員崗位職責(zé) 34 XXXXX天然氣開發(fā)有限公司 XX加氣站質(zhì)量管理手冊 在站長和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)加氣站的經(jīng)營核算業(yè)務(wù)。 負(fù)責(zé)資金的回籠，匯總加氣站營業(yè)款和售氣憑證，按規(guī)定及時(shí)將營業(yè)款存入指定銀行。 協(xié)助站長嚴(yán)格控制本站開支，每日詳細(xì)了解和掌握本站經(jīng)營底數(shù)，健全銷售臺賬、指出臺賬和物資臺帳，按規(guī)定向公司業(yè)務(wù)部門上報(bào)有關(guān)報(bào)表。 收集、分類、裝訂和保存好加氣站經(jīng)營過程中形成的所有 票據(jù)、報(bào)表、資料以及其他應(yīng)該保存的資料。 負(fù)責(zé)加氣站員工的勞動(dòng)考勤及工資獎(jiǎng)金發(fā)放。 按規(guī)定開具發(fā)票，負(fù)責(zé)保管好空白發(fā)票，并按規(guī)定領(lǐng)用。 負(fù)責(zé)站內(nèi)低值易耗品的驗(yàn)收和發(fā)放工作。 完成好上級和業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。 9