【正文】 劃分：（1）第一施工階段：施工準(zhǔn)備； （2）第二施工階段：平整建設(shè)場(chǎng)地； （3）第三施工階段：施工測(cè)量放線； （4）第四施工階段：給水工程：室外給水管道安裝，噴灌設(shè)備安裝；（5）第五施工階段：排水工程：盲溝排水系統(tǒng)施工；排水溝構(gòu)筑物施工；（6）第六施工階段：種植工程：一般樹(shù)木的栽植，風(fēng)景樹(shù)木的栽植，道路綠化施工、垂直綠化施工，花壇施工、草坪工程施工、非常規(guī)綠化施工等。（7）第七施工階段：養(yǎng)護(hù)管理； （8）第八施工階段：收尾工程。為確保以上工程的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題： （1）嚴(yán)密組織、精心安排。為確保工期，要求項(xiàng)目部經(jīng)理及項(xiàng)目部各級(jí)管理人員應(yīng)從思想上引起高度重視，精心組織，合理安排，使每一道工序都有條不絮的進(jìn)行，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。只有這樣才能使工程順利進(jìn)行，以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。（2）嚴(yán)格檢查制度。對(duì)施工的每一道工序都嚴(yán)格加強(qiáng)自檢、互檢及監(jiān)督，確保每一道工序的工程質(zhì)量達(dá)到一次性專(zhuān)檢合格，強(qiáng)調(diào)銜接配合，確定交接日期，一次成優(yōu)，杜絕因檢查不嚴(yán)，專(zhuān)檢驗(yàn)收不合格而造成停工、返工、誤工現(xiàn)象發(fā)生。（3）嚴(yán)格對(duì)一切進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)，加強(qiáng)對(duì)原材料的檢查工作絕不能應(yīng)材料不合格而停工、返工、延誤工期。（4）認(rèn)真組織安排好分部分項(xiàng)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，組織人員、機(jī)具對(duì)本工程的工作全面鋪開(kāi)，進(jìn)行平行與流水工作。（5）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃圖和單項(xiàng)工程的工程量，預(yù)先組織主要?jiǎng)趧?dòng)力班組和后備突擊施工班組，確保關(guān)鍵工序工期不延誤。二、施工工期保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司對(duì)多項(xiàng)工程的優(yōu)質(zhì)高速施工的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)。把這套科學(xué)的、行之有效的施工組織管理經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)措施合理的應(yīng)用于本工程。為確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全，如期完成，我們?cè)陉?duì)伍的選擇、人員改善，機(jī)械設(shè)備，材料供應(yīng)商及施工計(jì)劃等方面作出如下相應(yīng)安排：本工程將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由具有類(lèi)似工程項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程進(jìn)行總體管理，本公司內(nèi)部擇優(yōu)選派各類(lèi)管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工與指揮。公司將與項(xiàng)目經(jīng)理簽定責(zé)任承包經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工管理等各項(xiàng)綜合指標(biāo)，同時(shí)公司將從人力、物力、財(cái)力等方面對(duì)本項(xiàng)目給予大力的支持。采取“寧多勿少，寧緊勿松”的基本原則，在人力、財(cái)力、機(jī)械上予以充分保證，采取加大勞動(dòng)力投入的辦法加快進(jìn)度。積極與建設(shè)方配合及時(shí)處理不可預(yù)計(jì)因素造成的工期延誤。制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，在進(jìn)場(chǎng)前使每一個(gè)施工管理人員熟悉自己管的分項(xiàng)工程施工的時(shí)間要求。以“縱向到底、橫向到邊”，“包、保、核”的原則進(jìn)行目標(biāo)分解。堅(jiān)持“以日保周、周保總?cè)蝿?wù)”原則，堅(jiān)持例會(huì)制度，搞好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的管理辦法，即在確?？偟墓こ踢M(jìn)度前提下，針對(duì)工程情況隨時(shí)編制下一步進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整，及時(shí)安排，讓工程保持在控制下進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理、施工員等管理人員堅(jiān)守工地，每月不少于28個(gè)白天，26個(gè)晚上。