【正文】 ，很抓落實，將節(jié)能減排工作列入重要議事日程。結(jié)合店上生態(tài)園的成功經(jīng)驗，及時向公司各單位進(jìn)行推廣，保證節(jié)能減排這項工作成為一種常態(tài)化的工作。 落實工作責(zé)任。同各目標(biāo)單位層層簽訂責(zé)任書，一 3 級對一級，層層落實節(jié)能管理工作，把責(zé)任落實到每個崗位、每個人，上下聯(lián)動，充分調(diào)動廣大干部職工厲行節(jié)約的積極性，促進(jìn)節(jié)能工作的不斷推進(jìn)。 （二）建立健全各項制度，完善保障體系，建立資源節(jié)約的長效機(jī)制 。 一是建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查制度和公開通報制度，檢查節(jié)能降耗工作的落實。二是建立健全完善能源消費量和節(jié)約目標(biāo)潛力分析制度，定期分析能源消耗狀況，制定切實可行的能源節(jié)約目標(biāo)和管理制度措施。三是建立健全資源能源消耗的統(tǒng)計報告制度，客觀全面反應(yīng)資源能源消耗的實際情況和節(jié)能降耗工作的實際效果。四是建立相應(yīng)的能耗目標(biāo)考核責(zé)任制度，建立節(jié)能獎勵制度和浪費能源處罰制度，確保各項制度切實可行。 （三）開展分工合作，加強(qiáng)日常管理，認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作的每一個環(huán)節(jié)。 節(jié)約用電。責(zé)成專人對走廊、過 道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備進(jìn)行管理，防止“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生，盡量選擇安裝節(jié)能燈泡，節(jié)約用電；按規(guī)定合理使用空調(diào)設(shè)備，提倡少開空調(diào)，設(shè)定溫度夏天不應(yīng)低于 26 攝氏度，冬天不高于 22 攝氏度；減少和避免計算機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備處于長時間待機(jī)狀態(tài)。 節(jié)約開支。根據(jù)工作需要，建立和規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)用制度，形成綠色辦公的理念，嚴(yán)格控制文 4 件印刷數(shù)量，盡可能降低紙張消耗，盡量在電子文本上修改文稿，減少打印次數(shù)，提倡雙面用紙，注重信封、復(fù)印紙再利用，減少一次性筆的用量。推 行辦公自動化、無紙化，能上網(wǎng)聯(lián)絡(luò)的不傳真。 節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象；推行使用節(jié)能型水閥和衛(wèi)生潔具；節(jié)約綠化用水，提高水資源利用率，盡可能利用廢水養(yǎng)護(hù)綠地，嚴(yán)禁使用自來水灌溉綠化。個人要養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣。 降低油耗。加強(qiáng)車輛日常管理，嚴(yán)格公車檢測、維修、報廢、更新、能耗管理；嚴(yán)禁公車私用；在用車方面要合理安排，統(tǒng)籌調(diào)度，小排量車優(yōu)先出行，外出能拼車的要堅決拼車，提高車輛使用效率；對油料消耗實行“一卡制”，采取“單車核算”；嚴(yán)把車輛百公里耗油標(biāo)準(zhǔn) ，定點加油，集中管理，專人負(fù)責(zé)；實行“獎懲”制度，計算油料節(jié)超額，對車輛的燃油實際消耗量與計劃所反映的里程燃油消耗量進(jìn)行核算，如果超出計劃用油，則進(jìn)行罰款；對節(jié)約用油的，進(jìn)行獎勵的措施，有效杜絕浪費。 （四）加強(qiáng)各單位辦公設(shè)備的管理，定崗定編核定崗位辦公設(shè)備折損及年用量，有計劃的上報辦公設(shè)備采購計劃，同時由總經(jīng)辦對辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配備；計算機(jī)中心對耗材用品進(jìn)行統(tǒng)一管理，杜絕無計劃重復(fù)采購和浪費，嚴(yán)控一次性耗材的使用。 （五）開展宣傳工作。制訂適合公司實際的操作性強(qiáng)的 5 宣傳方案，以節(jié)能為主題，采取一系列活動，如組織專題講座、張貼宣傳標(biāo)語、開展節(jié)能知識競賽、人人出點子、創(chuàng)建節(jié)約型單位等形式，推動公司整體節(jié)能工作的開展，使大家樹立起節(jié)能意識，形成“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。 （六）優(yōu)化節(jié)能約束機(jī)制。落實節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法，將節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)納入企管部考核范疇。企管部要結(jié)合各單位、部室實際情況，制定確實可行的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；同時在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷完善節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任評價、考核、獎懲制度，進(jìn)而形成一套可持續(xù)發(fā)展的節(jié)能考核體系。 （七）加強(qiáng)工 程項目準(zhǔn)入資格。責(zé)成項目辦、基建部、紀(jì)檢辦、工會等機(jī)關(guān)職能部室，對基層每一申報項目進(jìn)行嚴(yán)格審核，從項目申報計劃、項目規(guī)劃、工程時間、配套綠化設(shè)施進(jìn)行會審，并對有違反國家相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行修訂、完善，形成項目源頭節(jié)能把關(guān)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。 總之， 2021年已經(jīng)到來，我們將繼續(xù)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市經(jīng)信委的大力支持下，奮力進(jìn)取，狠抓落實，在把公司建立成一個高效節(jié)能企業(yè)的道路上不斷前進(jìn)。 二〇一二年一月十日 6 7 第五篇：節(jié)能降耗工作總結(jié) 節(jié)能降耗活動總結(jié) 按照公司關(guān)于在全礦區(qū)深入開展“節(jié)能降耗活動”的有關(guān)要求，我項目部從宣傳教育、狠抓平時入手，采取有力措施，推進(jìn)節(jié)能降耗活動的深入開展，系統(tǒng)樹立節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念，倡導(dǎo)文明健康、簡約環(huán)保的生活方式，積極開展節(jié)能降耗相關(guān)工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密 項目部十分重視節(jié)能工作，及時成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組并召開了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對本項目的節(jié)能降耗工作進(jìn)行了安排布置，責(zé)成各班組要精心研究制定實施方案，領(lǐng)導(dǎo)小組對制定方案進(jìn)行了跟 蹤檢查指導(dǎo)，很好的完成了宣傳任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果。 二、常抓不懈，人人參與 節(jié)能降耗工作貴在平時，體現(xiàn)在工作生活中的點點滴滴，需要我們常抓不懈，從我做起。活動期間，我項目部開展了倡導(dǎo)節(jié)能降耗“金點子”行動，調(diào)動員工的積極性。對節(jié)省能源、節(jié)約資源的行為給予鼓勵，對浪費能源的集體和個人給予批評教育，從根本上保證節(jié)能降耗預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。 三、宣傳發(fā)動，增強(qiáng)意識 節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組為增強(qiáng)全體員工的節(jié)能意識，組織學(xué)習(xí)了豐匯公司關(guān)于“節(jié)能降耗活動”的通知，并利用網(wǎng)絡(luò)分享有關(guān)節(jié)能降耗的 文章，采用懸掛節(jié)能宣傳標(biāo)語、召開節(jié)能座談會等形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，倡議全體員工遵守節(jié)能降耗的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定，強(qiáng)化節(jié)能意識、從身邊小事做起、從一點一滴做起，節(jié)約能源，為可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。宣傳活動不僅增強(qiáng)了員工的節(jié)能意識和思想，還起到了節(jié)能降耗教育作用。 四、查漏補(bǔ)缺，降低能耗 我項目部嚴(yán)格落實了公司“三節(jié)兩降兩杜絕”的節(jié)能降耗要求。一是對施工現(xiàn)場、員工的宿舍和辦公室進(jìn)行不定期檢查，督促員工節(jié)電工作堅持從點滴做起，從小事做起的原則，要求辦公室無人或下班離開辦公室要關(guān)閉用電器材和辦公設(shè)備，嚴(yán)禁高能 耗電電氣設(shè)備進(jìn)入員工宿舍，做到人走燈滅、斷電，確保了無長明燈和未關(guān)閉電腦等用電設(shè)備。有效地降低了電力消耗。二是加強(qiáng)了對公共用水的管理，要求各施工班組提前明確用水量，杜絕水源浪費。仔細(xì)檢查各衛(wèi)生間用水設(shè)施，盡量少用或不用已壞的設(shè)施并統(tǒng)計上報礦后勤部門，杜絕了長流水現(xiàn)象。 五、存在問題 通過本次活動，項目部節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組積極宣傳和認(rèn)真檢查落實節(jié)能降耗措施的落實，調(diào)動了每個員工的積極性和能動性，及時總結(jié)經(jīng)驗，提高了員工的節(jié)能環(huán)保意識，達(dá)到了從強(qiáng)制節(jié)約變?yōu)樽杂X行動的目的。 勞務(wù)隊人多且 雜，節(jié)能意識又不強(qiáng)，在管理上有一定的難度。 節(jié)能降耗宣傳教育長久性做的不夠好。要進(jìn)一步加大力度和范圍，力爭做到節(jié)能降耗意識和思想扎根于每個員工心中。