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正文內(nèi)容

濟南某河道景觀工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-05-13 16:25本頁面

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【正文】 定期施加追肥; 清除水中的雜草,池底或池水過于污濁時要換水或徹底清理。 31 3 工程投入的主要施工機械設(shè)備情況 主要施工機械進(jìn)場計劃 根據(jù)工程體量及質(zhì)量、工期要求,提前為本工程準(zhǔn)備充足的機械設(shè)備,做好總承包的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理,主要大型機械設(shè)備部署: 我公司具有充足的機械 設(shè)備,本工程所使用的所有設(shè)備全部來源于我公司設(shè)備租賃公司。本工程所使用的所有設(shè)備以列入租賃公司年度設(shè)備出租計劃中,工程開工后,可立即進(jìn)場。 32 土建工程主要施工機械一覽表 序號 機械或 設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率( KW) 生產(chǎn) 能力 用于施工部位 預(yù)計進(jìn)場時間 備注 1 砂漿機 HJ200 2 山東 2021 4 2 3m3/h 土建 工程開工前做好機械進(jìn)場的準(zhǔn)備工作,根據(jù)工程進(jìn)度需要隨時調(diào)配機械進(jìn)場,以保證工程的順利進(jìn)行。 2 履帶式反鏟 挖掘機 VOLVO 2 瑞典 2021 土方 3 交流電焊機 BX3300A 2 唐山松下 2021 2KVA 土建 4 木工電鋸 MJ235 1 天津落河 1998 1 裝飾 5 木工電刨 MB504 1 貴陽 1999 3 1 50m2/h 裝飾 6 蛙式打夯機 HW280 2 天津 2021 3 2 土建 7 插入式振動 器 ZN50 12 重慶 2021 12 土建 8 平扳振動器 ZW ZW10 4 重慶 2021 4 土建 9 鋼筋切斷機 FGQ40B 1 西安機械 2021 1 1 土建 10 鋼筋彎曲機 WG40 1 西安機械 2021 1 1 土建 11 砼輸送泵 HBT60 1 湖北 2021 65 60m3/h 土建 12 自卸汽車 斯太爾 10 濟南重汽 1999 20t 土方 13 經(jīng)緯儀 FDT51 1 蘇州 2021 測量 14 水準(zhǔn)儀 DS3 2 蘇州 2021 測量 15 離心式水泵 BA 型 2 2021 2 20m3/h 土建 16 鏟車 ZL50 1 徐州 2021 土方 17 挖掘機 WB50 1 徐州 2021 土方 18 震動碾壓機 2 青州 2021 土建 19 手槍電鉆 J12- 6-Φ 10 2 濟南 2021 裝飾 20 33 安裝工程主要施工機械一覽表 序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 設(shè)備來源 備注 1 交流電焊機 BX6- 500 型 臺 2 2 手提砂輪機 S3S- 150 臺 2 3 手提砂輪機 SISI- 200 臺 1 4 沖擊電鉆 561 型 把 2 5 沖擊電鉆 568 型 把 2 6 手槍電鉆 J12- 6-Φ 10 把 5 7 切割機 J3B350 臺 2 8 卷揚機 5t 臺 1 9 電動試壓泵 臺 1 10 手動試壓泵 臺 1 11 機械壓接鉗 套 6 導(dǎo)線連接 12 砂輪切割機 臺 3 13 14 15 16 34 4 勞動力安排計劃 勞動力安排保證措施 為 保證本工程能順利施工,保證按期竣工,我公司對本工程所需勞動力的數(shù)量和質(zhì)量采取了以下的保證措施。 勞動力數(shù)量的保證措施 本工程勞動力將在與我公司配合多年的勞務(wù)隊伍中選擇最優(yōu)秀的作為本工程的施工隊伍。這些隊伍都是整建制且有勞務(wù)分包資質(zhì),與我公司共同完成過許多類似工程的施工,能夠連續(xù)施工,保證不受農(nóng)耕、麥?zhǔn)盏挠绊憽M瑫r還將選出一部分重點工種技術(shù)水平高,人員素質(zhì)好的隊伍作為備用,并與之簽訂協(xié)議,保證滿足本工程施工的重點工種在人員數(shù)量上和技術(shù)水平上的需要。 為保證本工程勞動力到位,有可靠的勞動力儲備,我公司 根據(jù)今年工程完工情況和未來即將開工的工程情況及工程規(guī)模、特點,統(tǒng)計出了正在使用的勞動力情況、各階段預(yù)計的富余勞動力數(shù)量、工種、所在地等情況、現(xiàn)階段未使用的可周轉(zhuǎn)勞動力數(shù)量、工種情況。并把本工程預(yù)計使用的勞動力列入了未來勞動力安排計劃。 勞動力質(zhì)量的保證措 技術(shù)質(zhì)量部、工程部、安保部、機電部聯(lián)合選擇勞務(wù)隊伍,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)確定。對所有施工人員進(jìn)場前進(jìn)行入場教育、驗證、考核等工作,對于保證工程質(zhì)量的重點工種如:電氣焊工、計量檢定工、測量放線工、試驗工、防水工、鋼筋工、混凝土工、木工、電工、材料員等。在 其施工階段不得隨意流動,并定期對重點工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。 