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【正文】 。 第 42 頁 共 71 頁 工程部 編號： 202115 修改狀態(tài)： A/1 門衛(wèi)、倉管員職責 版 本： A 1. 任何人未經(jīng)許可不得將任何物品攜帶出場。 2. 進入施工現(xiàn)場的物資、車輛到大門出入口時應接受門衛(wèi)人員的檢查，做好登記后方可出入。 3. 加強對現(xiàn)場施工機動 車輛的管理（車況不良、三證不全門衛(wèi)有權(quán)拒絕入內(nèi)），機動車輛在施工現(xiàn)場內(nèi)行駛、移動時要注意觀察周圍環(huán)境和人員，減速慢行，確保安全。 4. 嚴禁非施工服務車輛駛?cè)氍F(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)，按項目部規(guī)定、定點停放。嚴禁自行車、摩托車駛?cè)氍F(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)，按現(xiàn)場規(guī)定定點存放。嚴禁人貨混載，違章拉人，超載超速。嚴禁酒后駕車，無證駕車。 5. 對不聽從門衛(wèi)指揮的機動車輛，門衛(wèi)工作人員有權(quán)禁止其入內(nèi)。 6. 現(xiàn)場大門出入口地面必須硬化處理并設置沉砂井及車輛沖洗設施，出場車輛應進行沖洗嚴禁帶泥上路。 7. 負責看管施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活設施、物資材料，使本公司 和現(xiàn)場工作人員的財產(chǎn)免受損失。 8. 負責和協(xié)助對施工現(xiàn)場零星工具和材料的收集。有權(quán)對各班組使用材料進行監(jiān)督。 9. 倉管員嚴格按照材料進場流程操作 ，審核數(shù)量簽字確認并對其流向、堆放、使用充分了解，材料出現(xiàn)異常情況要及時匯報。 10. 如因工作失誤造成公司材料損失，根據(jù)材料的損失大小，按比例扣發(fā)其工資。情節(jié)嚴重者公司解除勞動關(guān)系，若有觸犯相關(guān)法律，公司將移交司法機關(guān)處理。 第 43 頁 共 71 頁 工程部 編號： 202116 修改狀態(tài)： A/1 水電工職責 版 本： A 在部門主管 領導下，負責各項目工程的水、電安裝管理工作。 負 責對公共照明的檢查、維護與更換工作。 嚴格按照電工安全操作規(guī)程作業(yè)，防止事故發(fā)生。 及時、熱情、周到地為項目工程服務，樹立良好的公司形象；履行 24 小時應急搶修職責，有任務應做到隨叫隨到。 協(xié)助工程主管制定各項設備、維修、保養(yǎng)、操作的規(guī)程和管理制度。 嚴格遵守水泵設備、維修、保養(yǎng)規(guī)章制度，做到每天檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 完成領導臨時交辦的其他工作任務。 第 44 頁 共 71 頁 材料科職責 材料科 編號： 202117 修改狀態(tài)： A/1 材料 員職責 版 本： A 負責工地各種材料的采購，保證工地正常運轉(zhuǎn)的材料供應 ，既要價格合理又要保證質(zhì)量。 認真做好市場調(diào)查和預測，掌握材料供應情況。 負責各類采購合同的簽訂與管理、落實工作，并制度相應的管理制度。 嚴格執(zhí)行公司采購制度采購流程，按照采購原則進行采購。 負責所購材料的保管并做好出入庫登記手續(xù)。 加強材料供應檔案的管理，做好材料信息情報工作，建立牢固的材料供應網(wǎng)絡，并不斷開辟和優(yōu)化材料供應渠道。 每月向財務室提交一份材料供應報表。 根據(jù)工地需要及時完成上級領導交予的其他工作任務。 