與施工人員同吃同住，擔(dān)任工地工調(diào)度，及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題，保證施工中個(gè)環(huán)節(jié)、個(gè)專(zhuān)業(yè)、個(gè)工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督以及人、財(cái)、物的統(tǒng)一調(diào)度，確保施工順利進(jìn)行。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全、保文明施工，勝利地完成本工程的全部施工任務(wù)，將實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，對(duì)分項(xiàng)目工程按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)操作技工的積極性。設(shè)立專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)，工程款做到專(zhuān)款專(zhuān)用，所付工程款將及時(shí)地用于材料、機(jī)械等款項(xiàng)的支付，按月發(fā)放民工工資，確保民工的生產(chǎn)積極性。根據(jù)總工期的要求制定施工總進(jìn)度控制計(jì)劃，并在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上制定出月計(jì)劃、旬計(jì)劃、周計(jì)劃及每天計(jì)劃。同時(shí)將目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，對(duì)關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序采取加班加點(diǎn)等措施確保在預(yù)定計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成。1采取合理的分工，及時(shí)穿插配合，科學(xué)流水節(jié)拍，充分有效利用現(xiàn)場(chǎng)工作面，是確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵所在。我們?cè)谑┕た傔M(jìn)度計(jì)劃中針對(duì)本工程的各道工序以及重點(diǎn)和難點(diǎn)，編排進(jìn)度計(jì)劃，使各段各道工序不出現(xiàn)沖突現(xiàn)象，就能保證在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成，達(dá)到以工序進(jìn)度保分項(xiàng)進(jìn)度，以分項(xiàng)進(jìn)度保分部進(jìn)度，以分部進(jìn)度保單位最終工程進(jìn)度。1要使本工程在預(yù)定日期內(nèi)完工，就要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線，它是決定工期的關(guān)鍵，因此，我們對(duì)本工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并通過(guò)組織措施，經(jīng)濟(jì)措施、合同措施、技術(shù)措施等達(dá)到確保工程的關(guān)鍵線路得到有效果的控制。1施工技術(shù)措施：本工程在總工期中土建工程占有一定比重，對(duì)它須采取合理的施工技術(shù)措施，就可以保證工期在預(yù)定的時(shí)間完成。我們將嚴(yán)格按房屋建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)結(jié)構(gòu)工程采用強(qiáng)有力技術(shù)措施，以縮短工期。 1機(jī)械的配備：項(xiàng)目部將投入先進(jìn)、充足的施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，以確保工程的施工進(jìn)度，同時(shí)將加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，所投入的機(jī)械設(shè)備有足夠的完好率，利用停工時(shí)間搞好機(jī)械的檢修與維護(hù)，保證不因機(jī)械設(shè)備的原因延誤工程的工期。 1材料的供應(yīng)：我單位有420畝的苗木生產(chǎn)基地，可提供較豐富的苗木資源。同時(shí)，我單位還在瀏陽(yáng)、望城等地?fù)碛虚L(zhǎng)期的苗木合格供應(yīng)商，隨時(shí)可以供應(yīng)所需工程苗木，苗源的解決是保證按期完工的關(guān)鍵。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的實(shí)際情況，本工程施工材料按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求采用流水進(jìn)貨法，既滿(mǎn)足施工要求，又可使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多積壓和不要的假植，以便充分利用場(chǎng)地安排施工，各種材料需要分類(lèi)堆放整齊，本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)有一個(gè)強(qiáng)有力的材料設(shè)備部確保施工用料的需要。三、苗木遮陽(yáng)、非季節(jié)性種植防護(hù)措施施工時(shí)，已是夏季，每天光照在12個(gè)小時(shí)以上，氣溫2538之間。苗木栽植時(shí)最好在下午5時(shí)以后，要避開(kāi)太陽(yáng)爆曬。