【導(dǎo)讀】電施-01電氣設(shè)計說明及。照明燈具、管線和控制系統(tǒng)的安裝。、平審答疑文件；設(shè)計、施工、驗收規(guī)范及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)；建筑電氣通用圖集92DQ1，92DQ3，92DQ4，92DQ6；《電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-91；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2020；《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50045—95；ISO9002質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)我公司編制《質(zhì)量保證手冊》。和指導(dǎo)意見2020，我公司編制《職業(yè)安全健康管理手冊》。⑴保護管不應(yīng)有變形及裂縫，其內(nèi)部應(yīng)清潔，無毛刺，管口應(yīng)光滑，⑵焊接應(yīng)牢固，焊口應(yīng)嚴(yán)密，并應(yīng)做防腐處理。性或濕氣體進入管內(nèi)的地質(zhì)敷設(shè)的保護管，其兩端管口應(yīng)密封。并有防彎措施連接時應(yīng)密封。電纜采用集中敷設(shè)，原則是由遠道近，由大到小。要專人指揮，用力均勻，速度適當(dāng)，防止電纜劃分或拉傷。電纜標(biāo)志采用塑料雕刻或模壓金。露出地面應(yīng)不超過,以便接引地線。接地線與建筑物墻壁間隙應(yīng)不小于10mm。

　　

【正文】 總調(diào)試 竣工驗收 交付使用 設(shè)備材料技術(shù)表 主要機具使用計劃表 序號 機械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 進場時間 出場時間 1 開孔器 臺 1 開工 竣工 2 交流電焊機 21KVA 臺 6 開工 竣工 3 管子鉗 150mm 把 4 開工 竣工 4 專用扳手 套 4 開工 竣工 5 氧割設(shè)備 套 4 開工 竣工 6 砂輪切割機 Φ 400 臺 6 開工 竣工 7 管子切斷機 Φ 150 臺 4 開工 竣工 8 角向磨光機 臺 4 開工 竣工 9 電錘 520W 把 8 開工 竣工 10 彎管機 Φ 108 臺 2 開工 竣工 11 立式鉆床 Φ 25 臺 4 開工 竣工 12 手槍電鉆 Φ 16 把 4 開工 竣工 13 虎鉗工作臺 個 8 開工 竣工 14 電動試壓泵 30MPa 臺 2 開工 竣工 15 混凝土打孔機 臺 1 開工 竣工 16 水準(zhǔn)儀 精度 臺 1 開工 竣工 17 千斤頂 10t液壓式 只 6 開工 竣工 18 示波器 SR22 臺 1 開工 竣工 19 游標(biāo)卡尺 把 1 開工 竣工 20 內(nèi)徑千分桿 把 1 開工 竣工 21 數(shù)字萬用表 2506A21 只 4 開工 竣工 22 兆歐表 500V 只 2 開工 竣工 23 接地電阻測試儀 GCT 只 1 開工 竣工 24 載重汽車 臺 1 開工 竣工 附錄二 管理人員及勞動力安排計劃 單位：人 工種、級別 按工程施工階段投入勞動力情況 12日 18日 25日 31日 測量工、中級 2 2 1 1 電氣安裝工、中級、 26 26 26 26 安裝調(diào)試電工、中級 25 25 25 25 焊工 4 4 4 3 普工 30 30 30 12 注：總工期按 20 個日歷天計算 附錄三 質(zhì)量安全科 電 氣 施 工 隊 調(diào)試責(zé)任工程師 質(zhì)量責(zé)任工程師 安全責(zé)任工程師 工程技術(shù)科 物 資 供 應(yīng) 科 調(diào)試施工隊 電氣責(zé)任工程師 氣 材料采購工程師 現(xiàn)場倉庫保管員 項 目 技 術(shù) 負 責(zé) 人 項 目 經(jīng) 理 一 安全保證體系 附錄 四 安全保證措施 安全保證體系框架圖 質(zhì) 量 安 全 科 質(zhì)量安全科 項目安全負責(zé)人 各施工段工長 各作業(yè)隊隊長 各作業(yè)隊安全員 現(xiàn)場保安員 義 務(wù) 安 全 員 項 目 經(jīng) 理 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 附錄五 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 總調(diào)度室 經(jīng)營財務(wù)科 調(diào) 試 檢 測 隊 項目經(jīng)理 項 目 技 術(shù) 負 責(zé) 責(zé) 質(zhì)安科 物質(zhì)供應(yīng)科 工程技術(shù)科 合同預(yù)算員 計量員 安全員 設(shè)備管理員 資料員 采購員 計劃員 成本員 質(zhì)量檢查員 量員 員 電 氣 施 工 隊 總圖管理員 電氣施技員 計劃統(tǒng)計員 第十 三 章 其他內(nèi)容 文明施工措施 現(xiàn)場內(nèi)各種材料按照總包方指定的區(qū)域統(tǒng)一布置，分 類碼放整齊。