對選定的勞務(wù)隊伍中的重點工種在進(jìn)場前對其所持上崗證進(jìn)行符合,并由技術(shù)質(zhì)量部、工程部、安保部、機電部聯(lián)合對重點工種實施技術(shù)水平的考核。 勞動力的生活管理與保障措施 施工現(xiàn)場建立有良好條件的職工生活區(qū)。生活區(qū)內(nèi)設(shè)有食堂、浴室、文體活動室、宿舍、警衛(wèi)等設(shè)施,保證本工程所使用的勞動力有一個良好的工作、生活環(huán)境。 在勞務(wù)隊中開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動,積極推動勞動安全衛(wèi)生 35 監(jiān)督檢查體系的建立健全,確保職工的勞動安全。積極開展宣傳、普 及勞動法活動,教育工人懂得依法維權(quán)。 每月支付工程款時,我公司及時將付款的額度通知勞務(wù)隊作業(yè)班組長,讓工人了解我公司的付款情況,穩(wěn)定工人的情緒,保護(hù)勞務(wù)人員的知情權(quán),從而一定程度上制約和避免勞務(wù)公司挪用工資款項。工程款支付后,加強對勞務(wù)隊資金流向的監(jiān)督,督促其及時支付工人工資,防止勞務(wù)隊將工程款挪作他用。 我公司將嚴(yán)格按照勞動合同約定的日期支付勞務(wù)隊工程款,不會因故隨意克扣或者無故拖欠。工程停工、窩工期間工人工資的支付,按照勞務(wù)合同的約定辦理。 本工程施工期間,將經(jīng)歷農(nóng)忙季節(jié)及較多節(jié)假日,如何安 排好農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日的工程施工,是保證本工程工期目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。為此特制定相應(yīng)保證措施。 農(nóng)忙季節(jié),為確保工程工期的實現(xiàn),我公司擬采取特殊措施予以確保。首先,充分做好勞力的動員準(zhǔn)備工作,合理安排有關(guān)操作人員正常施工,采取每天補助定獎的辦法,每完成一個定額工日的工程量,給予 8 元的獎勵;其次,派員走訪農(nóng)忙期間施工人員家庭,穩(wěn)定施工人員思想,以增強凝聚力、充分發(fā)揮我公司擅打硬仗的特點,保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 由于本工程工期很緊,根據(jù)本工程總體網(wǎng)絡(luò)控制計劃,我公司將做好節(jié) 假日 后正常施工的 準(zhǔn)備,為保證 節(jié)、假 有充足施工人員,公司組織專車運輸施工人員,確保節(jié)后及時上人、勞力充足。 我公司將從人力、物力、財力等各方面加強現(xiàn)場的施工管理工作,所有施工人員均不休息,連續(xù)組織施工,以確保本工程工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 勞動力 供應(yīng)計劃匯總表 根據(jù)工程進(jìn)度計劃及勞力需用量隨時組織勞力進(jìn)場,按月旬安排勞動力計劃,各工種按計劃勞力隨時組織進(jìn)場,詳見勞動力計劃表 . 36 勞動力計劃表 種級別 按工程施工階段投入勞動力情況 土方 植被基土整理 結(jié)構(gòu) 裝飾 清理收尾 普工(含石工) 30 50 30 30 15 鋼筋工 10 15 5 —— 模板工 15 20 —— —— 砼工 20 30 10 —— 木工 10 10 電焊工 4 6 6 1 電工 6 15 15 10 機操工 4 5 5 5 2 機修工 2 2 2 2 1 抹灰工 —— 20 50 8 水電安裝工 15 15 25 15 防水工 —— —— 15 4 測量工 4 2 2 2 —— 測試工 1 2 2 2 1 油漆、涂料工 —— 1 15 8 37 5 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 質(zhì)量目標(biāo)分解 在工程開工前,將工程涉及的各分項工程進(jìn)行目標(biāo)分解,把總目標(biāo)轉(zhuǎn)化為一個個明確的、具體的、科學(xué)化的、系統(tǒng)化的分項目標(biāo),確定各級部門和人員的質(zhì)量責(zé)任,開展全面的目標(biāo)管理。施工中加強過程控制,做到周密部署、精心施工,通過具體分項目標(biāo)的實現(xiàn),最終實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。 質(zhì)量管理原則 百年大計、質(zhì)量第一:質(zhì)量控制是本工程管理工作的重中之重。 以人為本:調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,增強人的責(zé)任感,強化“質(zhì)量第一”的觀念,加強培訓(xùn),提高專業(yè)水平,避免人為失誤,以人的工作質(zhì)量帶 動工序質(zhì)量進(jìn)而提高工程質(zhì)量。 質(zhì)量預(yù)控:在項目管理中,事先完善各種措施,用“人、機、料、法、環(huán)”和“圖紙、方案”各方面條件的完善來保證質(zhì)量。 過程精品:最終質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),是大量的分項、分部工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)后的綜合結(jié)果。