電教中心節(jié)能降耗工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-01 00:57本頁面
【正文】 各辦公室日常用電定額范圍包括：照明、電腦、打（復(fù)）印機、打印機（大、小），傳真機、服務(wù)器、燒水用電等； 冬季取暖用電定額=日常用電限額+取暖電量+增加取暖電量。辦公室2人以上為360度/月（含2人），1人為310度/月，相鄰房間無供暖的辦公室每月增加供暖電量20度/月。 ⑵、各辦公室在白天光線充足時盡量不開燈，下班后（人較長時間不在辦公室）要隨手關(guān)燈、電腦（顯示器）、電暖器、空調(diào)等用電 5設(shè)備，取暖期要合理調(diào)整電暖器用電功率和設(shè)定空調(diào)溫度，室內(nèi)溫度不能超過22℃，違反本條規(guī)定罰款50元/次； ⑶、生活區(qū)禁止使用大功率電器設(shè)備，每戶、每個宿舍安裝電表計量，規(guī)范管理。加強日常巡查，確保線路、電表完好，防止偷電、漏電現(xiàn)象； ⑷、禁止使用大功率（2000w以上）電器，防止因線路超負荷造成安全事故； ⑸、減少公共照明設(shè)備電耗。樓梯、走廊、衛(wèi)生間、路燈等公共場所的照明，采用節(jié)能燈具，降低瓦數(shù)，并根據(jù)季節(jié)變換，開關(guān)時間及時調(diào)整（由物資設(shè)備能源部執(zhí)行），可選擇光控開關(guān)及微電腦時控開關(guān)控制，杜絕長明燈、白晝燈； ⑹、每年首次抄表綜合辦、企管部參加，物資設(shè)備能源部每月抄表，將各辦公室用電量和超額用電量、應(yīng)扣費用統(tǒng)計計算制表，由財務(wù)部扣取超用部分電費。 以上措施全年節(jié)約用電3萬余度。 加強用電管理、考核與分析 加強供、用電審批管理；加強新增用電、外圍供電審核力度；制定供用電管理制度，確保安全、節(jié)約用電，明確獎罰辦法，加強檢查考核獎懲力度，調(diào)動相關(guān)職能部門、用電單位積極性；由物資設(shè)備能源部每月對用電消耗做出詳細的消耗分析，分析查找用電異常的原因；分析總耗和單耗增減變化原因；分析供用電損耗率的控制情況；進一步有效提高全體成員參與能源管理意識。 辦公用品及低值易耗品的管理 ⑴嚴格執(zhí)行辦公用品、勞保用品等領(lǐng)用管理辦法，按規(guī)定發(fā)放，并對辦公用品應(yīng)建立相應(yīng)臺賬進行備查，杜絕浪費資源；盡量無紙化辦公，對電腦、打印機等辦公設(shè)備做到正確、科學(xué)、統(tǒng)籌使用；減少訂閱不必要的報紙和圖書資料；充分利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)字手段，上報和發(fā)送各種資料，減少紙質(zhì)資料的郵寄； ⑵加強車輛管理，定時定點保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行維修申報審批、修后核查工作，實行公務(wù)拼車，減少空車運行，定點加油，生產(chǎn)部門的小車設(shè)定年最高里程，不得隨意在廠區(qū)亂跑。 ⑶建立了qq辦公群和微信辦公群，各類文件、會議通知等等一律在群里通知，辦公室只留兩份存檔，節(jié)約了大量的文件紙張，也方便了大家及時學(xué)習(xí)，并且制定了關(guān)于各部門紙張限額。 優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)流程能耗⑴、優(yōu)化工藝流程，減少設(shè)備配備； 根據(jù)入選品位的變化情況，當入選品位較低時或者不解析電解生產(chǎn)（不進行提炭、串炭作業(yè)）時可以不開制氧機。 ⑵、多碎少磨，進一步降低破碎產(chǎn)品粒度，加大選廠處理量，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，降低單位能耗； ⑶、根據(jù)生產(chǎn)需要決定是否投用9米高效濃密機。 ⑷、制定停機檢修運行設(shè)備目錄，明確責(zé)任人，控制開機設(shè)備。 嚴控井巷工程質(zhì)量關(guān)，提效增益 ⑴、嚴格落實采場礦巖分爆，降低貧化；采取皮帶鋪墊落礦，盡最大可能不留間柱，降低損失，提高回采率；加強采礦采幅控制，加 7強采場手選力度。 通過950、910和810中段高品位采場頂柱的回收，全年增加礦量1364噸。 ⑵、調(diào)整損失率和貧化率指標，不計量不結(jié)算；，結(jié)算單價上下浮動10元/噸；。 ⑶、提升機械化水平，逐步實現(xiàn)機械化減人，自動化換人。⑷、通過修舊利廢提高設(shè)備利用率，同時，加強廢棄巷道材料的回收和再次利用，降低成本。全年井下鋼軌回收1864m，二次利用鋼軌1430米。 ⑸、，； 降低采掘單價。 ⑹、嚴控提升設(shè)備空載或半載運行，對上下井人員規(guī)定時段乘坐罐籠，非提升人員時間，除維檢人員以外，其他人員嚴控上下。 五、目前節(jié)能降耗存在問題及提升空間 進一步推進和激勵節(jié)能減排工作，對“削峰填谷”用電繼續(xù)加強管理考核，進一步優(yōu)化生產(chǎn)班次，挖掘潛力，不斷完善；加強節(jié)電設(shè)備的推廣和設(shè)備改造；爭取“直供電”申請在2017年上半年通過；力爭2017年對井下主排水站實現(xiàn)自動化改造，合理確定運行時段，達到無人值守，實現(xiàn)自動化換人；大力推進企業(yè)機械化、自動化、礦山數(shù)字化的建設(shè)。 六、2017年計劃目標任務(wù) 進一步推進節(jié)能降耗工作，增強企業(yè)全員節(jié)能降耗意識，提高節(jié)能降耗設(shè)備水平、技術(shù)水平和管理水平，計劃2017年全年減少用電容量60kw，噸礦綜合能耗比2015年降低4%，節(jié)省用電35萬度。 **************** 2016年12月4日 第21頁 共21頁
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