嚴(yán)禁在墻面上亂涂、亂畫、亂張貼。 施工人員嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范精心施工，做到零違章、零違規(guī)、零違紀(jì)。 堅持文明施工，施工廢料、垃圾隨干隨清，做到工完料盡場地清。 現(xiàn)場工人如果發(fā)現(xiàn)有傳染病或病原攜帶者，及時必要的進行隔離治療，直至衛(wèi)生防疫部門證明不具有傳染性恢復(fù)其工作。 積極配合甲包方，確保 “黃山市安全文明工地”的稱號。 企業(yè)自身優(yōu)勢、類似工程施工經(jīng)驗及中標(biāo)后的承諾 第一節(jié) 企業(yè)自身優(yōu)勢、類似工程施工經(jīng)驗 我公司系中電集團 16 所合肥康士電氣有限公司、是中國電子科枝集團為適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展而組建的高科枝企業(yè)，擁有城市及道路照明工程專業(yè)貳級總承包資質(zhì)。 公司成立于一九九五年，現(xiàn)有固定資產(chǎn)800 元，為安裝施工服務(wù)的機械設(shè)備和加工能力配套齊全?，F(xiàn)有工程技術(shù)、經(jīng)營管理人員三百余人，其中高、中級職稱專業(yè)技術(shù)人員二百余人。擁有豐富的民用工程施工管理經(jīng)驗，我們的目標(biāo)是創(chuàng)精品工程，樹企業(yè)形象，讓顧客滿意。 我公司近年來先后承建中共安徽省委辦公摟、安徽省財政廳，安徽省工商局，安徽省商務(wù)廳，安徽省報業(yè)大夏，安徽省移動，安徽省聯(lián)通，安徽省電信，中國科技大學(xué)，合肥海關(guān)，合肥市包河區(qū)路燈工程，合肥市一環(huán)路橋梁亮化工程等眾的標(biāo)志性燈飾工程等等。本公司先后承建黃山市屯溪區(qū)政府大摟亮化工程，并以優(yōu)良的工程質(zhì)量和完善的售后服務(wù)贏得了用戶的一致贊賞。其中多項工程榮獲合肥市政府燈飾辦的表彰。被合肥市燈飾辦推薦為“燈飾亮化工程質(zhì)量信得過單位” 等榮譽。 我公司施工的指導(dǎo)思想是：根據(jù)質(zhì)量管理體系文件的要求（《質(zhì)量管理體系 要求》 GB/T190012020），建立質(zhì)量保證體系。選派具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理和高素質(zhì)的有同類工程施工經(jīng)驗的工程技術(shù)管理人員組建項目經(jīng)理部，實施項目法管理，精心組織、科學(xué)管理、協(xié)同施工，全面實現(xiàn)工程工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等各項目標(biāo)。 第二節(jié) 中標(biāo)后的承諾 工期承諾 本 黃山市新安江沿江兩岸景觀亮化設(shè) 備采購安裝工程， 工期承諾 為 2 0 日歷天 ，質(zhì)量 安國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，保正一次性驗收通過。 質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境承諾。 質(zhì)量 按照我公司 ISO9002 質(zhì)量體系的要求，建立工程項目質(zhì)量保證體系 ，在施工全過程實施“嚴(yán)格管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，顧客滿意，社會好評”的 十六字方針，符合國標(biāo)對生產(chǎn)提出的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”要求；保證單位工程合格率為 100%，杜絕重大工程質(zhì)量事故發(fā)生，確保工程質(zhì)量驗收一次合格的質(zhì)量目標(biāo)要求。 職業(yè)健康安全 按照我公司安全管理方面要求，結(jié)合本工程實際情況進行安裝施工管理。杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率為零。 環(huán)境 環(huán)境管理做到“五化”即“美化、亮化、凈化、硬化、綠化”。 降低成本措施 認真學(xué)習(xí)標(biāo)書文件，找出本工程與類似工程的異同點，認真修訂、深化施工組織設(shè)計。做到 合理組織施工，先算后做，每 周 進行一次成本分析，以期充分利用工時，提高生產(chǎn)效率，減少浪費，縮短工期，達到預(yù)期的經(jīng)濟效益。 合理安排施工進度和施工順序，均衡安排勞動力，防止窩工現(xiàn)象，搞好有關(guān)工程的協(xié)調(diào)關(guān)系，避免不必要的返工浪費。 