淺談物業(yè)管理中節(jié)能降耗工作與工程管理的關(guān)系-資料下載頁
2025-05-13 19:24本頁面
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【正文】 完整性。這樣我們節(jié)能降耗工作中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)就很完備，節(jié)能降耗工作才能有成效。 小區(qū)園區(qū)的照明配電箱（柜）、電表箱管理制度 在 日常工程工作中 是我們不可忽視的一個(gè)重點(diǎn)，除建立、完善園區(qū)的各種表記的抄錄、匯總、編制 紙質(zhì)（電子） 文檔。還要對(duì)園區(qū)的照明配電箱（柜）、電表箱進(jìn)行實(shí)物管理。園區(qū)的照明配電箱（柜）、電表箱鑰匙采用通用型，也就是一把鑰匙可以開啟園區(qū)所以配電箱（柜）、電表箱。此鑰匙除項(xiàng)目工程人員人手一把外，項(xiàng)目物管中心必須有一把、園區(qū)保安巡邏一把（保安巡邏上下班必須把鑰匙交回物管服務(wù)中心并登記）。這樣配電柜箱 鑰匙就有了統(tǒng)一管理防止無關(guān)人員私來亂動(dòng)、小孩碰觸帶電體。 電表箱內(nèi)的電表必須加裝紙質(zhì)封簽 （封簽貼在電表左右兩側(cè)、接線端子蓋螺絲）。在第一次加裝封簽時(shí)，組織專業(yè)的電工檢查小組， 對(duì)電表進(jìn)行外觀檢查其是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、對(duì)電 表接線端子的螺絲進(jìn)行緊固、消除各種隱患、檢查線路走向，防止偷電漏電現(xiàn)象發(fā)生。此項(xiàng)工作完成后才能組織人員進(jìn)行封簽的粘貼。 紙質(zhì)封簽專人管理，領(lǐng)用、使用登記并說明原因。這樣才能從制度上杜絕偷漏電現(xiàn)象發(fā)生。制定出周期性 對(duì) 配電箱、電表 箱 進(jìn)行巡視檢查，周期可以巡視定為每半月、每月一次 ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電表損壞不走、線路發(fā)熱燒蝕現(xiàn)象發(fā)生，把故障消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)電表不走時(shí)應(yīng)第一時(shí)間通知業(yè)主購(gòu)買符合規(guī)定的電表交物管工程更換。本月電費(fèi)按照以往月份平均用電量計(jì)算。 原電表、新電表的各種技術(shù)數(shù)據(jù)都要抄錄到相關(guān)的表格中 ，以備查驗(yàn)。這里可以 看出，工程日常管理工作也是節(jié)能降耗工作，節(jié)能降耗工作貫穿整個(gè)工程管理中。這個(gè)以堵漏洞形式的節(jié)能降耗工作做好了，也可以很好地做好節(jié)能降耗工作。 以上實(shí)例表明，工程管理中的工作，也是節(jié)能降耗工作的基礎(chǔ)工作、是具體實(shí)施的技術(shù)保障。這兩項(xiàng)工作是有機(jī)結(jié)合的，不是人為可以分開的。要想做好節(jié)能降耗工作，工程管理必須做好。做好了工程管理工作我們的節(jié)能降耗工作才能有基石，能完成節(jié)能降耗工作 目標(biāo)。 經(jīng)營(yíng)管理中心 黃德龍 2021年 6月 20日
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