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電教中心節(jié)能降耗工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2024-10-01 00:57本頁(yè)面
  

【正文】 各辦公室日常用電定額范圍包括:照明、電腦、打(復(fù))印機(jī)、打印機(jī)(大、小),傳真機(jī)、服務(wù)器、燒水用電等; 冬季取暖用電定額=日常用電限額+取暖電量+增加取暖電量。辦公室2人以上為360度/月(含2人),1人為310度/月,相鄰房間無供暖的辦公室每月增加供暖電量20度/月。 ⑵、各辦公室在白天光線充足時(shí)盡量不開燈,下班后(人較長(zhǎng)時(shí)間不在辦公室)要隨手關(guān)燈、電腦(顯示器)、電暖器、空調(diào)等用電 5設(shè)備,取暖期要合理調(diào)整電暖器用電功率和設(shè)定空調(diào)溫度,室內(nèi)溫度不能超過22℃,違反本條規(guī)定罰款50元/次; ⑶、生活區(qū)禁止使用大功率電器設(shè)備,每戶、每個(gè)宿舍安裝電表計(jì)量,規(guī)范管理。加強(qiáng)日常巡查,確保線路、電表完好,防止偷電、漏電現(xiàn)象; ⑷、禁止使用大功率(2000w以上)電器,防止因線路超負(fù)荷造成安全事故; ⑸、減少公共照明設(shè)備電耗。樓梯、走廊、衛(wèi)生間、路燈等公共場(chǎng)所的照明,采用節(jié)能燈具,降低瓦數(shù),并根據(jù)季節(jié)變換,開關(guān)時(shí)間及時(shí)調(diào)整(由物資設(shè)備能源部執(zhí)行),可選擇光控開關(guān)及微電腦時(shí)控開關(guān)控制,杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈; ⑹、每年首次抄表綜合辦、企管部參加,物資設(shè)備能源部每月抄表,將各辦公室用電量和超額用電量、應(yīng)扣費(fèi)用統(tǒng)計(jì)計(jì)算制表,由財(cái)務(wù)部扣取超用部分電費(fèi)。 以上措施全年節(jié)約用電3萬余度。 加強(qiáng)用電管理、考核與分析 加強(qiáng)供、用電審批管理;加強(qiáng)新增用電、外圍供電審核力度;制定供用電管理制度,確保安全、節(jié)約用電,明確獎(jiǎng)罰辦法,加強(qiáng)檢查考核獎(jiǎng)懲力度,調(diào)動(dòng)相關(guān)職能部門、用電單位積極性;由物資設(shè)備能源部每月對(duì)用電消耗做出詳細(xì)的消耗分析,分析查找用電異常的原因;分析總耗和單耗增減變化原因;分析供用電損耗率的控制情況;進(jìn)一步有效提高全體成員參與能源管理意識(shí)。 辦公用品及低值易耗品的管理 ⑴嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品、勞保用品等領(lǐng)用管理辦法,按規(guī)定發(fā)放,并對(duì)辦公用品應(yīng)建立相應(yīng)臺(tái)賬進(jìn)行備查,杜絕浪費(fèi)資源;盡量無紙化辦公,對(duì)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備做到正確、科學(xué)、統(tǒng)籌使用;減少訂閱不必要的報(bào)紙和圖書資料;充分利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)字手段,上報(bào)和發(fā)送各種資料,減少紙質(zhì)資料的郵寄; ⑵加強(qiáng)車輛管理,定時(shí)定點(diǎn)保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行維修申報(bào)審批、修后核查工作,實(shí)行公務(wù)拼車,減少空車運(yùn)行,定點(diǎn)加油,生產(chǎn)部門的小車設(shè)定年最高里程,不得隨意在廠區(qū)亂跑。 ⑶建立了qq辦公群和微信辦公群,各類文件、會(huì)議通知等等一律在群里通知,辦公室只留兩份存檔,節(jié)約了大量的文件紙張,也方便了大家及時(shí)學(xué)習(xí),并且制定了關(guān)于各部門紙張限額。 優(yōu)化生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)流程能耗⑴、優(yōu)化工藝流程,減少設(shè)備配備; 根據(jù)入選品位的變化情況,當(dāng)入選品位較低時(shí)或者不解析電解生產(chǎn)(不進(jìn)行提炭、串炭作業(yè))時(shí)可以不開制氧機(jī)。 ⑵、多碎少磨,進(jìn)一步降低破碎產(chǎn)品粒度,加大選廠處理量,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,降低單位能耗; ⑶、根據(jù)生產(chǎn)需要決定是否投用9米高效濃密機(jī)。 ⑷、制定停機(jī)檢修運(yùn)行設(shè)備目錄,明確責(zé)任人,控制開機(jī)設(shè)備。 嚴(yán)控井巷工程質(zhì)量關(guān),提效增益 ⑴、嚴(yán)格落實(shí)采場(chǎng)礦巖分爆,降低貧化;采取皮帶鋪墊落礦,盡最大可能不留間柱,降低損失,提高回采率;加強(qiáng)采礦采幅控制,加 7強(qiáng)采場(chǎng)手選力度。 通過950、910和810中段高品位采場(chǎng)頂柱的回收,全年增加礦量1364噸。 ⑵、調(diào)整損失率和貧化率指標(biāo),不計(jì)量不結(jié)算;,結(jié)算單價(jià)上下浮動(dòng)10元/噸;。 ⑶、提升機(jī)械化水平,逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化減人,自動(dòng)化換人。⑷、通過修舊利廢提高設(shè)備利用率,同時(shí),加強(qiáng)廢棄巷道材料的回收和再次利用,降低成本。全年井下鋼軌回收1864m,二次利用鋼軌1430米。 ⑸、,; 降低采掘單價(jià)。 ⑹、嚴(yán)控提升設(shè)備空載或半載運(yùn)行,對(duì)上下井人員規(guī)定時(shí)段乘坐罐籠,非提升人員時(shí)間,除維檢人員以外,其他人員嚴(yán)控上下。 五、目前節(jié)能降耗存在問題及提升空間 進(jìn)一步推進(jìn)和激勵(lì)節(jié)能減排工作,對(duì)“削峰填谷”用電繼續(xù)加強(qiáng)管理考核,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)班次,挖掘潛力,不斷完善;加強(qiáng)節(jié)電設(shè)備的推廣和設(shè)備改造;爭(zhēng)取“直供電”申請(qǐng)?jiān)?017年上半年通過;力爭(zhēng)2017年對(duì)井下主排水站實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化改造,合理確定運(yùn)行時(shí)段,達(dá)到無人值守,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化換人;大力推進(jìn)企業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化、礦山數(shù)字化的建設(shè)。 六、2017年計(jì)劃目標(biāo)任務(wù) 進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作,增強(qiáng)企業(yè)全員節(jié)能降耗意識(shí),提高節(jié)能降耗設(shè)備水平、技術(shù)水平和管理水平,計(jì)劃2017年全年減少用電容量60kw,噸礦綜合能耗比2015年降低4%,節(jié)省用電35萬度。 **************** 2016年12月4日 第21頁(yè) 共21頁(yè)
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