對材料設(shè)備、施工機械的采購應(yīng)貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下合理選購，強化驗收制度。 在施工時應(yīng)合理使用材料，杜絕“優(yōu)材劣用”，減少材料的消耗，提高周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)率，實行限額領(lǐng)料。 嚴(yán)格管理，提高工程施工質(zhì)量，減少返工修理降低質(zhì)量成本。在施工中要針對實際情況搞技術(shù)革新，改革 制作專用機具機械。 合理布置現(xiàn)場臨設(shè)及施工用水、用電管線，減少重復(fù)搭設(shè)以節(jié)約臨設(shè)費。 采用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化管理，采用微機對計劃、技術(shù)資料、材料、機械、勞動力進行高效管理，提高工作效率，縮短工期，降低成本。 為充分調(diào)動職工積極性，對作業(yè)班組進行計件工資制。 加強對施工班組的用工考核制度，嚴(yán)格紀(jì)律，加強管理。 根據(jù) 類似工程 施工經(jīng)驗，及時向 業(yè)主 提出合理化建議，以給業(yè)主節(jié)約資金，降低工程造價。 加強現(xiàn)場材料管理，按計劃進料，防止積壓，對來料的驗收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號上把關(guān)，防止 不合格材料進場，造成浪費。施工員對材料和材料消耗做到心中有數(shù)。 1 在工程開工前，項目部根據(jù)項目的工期、施工圖預(yù)算、施工組織設(shè)計、工程合同等有關(guān)文件，編制總的資金需用計劃和總的成本計劃。 1成本控制及核算由項目部負責(zé)。 1建立、健全成本費用支出臺帳及分部分項工程成本臺帳。 1項目部以直接費監(jiān)測為成本控制量中心，不斷對分項收入及支出進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)異常采取措施。 1項目部在提高職工積極性的同時，盡量減少人工管理費開支。 1項目成本計劃貫穿施工及保修全過程，努力實現(xiàn)全員控制成本。 1項目 成本由項目計財部測算，我公司財務(wù)處監(jiān)管，并定期召開成本分析會，檢查當(dāng)期計劃資金完成及預(yù)測下期成本額。 售后服務(wù) 在單機和系統(tǒng)調(diào)試階段，我公司承諾將對接手操作物業(yè)管理的人員進行安全和使用管理培訓(xùn)，同時制定和提供特種設(shè)備的操作維護手冊，以幫助操作維護人員盡快熟悉系統(tǒng)和掌握操作維修本領(lǐng)。并提供易損件備件和工具一套。 在工程交工驗收試運行階段，我公司還將留守現(xiàn)場一部分專業(yè)人員，協(xié)助業(yè)主和物業(yè)解決試運行過程中暴露的問題，以確保工程各系統(tǒng)運行正常。 工程竣工驗收后，我公司將對實施 投標(biāo)報價清單內(nèi)從竣工驗收合格次日起算 最三年質(zhì)保期內(nèi)的燈具設(shè)備維修巡查、偷盜恢復(fù)費用，費用多少由投標(biāo)單位自行確定。（防盜措施在施工中一并考慮，費用自行列入報價）。 年質(zhì)季節(jié)工況保障服務(wù)，若業(yè)主需要，我公司將為業(yè)主提供各類設(shè)備的長期維修保養(yǎng)服務(wù)，同時我公司將定期或不定期組織質(zhì)量回訪和保修服務(wù)。并根據(jù)本工程各燈具設(shè)備系統(tǒng)的實際情況，提供詳細的維護與保養(yǎng)建議。 我公司充分了解售后服務(wù)對本工程的重要性和長期性，編制了《售后 服務(wù)保證細則》。承諾方保證按《售后服務(wù)保證細則》進行售后服務(wù)。 《售后服務(wù)保證細則》如下： 為了更好地保證機電系統(tǒng)設(shè)備的質(zhì)量及整個系 統(tǒng)的長期正常運行，特制定此售后服務(wù)保證細則。 第一節(jié) 售后服務(wù)機構(gòu) 如我公司中標(biāo)，將成立售后服務(wù)部，并保證各系統(tǒng)售后服務(wù)地人員主要以本工程原有項目部人員為主，以保證工程的長期售后服務(wù)和公司的長期發(fā)展。 負責(zé)人：負責(zé)本工程竣工驗收后出現(xiàn)一切問題的接受、處理，統(tǒng)籌安排本部人員，以滿足運營單位的要求。負責(zé)接受現(xiàn)場信息，及時反饋。 工程技術(shù)： 3 人，分別為給 燈具設(shè)備 技術(shù)等。 物資： 1 名，由物資管理部門人員組成，負責(zé)采購、保管、提供現(xiàn)場出現(xiàn)問題時的需用備品備件，負責(zé)與設(shè)備廠家聯(lián)系，在需要廠家的情況下，能夠迅速與廠家取 得聯(lián)系。 施工作業(yè)隊：在質(zhì)保期內(nèi)