苗木運(yùn)到后，應(yīng)立即栽種，栽好及時(shí)修剪成型減少樹(shù)枝可減少水分的蒸發(fā)，并一次澆足水，使苗木土球與土壤完全結(jié)合，并根據(jù)苗木的高度，釘好竹樁或樹(shù)樁，覆蓋80%密度的遮陽(yáng)防曬網(wǎng)，根據(jù)氣溫噴灑15天左右的葉面防曬水，高溫季節(jié)對(duì)根部的澆水也不能太多，澆水太多對(duì)根的愈合和新根的產(chǎn)生都不利。我單位會(huì)將所需苗木提早計(jì)劃安排，提前將落葉苗木起挖并假植，到施工時(shí)決不會(huì)因設(shè)計(jì)苗木品種的原因而影響工期。同時(shí)將過(guò)季節(jié)施工的苗木起挖時(shí)加大土球，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)力度，以確保苗木的成活率，達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。四、資金保證措施本工程被我公司列為重點(diǎn)項(xiàng)目，從領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目部都高度重視，在資金管理上公司拔出專(zhuān)項(xiàng)資金，專(zhuān)項(xiàng)資金的運(yùn)用將委托銀行監(jiān)管的辦法，即每付一筆款項(xiàng)必須要取得銀行的審查同意，不允許出現(xiàn)挪用現(xiàn)象，項(xiàng)目部依據(jù)施工進(jìn)度，編制資金計(jì)劃，報(bào)公司財(cái)務(wù)和銀行，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，按工程進(jìn)度撥款。分配原則：首先保證材料購(gòu)貨款和工人工資、設(shè)備維修等。保證項(xiàng)目施工的正常進(jìn)行。五、苗木病蟲(chóng)害防護(hù)措施 苗木定植后，根據(jù)各種植物的常見(jiàn)病況，不同季節(jié)的病蟲(chóng)害，、作不同的防護(hù)措施。治療病蟲(chóng)所用的農(nóng)藥應(yīng)符合農(nóng)藥的使用標(biāo)準(zhǔn)，不要采用違法、違禁對(duì)人體有害的長(zhǎng)效農(nóng)藥，在噴灑農(nóng)藥的時(shí)候，不論人工、機(jī)械，操作人員都應(yīng)戴好防護(hù)面具，穿好隔離防護(hù)服，以免造成不必要的人身傷害。對(duì)樹(shù)桿鉆心蟲(chóng)的防護(hù)：應(yīng)在苗木定植澆足水，封堰后對(duì)底部澆藥一次，切斷蟲(chóng)的主要途徑，桿上涂一層保護(hù)藥物，使病蟲(chóng)無(wú)法侵入。灌木、常綠喬木枝葉的病蟲(chóng)害，可直接噴灑藥物治療。草皮病蟲(chóng)害是高溫季節(jié)特別要注意的，病蟲(chóng)的危害特別大，如不提早防治，一旦出現(xiàn)蟲(chóng)子，在一個(gè)晚上將整塊草坪吃光，應(yīng)在草皮鋪植好就噴藥一次，然后根據(jù)氣溫、雨水，每15天或連續(xù)下雨一周應(yīng)噴藥一次。保證質(zhì)量措施質(zhì)量是企業(yè)生命的源泉，只有樹(shù)立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的思想，加強(qiáng)管理，保證有良好的信譽(yù)和優(yōu)良的質(zhì)量，才能贏得市場(chǎng)，求得生存發(fā)展。在本工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，我方將精心組織施工，確保本工程的施工質(zhì)量。我公司有特色苗木基地400多畝，可為本工程提供大量帶全冠的苗木。 一、質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照本工程所涉及到的相關(guān)工程的施工及驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)施工，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。二、建立并健全質(zhì)量保證體系： 確立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的思想意識(shí)，推行目標(biāo)管理。采取經(jīng)濟(jì)約束手段加強(qiáng)各工序的質(zhì)量控制和監(jiān)督，以確保工程質(zhì)量。健全并完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量程序控制，確保工程質(zhì)量。 嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量認(rèn)證體系，建立一套科學(xué)、完善、行之有效的質(zhì)量保證體系和實(shí)施程序，并嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系組織施工，確保工程質(zhì)量。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量程序控制小組，堅(jiān)持推行全面的質(zhì)量管理，設(shè)立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督崗，實(shí)行一級(jí)管理。 