【導讀】質(zhì)量是合格與否;質(zhì)量是顧客滿意。質(zhì)量是工作哲學;質(zhì)量是價值與尊嚴的起點。一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量可以用形容詞如差、好或優(yōu)秀來修飾?!肮逃械摹保侵冈谀呈?。在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。一般包括制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標以及質(zhì)。量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。一體的一種有效體系。全面質(zhì)量管理階段。全面質(zhì)量管理在企業(yè)內(nèi)得到廣泛應用??藙谑勘忍岢觥傲闳毕荨比毕莞拍?。道奇和羅明格提出統(tǒng)計抽樣檢驗方法。全面質(zhì)量管理成為一種使企業(yè)獲得核心競爭力的管理戰(zhàn)略。的科學管理的創(chuàng)始人,被譽為“科學管理之父”。經(jīng)過系統(tǒng)化形成了“科學管理”理論。以戴明命名的“戴明品質(zhì)獎”,至今仍是。日本品質(zhì)管理的最高榮譽。戴明先生針對美國企業(yè)領導提出來“十四要點”成為本世紀全面。他的"質(zhì)量計劃,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進"被稱為"朱蘭三部曲"。費根堡姆在1951年出版的《全面質(zhì)量管理》一書中,