第 45 頁 共 71 頁 預決算科職責 預決算科 編號： 202118 修改狀態(tài)： A/1 預算科 長 職責 版 本： A 1. 認真學習貫徹執(zhí)行國家及建設行政管理部門制訂的法規(guī)規(guī)定及定額標準和費率 。 2. 負責 公司各項目 工程的預決算審核工作。 3. 熟悉施工圖紙，參與投標項目的預算編制。 4. 熟悉工程 有關(guān)基礎材料及施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法 。 5. 與工程部總工配合，搞好工程預算，提高工程決算正確率 。 6. 經(jīng)常深入現(xiàn)場，對 設計變更及現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算等問題，能及時做好調(diào)整方案。 7. 根據(jù)施 工圖預算開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比，協(xié)助班組搞好經(jīng)濟核算。 8. 在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與 竣工決算 。 第 46 頁 共 71 頁 預決算科 編號： 202119 修改狀態(tài)： A/1 預算員職責 版 本： A 1. 熟悉施工圖紙，負責工程概算造價和工程結(jié)算的編制工作。 2. 負責工程造價資料的標識、整理、存檔，編制每月施工產(chǎn)值的預算，與甲方確定撥款數(shù)額。 3. 提供施工現(xiàn)場月進度報表，對工程造價和投標文件進行保密。 4. 收集材料價格信息和可調(diào)材料差價的票價，建立新材料、新技術(shù)的補充定額信息庫。 5. 施工期間要經(jīng)常到施工現(xiàn)場了解施工狀態(tài)，對工程洽商變更要進行收集、整理，并在施工圖中相應位置進行變更標識，作為施工的補充依據(jù)，參與土石方 工程、基礎工程、隱蔽工程收方計量工作。 6. 負責合同資料歸檔管理，負責公司投標工程標書的制作。 7. 工程結(jié)算的編制依據(jù)充分，包括工程預決算資料、招標文件、投標預算、及時核對項目增減量，核對收方簽證單等，編制審核工程決算書。 8. 認真學習有關(guān)建筑行業(yè)的政策法規(guī)，掌握充分的經(jīng)濟信息，滿足本崗位所需的能力要求。 第 47 頁 共 71 頁 第 六 章 獎勵與懲罰制度 獎勵 員工有下列行為者，予以獎勵： 在本職工作中成績出色，有不凡貢獻者； 在非常事件中奮勇果敢，使公司免予重大損失者； 有其他貢獻者。 獎勵 方式 行政獎勵：通報表揚、升薪、升職。 經(jīng)濟獎勵：按對公司貢獻的大小，經(jīng)予相應金額的獎勵。 處罰 員工有下列行為者，予以處罰。 違反公司所頒布的各項規(guī)章制度者； 玩忽職守，懈怠工作使公司利益蒙受損失者； 在工作活動中，違反職業(yè)道德，損害公司利益或侵吞公司財物者。 違犯國家法律法規(guī)者； 對工作不負責，使公司利益或形象蒙受損失者； 其他不當行為使公司利益或形象蒙受損失者； 散播不利于公司的謠言，或挑撥勞資雙方關(guān)系 者； 偽造或盜用公司印信者。 煽動怠工或罷工者； 對同仁惡意攻擊、誣陷、偽造、制造事端者； 包庇同仁違規(guī)違紀者，隱瞞自己的違規(guī)違紀真相的；或弄虛作假，欺騙公司行為的。 辱罵、譏諷、威脅公司紀律檢查員或調(diào)查人員，或不配合紀律檢查員或調(diào)查人員調(diào)查違規(guī)違紀、出差錯者。 員工有以下行為者予以辭退（或勸其離職）：員工在各項工作活動中，對于可預見（或可預防）的工作結(jié)果，因工作不負責任，致使公司利益和公司形象蒙受損失者；在各種工作活動中，員工有欺騙公司， 不誠實的行為者；利用公司渠道、資源、為自己（或他人）謀取利益者；將工作和生活中的情緒帶入工作中，致使公司利益和形象受損者。 