認(rèn)真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則：建立崗位責(zé)任制度，明確各 質(zhì)量控制體系框圖 編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃自檢\互檢\交檢技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制專(zhuān)題施工方案質(zhì)檢人員施工人員貫徹國(guó)家質(zhì)量有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司質(zhì)量管制制度施工過(guò)程檢測(cè)檢督分項(xiàng)工程等級(jí)核定熟悉設(shè)計(jì)圖紙及其意圖熟悉施工方案和工藝明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)明確操作方法和規(guī)程材料人員明確材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確半成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)人員熟悉物資檢驗(yàn)\取樣方法計(jì)量人員熟悉質(zhì)量器具檢定要求計(jì)量人員熟悉設(shè)備技術(shù)性能參數(shù)設(shè)備能力保證技術(shù)交底施工過(guò)程物資驗(yàn)收物資驗(yàn)收器具控件質(zhì)量檢查與監(jiān)督驗(yàn)收\(chéng)評(píng)定隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)，堅(jiān)持貫徹和實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。采取優(yōu)質(zhì) 優(yōu)價(jià)，實(shí)行職工的收入與工程的質(zhì)量好壞直接掛鉤的制度。 貫徹執(zhí)行以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制。實(shí)行公司質(zhì)檢部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行強(qiáng)制性?xún)?nèi)部監(jiān)督，采取切實(shí)可行的措施和技術(shù)質(zhì)量控制體系及行政手段來(lái)加強(qiáng)質(zhì)量管理。 （1）強(qiáng)化技術(shù)管理，對(duì)質(zhì)量、安全、施工程序、工藝進(jìn)行全面技術(shù)交底，實(shí)施中進(jìn)行全程監(jiān)控，監(jiān)管驗(yàn)收。 （2）制定好保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)施工技術(shù)措施及其實(shí)施計(jì)劃。 （3）為了保證和提高工程的質(zhì)量，還必須建立工作保證體系。該體系項(xiàng)目質(zhì)量控制體系框圖是按科學(xué)程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其基本形式是PDCA 管理循環(huán)，即通過(guò)計(jì)劃（Plan）、實(shí)施（Do）、檢查（Ckeck） 和處理（Actio n）等四個(gè)階段把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量活動(dòng)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。 三、質(zhì)量管理措施： 圖紙會(huì)審：圖紙是施工的依據(jù)，必須認(rèn)真熟悉和學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在差錯(cuò)與施工條件矛盾，及時(shí)報(bào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處理。 工程質(zhì)量的好壞在較大程度上取決于施工班組的技術(shù)水平，為了保證本工程的施工質(zhì)量，公司將在內(nèi)部擇優(yōu)選擇綜合技術(shù)水平高的施工班組進(jìn)駐施工場(chǎng)進(jìn)行施工，并配備一批技術(shù)好、管理能力強(qiáng)、有高度責(zé)任感的工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工組織與技術(shù)管理，確保工程的質(zhì)量。 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)：把好材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān)，施工中使用的鋼筋、水泥、砌體、構(gòu)件及裝飾材料、水電材料和苗木等，其質(zhì)量、品種和規(guī)格都必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，并必須有出廠合格證，要求檢驗(yàn)的材料要先送檢，并執(zhí)行抽樣見(jiàn)證制度，檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)利工程師認(rèn)可后方可使用，材料進(jìn)場(chǎng)必須有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，對(duì)所有材料及試驗(yàn)資料進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析整理，建立全部材料和構(gòu)件的試驗(yàn)資料檔案。材料在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)按規(guī)定進(jìn)行保護(hù)。 嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)制度：貫徹以預(yù)防為主，堅(jiān)持班組自檢、互檢和項(xiàng)目不初檢，監(jiān)利方與質(zhì)檢部門(mén)復(fù)檢的“三檢”制度，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督管理辦法、質(zhì)量評(píng)定辦法；隱蔽工程驗(yàn)收辦法、質(zhì)量事故管理辦法及質(zhì)量否決權(quán)的決定，確保工程質(zhì)量。 加強(qiáng)施工過(guò)程中的砼、砂漿和砌體材料的施工管理，依據(jù)砂石的含水率及時(shí)調(diào)整配合比，嚴(yán)格控制砂石的級(jí)配及含泥量。設(shè)置地磅進(jìn)行計(jì)量、專(zhuān)人攪拌，控制好施工現(xiàn)場(chǎng)砼、砂漿的配合比及砌體材料的含水率。 在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，砼及砂漿試塊在標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，根據(jù)砼增長(zhǎng)強(qiáng)度確定拆模強(qiáng)度，確?！皟蓮?qiáng)質(zhì)量”。 四、確定保證質(zhì)量的技術(shù)措施： 建立健全的質(zhì)量保證措施，項(xiàng)目經(jīng)理部將分別組建土建和園林綠化專(zhuān)業(yè)技術(shù)組，各配備一名項(xiàng)目工程師，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。 現(xiàn)場(chǎng)組建施工技術(shù)管理班子，由項(xiàng)目總工程師、施工員、質(zhì)檢員和施工班組長(zhǎng)組成。工程質(zhì)量技術(shù)人員在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常施工技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理。 各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理：及時(shí)組織各分部工程的中間驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)監(jiān)利工程師、質(zhì)檢站、建設(shè)方共同參加復(fù)檢驗(yàn)收，合格后方可組織工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工。 加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省、市政府頒發(fā)的規(guī)定，建立健全的崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，及時(shí)提出圖紙上的問(wèn)題，盡量減少因設(shè)計(jì)變更造成的返工現(xiàn)象，認(rèn)真做好施工前的施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)和技術(shù)交底工作，并盡量要求按施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底要求有計(jì)劃、有步驟、有檢查地施工。積極推廣應(yīng)用先進(jìn)科技項(xiàng)目，輔以科技技術(shù)保證工程質(zhì)量。原材料、成品、或半成品的采購(gòu)與使用，采取雙向控制保證制度，采購(gòu)時(shí)應(yīng)有出廠證明和質(zhì)保書(shū)，進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)專(zhuān)職人員抽樣復(fù)查，確認(rèn)合格后方可使用。 定期檢查、校正和維護(hù)各種施工用的測(cè)量?jī)x器、質(zhì)檢用具。五、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證管理制度： 加強(qiáng)成品保護(hù)教育，貫徹成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則。 分區(qū)設(shè)成品保護(hù)人員，明確責(zé)任范圍。 嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)人員的獎(jiǎng)罰規(guī)定。 落實(shí)工序交接，強(qiáng)化下道工序地位，搞好工序?qū)I(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響損壞。加強(qiáng)上道工序?qū)ο碌拦ば虻姆?wù)意識(shí)和監(jiān)督、獎(jiǎng)罰，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量保護(hù)的經(jīng)常性巡視檢查，并形成對(duì)采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施為基本手段。 六、竣工后按國(guó)家一級(jí)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)措施 保證生長(zhǎng)勢(shì)好。生長(zhǎng)超過(guò)該樹(shù)種該規(guī)格的平均年生長(zhǎng)量。 保證葉片健壯。 （1） 葉片正常，落葉樹(shù)，葉大而肥厚。針葉樹(shù)，針葉生長(zhǎng)健壯，在正常的條件下不黃葉、不焦葉、不卷葉、不落葉；葉上無(wú)蟲(chóng)、蟲(chóng)網(wǎng)