【正文】 專家作用。（四）做好基礎(chǔ)工作。招商引資基礎(chǔ)工作至關(guān)重要，也是我市招商引資工作的薄弱環(huán)節(jié)，必須切實(shí)加強(qiáng)、不斷完善。一是要建立項(xiàng)目庫(kù)。XX年篩選的200個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，經(jīng)合部門要加大落實(shí)力度。各類規(guī)劃明確的項(xiàng)目、部門謀劃的項(xiàng)目、企業(yè)擬建的項(xiàng)目，以及動(dòng)態(tài)中新增的項(xiàng)目，發(fā)展改革、經(jīng)合要隨時(shí)掌握，及時(shí)入庫(kù)管理，定期向外推介。二是要完善項(xiàng)目落地條件。已經(jīng)編制完成控詳規(guī)的新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，要立即啟動(dòng)水、電、氣、熱、路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善園區(qū)公共服務(wù)功能，通往東西孟和白泉鎮(zhèn)的兩條路，必須立即啟動(dòng)建設(shè)，年內(nèi)交付使用。在土地收儲(chǔ)、整理、供應(yīng)等方面，要進(jìn)一步擴(kuò)大范圍，提高效率，努力形成“地等項(xiàng)目”的局面。三是要建立項(xiàng)目跟蹤機(jī)制。重點(diǎn)攻關(guān)的對(duì)象要有專人負(fù)責(zé)，確定的目標(biāo)企業(yè)要一個(gè)一個(gè)地對(duì)接。對(duì)于洽談中的項(xiàng)目，要加強(qiáng)工作銜接，落實(shí)責(zé)任主體，包保責(zé)任一經(jīng)確認(rèn)，就要一包到底，直至項(xiàng)目落地。對(duì)于重點(diǎn)實(shí)施的項(xiàng)目，要明確時(shí)間表和路線圖，招商項(xiàng)目屬于哪個(gè)行業(yè)，相關(guān)行業(yè)主管部門要提前介入，開(kāi)展對(duì)接和服務(wù)，直至項(xiàng)目建成或者投達(dá)產(chǎn)。四是建立完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。政府督查部門要加強(qiáng)日常督促檢查，人社部門要將其納入政府績(jī)效評(píng)估考核范圍。對(duì)XX年沒(méi)有分配招商引資指標(biāo)的單位，招商引資工作也要作為一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核。（五）落實(shí)指標(biāo)任務(wù)。有招商引資指標(biāo)任務(wù)，但到現(xiàn)在還沒(méi)有動(dòng)作、沒(méi)有成果的單位，必須采取措施，作出完成任務(wù)的保證，拿出詳細(xì)的工作計(jì)劃，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)合部門要在下半年重點(diǎn)調(diào)度，定期通報(bào)。同時(shí)，要盡快拿出XX年任務(wù)落實(shí)的方案和辦法，總的要求是落實(shí)招商引資任務(wù)的范圍要擴(kuò)大，額度要增加，質(zhì)量要保證。市政府從領(lǐng)導(dǎo)做起，每位副市長(zhǎng)從下半年開(kāi)始，爭(zhēng)取用半年時(shí)間談成一個(gè)以上億元以上新項(xiàng)目，秘書長(zhǎng)、市長(zhǎng)助理、副秘書長(zhǎng)要爭(zhēng)取或談成一個(gè)5 000萬(wàn)元以上項(xiàng)目。各縣區(qū)、各部門一把手都要儲(chǔ)備一些大項(xiàng)目，談成一個(gè)新項(xiàng)目、好項(xiàng)目，省直單位也要參與到招商引資工作中來(lái)。各縣區(qū)的招商部門、開(kāi)發(fā)區(qū)的招商機(jī)構(gòu)、市政府駐外辦事處，要進(jìn)一步發(fā)揮作用，把工作做得更出色一些。要把項(xiàng)目的洽談落地與引資引稅結(jié)合起來(lái)，既注重抓好現(xiàn)實(shí)，更要謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。各部門爭(zhēng)取資金項(xiàng)目的空間還有很大，力度還要加大，要多去國(guó)家和省里跑項(xiàng)目、跑資金，特別是發(fā)展改革、工信、公安、檢法、人社、國(guó)土資源等部門要多做些工作。要堅(jiān)持域內(nèi)和域外相結(jié)合，外部資源要引得來(lái)，市里有投資實(shí)力的項(xiàng)目要留得住。要把新項(xiàng)目落地和既有項(xiàng)目升級(jí)擴(kuò)能改造結(jié)合起來(lái)，千方百計(jì)吸引增量，盤活激活存量。來(lái)源地址：/yanjianggao/lingdaojianghuagao/三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，努力形成大招商、招大商的濃厚氛圍資源永遠(yuǎn)是稀缺的。