處罰方式 行政處罰：警告、記過、降級、降職、內(nèi)部待崗、停職、勸其離職、辭退、開除。 經(jīng)濟處罰：視情節(jié)輕重和對公司損害的不同程度予以不同金額的處罰。 根據(jù)情節(jié)的輕重，如情節(jié)嚴重或構(gòu)成可追究刑事責任的，公司將移交司法機關(guān)辦理。 第 48 頁 共 71 頁 第 七 章 勞動紀律制度 遲到、早退、曠工的界定及處罰： 遲于公司規(guī)定時間到崗則視為遲到。遲到的計算方式 :遲到五分 鐘（含五分鐘）內(nèi)，視為合理遲到；如遲到 5 分鐘以上至兩小時 (含兩小時 )內(nèi)則視為非合理遲到，遲到一次處以 20 元罰金。遲到兩小時以上，視為曠工；一個月內(nèi)累計非合理遲到十次按曠工一日（八小時）處理。 員工于工作時間內(nèi)，未取得上一級主管同意且非因公務需要而擅自離崗，即視為早退。早退一次扣發(fā)當日工資。 員工無故不到崗、未請假或請假未核準、一個月內(nèi)累計非合理遲到十次則視為曠工。曠工一次扣發(fā)當日工資；另再罰與扣發(fā)金額相同的罰金。連續(xù)曠工三日（累計八小時為一日）以上者，公司將視情節(jié)辭退員工。 辦公行為的界定及 處罰： 凡在工作時間內(nèi)做與本職工作無關(guān)事宜（如閑聊、睡覺、吃零食、飲酒等），處以 1050 元的罰款。由其上一級主管認定。凡偽造或涂改公司的任何報告、記錄、文本資料者，處以 2001000元的罰款。情節(jié)嚴重者將除名或交由國家司法機關(guān)處理。 員工凡未經(jīng)公司其上一級主管允許，擅取公司任何財務記錄或其它物品并帶離公司者，處以 1000 元以上罰款。情節(jié)嚴重者將除名或交由國家司法機關(guān)處理。 凡故意疏忽或拒絕主管人員的正當命令或任務分配的，處以 100 元以上罰款。情節(jié)嚴重者將除名。 凡拒絕，干擾，不配 合，賄賂公司內(nèi)部監(jiān)察人員例行檢查者，處與 1000 元的罰款。情節(jié)嚴重者將解除職務或除名。 公司不允許員工兼職，凡在工作時間內(nèi)干私活和未如實向公司說明情況者，公司可以選擇解除與該員工的勞動關(guān)系。如果該員工從事與公司相關(guān)行業(yè)的兼職，公司有權(quán)向相應司法機關(guān)提起訴訟索取賠償。 凡因工作不主動、消極怠工，造成工作滯后者，上一級主管有權(quán)對該員工處以 100 元以上罰款。 凡未在上一級主管規(guī)定的時限內(nèi)完成工作，而造成工作延誤或損失者，處以 50200 元的罰款。同時，公司將視其為不適合目前崗位，公司有權(quán)在內(nèi)部進 行調(diào)動和工作，薪金再分配。情節(jié)嚴重者將解除職務或除名。 凡在工作時間內(nèi)關(guān)閉手機等通訊聯(lián)系工具或占用公用通訊工具（如電話、對講機等）聊天，造成指令傳達不暢而影響正常工作者，處以 50 元 /次的罰款。同時，享受電話費用報銷的員工在不予報銷該月電話費。 凡因員工個人主觀配合不力、個人情緒、相互推諉、不及時溝通而影響工作進程者，處以責任人 500 元 /次的罰款。情節(jié)嚴重者將解除職務或除名。 200元內(nèi)的禮品，但需要如實向其上一級主管申報。凡利用職務或工作之便，收受賄賂、 侵吞公款、提取傭金、變賣公司資產(chǎn)者，按其所得金額的5 倍進行罰款。公司有權(quán)向相應司法機關(guān)提起訴訟索取賠償并要求其承擔法律責任。 凡使用公司的資產(chǎn)和設施從事非公司工作者，視情節(jié)輕重處以 500 元以上的罰款。情節(jié)嚴重者將解除職務或除名。 第 49 頁 共 71 頁 凡在工作時間內(nèi)利用公司計算機玩游戲、看影碟者，處以 50 元 /人次的罰款。 