對項目整體而言,將按照實施的不同階段和不同專業(yè)的不同特點,對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,制定相應(yīng)的措施,抓過程保結(jié)果,以抓過程精品管理來保證各分解目標(biāo)的實現(xiàn)。 數(shù)據(jù)控制:在質(zhì)量控制過程中,建立一套質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)庫,通過計算機數(shù)據(jù)分析系。 質(zhì)量保證體系 本工 程我單位的質(zhì)量目標(biāo)為確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán): 在工程建設(shè)的各個層面,建立專門質(zhì)量管理組織機構(gòu),明確各級機構(gòu)的質(zhì)量責(zé)任人,落實每個人的質(zhì)量職責(zé)。開展全面質(zhì)量管理活動 (TQC),通過全體參加人員的共同努力以及 PDCA 循環(huán),即:計劃→實施→檢查→處置的循環(huán)模式,通過項目管理水平的持續(xù)上升,實現(xiàn)最終質(zhì)量目標(biāo)。 PDCA 循環(huán)示意圖詳見下圖。 38 原有水平上升到新水平PDCAPDCA 質(zhì)量管理體系 PDCA 循環(huán)示意圖 質(zhì)量保證體系 項目經(jīng)理 項 目總工程師 水電技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目副經(jīng)理 施 工 員 技 術(shù) 員 質(zhì) 檢員 材料員 資料員 機械工長 項目部質(zhì)量、生產(chǎn)每周例會 全面檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,制定下部施工作業(yè)計劃保證措施 檢查技術(shù)措施執(zhí)行情況,技術(shù)資料及時收集與整理 檢查勞動力計劃執(zhí)行情況,對技術(shù)水平不適應(yīng)的及時進(jìn)行調(diào)整 檢查安全、質(zhì)量、文明施工措施落實情況 檢查材料供應(yīng)和質(zhì)量情況 檢查施工機械的配置和運行情況 制定整改措施,落實責(zé)任,認(rèn)真貫徹 質(zhì) 安 員 39 質(zhì)量管理程序及制度 編制詳細(xì)可行的項目質(zhì)量計劃 為保證質(zhì)量體系能夠有效地運行,我們將編制“工程質(zhì)量計劃”,將質(zhì)量保證措施覆蓋整個工程,并將它作為工程施工的指導(dǎo)性文件,主要包括以下管理內(nèi)容: 合同評審管理:對招投標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評審,確保合同條款完善、明確,正式合同簽訂前及執(zhí)行期間,對合同進(jìn)行評審會簽,強調(diào)質(zhì)量一票否決權(quán)。 組織和管理:設(shè)置質(zhì)量管理機構(gòu),繪制組織架構(gòu)圖,主要包括技術(shù)質(zhì)量部、工程部、機電部、安保部、物 資部等部門,明確技術(shù)質(zhì)量部為專職機構(gòu)并對項目領(lǐng)導(dǎo)成員及管理人員的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行詳細(xì)描述。 人員培訓(xùn)與資格:對上崗人員進(jìn)行有針對性的職業(yè)培訓(xùn),特殊作業(yè)要求獲取作業(yè)證書方可上崗,管理人員亦應(yīng)獲取相應(yīng)崗位資格證書方可上崗。 文件和資料控制:對為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)編制的質(zhì)保手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書以及建設(shè)單位提供的工程圖紙、技術(shù)資料等進(jìn)行歸檔、編目、標(biāo)識,并做好對外、對內(nèi)文件發(fā)放工作,對作廢文件進(jìn)行標(biāo)識處理。 材料 (設(shè)備 )采購管理:我公司建立合格供應(yīng)商名單,并定期對其進(jìn)行評審, 采購產(chǎn)品時制訂完整的計劃,簽訂周詳?shù)暮贤⒂孟鄳?yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行驗證。 料工藝的檢驗、試驗與測試:規(guī)定凡進(jìn)場的工程材料、半成品按國家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范進(jìn)行驗收,內(nèi)容包括:規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、出廠時間。試驗結(jié)果等各項指標(biāo)符合規(guī)定后,方可放行,對不合格物資規(guī)定了處置辦法。 設(shè)施計量與測量:規(guī)定了計量器具和測量儀器的驗核、檢測、標(biāo)識等方法。 專業(yè)分包的質(zhì)量控制:對專業(yè)分包加強質(zhì)量過程控制檢驗,如焊接、制造安裝、油漆鍍層等工藝進(jìn)行嚴(yán)格的誤差控制,并制定樣板制度。 不合格品 (項目 )控制:明確防止不合格品出現(xiàn)的預(yù)防
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