目前階段，在各地爭(zhēng)取資金、爭(zhēng)取項(xiàng)目非常激烈。在你爭(zhēng)我?jiàn)Z、搶商搶資的情況下，做好我市的招商引資工作，必須堅(jiān)持政府主導(dǎo)，不斷加大行政推力，對(duì)于可能為我所用的外部資源、外來(lái)投資，要盯緊看牢，鍥而不舍，直至項(xiàng)目成功落地。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)會(huì)議，分析研究和協(xié)調(diào)解決招商引資工作中的重大問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實(shí)“一崗五責(zé)”，帶頭參加省市組織的各類招商活動(dòng)，爭(zhēng)取在大招商、招大商方面取得突破。市政府各位分管領(lǐng)導(dǎo)和副秘書長(zhǎng)，要分線負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的招商引資工作，多開(kāi)專題會(huì)，少開(kāi)調(diào)度會(huì)，多解決實(shí)際問(wèn)題。每位副市長(zhǎng)一周至少用一天時(shí)間聯(lián)系省直部門，爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，常規(guī)事務(wù)性工作由副秘書長(zhǎng)推動(dòng)銜接落實(shí)，各部門一定要積極支持、重視和配合。各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為招商引資工作的第一責(zé)任人，對(duì)本領(lǐng)域的招商引資工作要親自對(duì)接洽談，重大項(xiàng)目帶頭組織攻關(guān)。要加強(qiáng)招商引資工作的調(diào)度和督查，經(jīng)合局要專門編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，匯總各類情況，定期向市委、市政府報(bào)告，定期向相關(guān)方面通報(bào)情況。二是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。要圍繞打造全省要素最活躍、行政服務(wù)效率最高地區(qū)，積極營(yíng)造高效便捷的服務(wù)環(huán)境、親商利商的社會(huì)環(huán)境、陽(yáng)光透明的政策環(huán)境、公平公正的法制環(huán)境、承諾踐諾的信用環(huán)境和開(kāi)放有序的市場(chǎng)環(huán)境。在鞏固“行政審批大速、遏制行政亂處罰”工作成果的基礎(chǔ)上，下半年要不斷強(qiáng)化行政服務(wù)，促進(jìn)投資便利化。要進(jìn)一步加強(qiáng)與域外投資企業(yè)的聯(lián)系，提倡和投資者、企業(yè)家交朋友，建立簡(jiǎn)單和諧健康的政企關(guān)系，完善投訴受理和處理反饋機(jī)制。加大“治軟”力度，倡導(dǎo)親情服務(wù)，用硬措施改善軟環(huán)境，對(duì)損害軟環(huán)境的人員、事件要嚴(yán)肅查處。三是提供有力保障。要選派懂經(jīng)濟(jì)、懂項(xiàng)目，熟悉招商引資業(yè)務(wù)，善于溝通協(xié)調(diào)的同志，充實(shí)到招商引資工作第一線，在機(jī)構(gòu)編制方面適當(dāng)予以傾斜。要進(jìn)一步增加招商經(jīng)費(fèi)支出，對(duì)中介招商、委托招商、代理招商，以及開(kāi)展各類招商引資活動(dòng)、各類招商專業(yè)培訓(xùn)給予支持，盡可能滿足工作需要。要進(jìn)一步完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，將全年的招商引資成績(jī)與評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)掛鉤，激發(fā)各縣區(qū)、各部門和單位從事招商人員的工作熱情。四是提高隊(duì)伍素質(zhì)。要按照“高素質(zhì)、專業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)”的要求，配齊配強(qiáng)力量，加大培訓(xùn)力度，提高招商引資能力水平。要注重形成一種良好風(fēng)氣，在實(shí)踐中錘煉一支過(guò)硬隊(duì)伍，凝心聚力把招商引資工作做好。XX年招商引資任務(wù)十分繁重，壓力巨大。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，創(chuàng)新實(shí)踐，扎實(shí)工作，合力推動(dòng)我市招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破，為我市轉(zhuǎn)型發(fā)展和富民強(qiáng)市目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)做出不懈努力！