凡在工作時間內(nèi)穿著拖鞋、背心、短褲、超短裙、露背裝等過于暴露和個性化的服裝者，公司有權(quán)要求其立即換裝，所需時間按曠工處理。 凡泄露公司商業(yè)秘密者，公司有權(quán)向相應司法機關(guān)提起訴訟 索取賠償并要求其承擔法律責任。 凡在公司或公眾場合吵架、斗毆者，除處以責任人 1000 元 /次的罰款外，還應提交書面檢查。情節(jié)嚴重者將解除職務或除名。 紀律處分界定 ： 口頭警告 員工初犯或犯小過失，可由直接主管給予口頭正式警告； 罰款 按遲到、早退、曠工及辦公行為界定應處以罰款，以及犯較大過失或?qū)曳感∵^而已被口頭警告三次者，可由其直接主管執(zhí)行罰款，并填寫《紀律處分通知書》，交予公司人力資源部和財務部備案。 記過 員工犯有下列情況之一者，由直接部門主管提報，經(jīng)行政 部審核，且總經(jīng)理批準后，予以記過處分；同時當月薪金扣除 50%。 嚴重違反公司規(guī)范要求，經(jīng)警告無效者。 提供虛假證明騙取假期者。 假公濟私或在外從事與本公司相關(guān)業(yè)務，假借他人謀取利益者。 嚴重違反公司規(guī)定，不按規(guī)定程序工作，造成經(jīng)濟損失者。 沒有正當理由拒不執(zhí)行主管安排工作或故意拖拉不按質(zhì)按量完成本職工作及主管交辦的其他任務，嚴重影響工作程序者。 記大過 員工犯有下列情況之一者，由部門主管提報，經(jīng)行政部審核，且總經(jīng)理批準后，可予以記大過，受記大過處分者，扣除當月薪金 50%，同時職務級別及薪金降一級。 違反公司各規(guī)章制度中之禁忌條款者。 連續(xù)曠職兩日或一年內(nèi)累計曠職達五日者。 經(jīng)記過處分后 3 個月未明顯改善者。 停職 犯嚴重過失或?qū)掖畏高^失的，可受無薪停職處分。可采取這種處分的條件如下： 員工在六個月內(nèi)曾被警告三次； 員工于過去十二個月內(nèi)曾犯同樣過失而遭嚴重警告； 等待部門主管決定是否終止雇用或撤職的員工。 第 50 頁 共 71 頁 無薪停職如不超過三天，可由部門主管取得授權(quán)后執(zhí)行。如果停職日數(shù)超過三天至最高十五天的，可在咨詢總經(jīng)理或其授權(quán)代表后 ，由部門主管執(zhí)行。 解聘 有下列情況之一者，公司可予以解聘： 工作能力不符合崗位要求的； 品行不佳，不利于公司長期發(fā)展的； 不能接受企業(yè)文化，不適應公司管理模式的。 對終止試用的人員，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。 除名 有下列情形之一者，由部門主管或經(jīng)行政部提出，經(jīng)總經(jīng)理批準后，予以除名處分。 嚴重違反公司各規(guī)章制度中之禁忌條款者。 連續(xù)曠職三日或一個月內(nèi)累計曠職達五日或一年內(nèi)累計曠職達十日者。 經(jīng)停職處分拒不改過者。 違反國家法規(guī)，被國家 司法機關(guān)拘留、判刑者。 因病或因事請假，超過規(guī)定期限者。 9 紀律處分執(zhí)行程序及方法 口頭警告 口頭警告由受處分者的直接主管于事發(fā)后兩日內(nèi)執(zhí)行，并須以該員工熟悉的語言傳達。 受處分的員工應獲告知如屢犯將受書面罰單的處分。 該員工的直接主管應告知其上一級分管副總經(jīng)理或項目總監(jiān)有關(guān)執(zhí)行口頭警告的情況。 書面罰單 書面罰單（即《紀律處分通知書》），由受處分者的直接主管在取得其上級分管副總經(jīng)理或項目總監(jiān)的授權(quán)后，于事發(fā)兩天內(nèi)執(zhí)行。 書面罰單正本交 受處分員工，副本交人力資源部備案，部門主管也可保留一副本。 員工所犯過失