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碼頭修復(fù)土方、二灰碎石基層、砼墊層、混凝土、防腐木、木結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-05-13 16:02本頁面

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【正文】 種機械設(shè)備進場前,機械表面應(yīng)油漆翻新,保持機械設(shè)備清潔完整。 ⑸ 現(xiàn)場供配電干線安裝架設(shè)要穩(wěn)固整齊,相線零線要按順序敷設(shè)布置,架設(shè)高度必須符合規(guī)范。 ⑹ 施工現(xiàn)場安裝的配電箱、開關(guān)箱采用公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)箱,箱門加鎖。 施工秩序管理 ⑴ 項目開工前,編制實施施工組織設(shè)計,并報監(jiān)理工程師審批。 ⑵ 項目開工前,提出開工報告,經(jīng)監(jiān)理總部批準(zhǔn)后執(zhí)行,各分部工程開工前,向駐地監(jiān)理提出開工申請,經(jīng)駐地監(jiān)理批準(zhǔn)的執(zhí)行,各分項工程開工,并進行內(nèi)部審核制度。 ⑶ 施工階段實施計劃管理,按計劃組織施工,對施工過程全面、全過程動態(tài)控制。并指定專人隨時收集有關(guān)施工信息,與計劃目標(biāo)進行對比、分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,加以調(diào)整,實施調(diào)度,消除障礙,加強薄弱環(huán)節(jié),使施工生產(chǎn)按原定計劃有序進行。 ⑷ 認(rèn)真實施分項、分部、單位工程檢驗評定活動,每一項分項工程完成后,由駐地監(jiān)理主持,建設(shè)單位組織,對工程質(zhì)量進行檢驗與評定,未進行檢驗評定的工序或經(jīng)檢驗評定為不合格的工序,應(yīng)按規(guī)定進行處置,處置結(jié)果應(yīng)驗證,并記錄。上道工序不合格,下道工序不準(zhǔn)開工。 ⑸ 認(rèn)真實施隱蔽工程檢查簽證制度,實行 自檢合格后報駐地監(jiān)理檢查簽證,未經(jīng)檢查簽證同意或經(jīng)檢查不合格的隱蔽工程,均不得擅自隱蔽。 ⑹ 對 “ 特殊工序 ” ,要加強管理并實施 “ 旁站 ” 的制度。工程開工前應(yīng)列出 “ 特殊工序 ” 的名稱,在上述工序施工時,落實措施加強控制,同時由駐地監(jiān)理實施 “ 旁站 ” ,否則不允許施工。 ⑺ 認(rèn)真按政府主管部門和監(jiān)理總部的有關(guān)技術(shù)法規(guī)和規(guī)章制度組織施工,杜絕一切違章指揮和違章操作的現(xiàn),確保工程質(zhì)量。 1加強文明施工、環(huán)境保護宣傳和督導(dǎo) ⑴ 建立綜合治理辦公室,綜合治理辦公室是工地文明施工管理的責(zé)任部門,同時負(fù)責(zé)各專業(yè)施工現(xiàn)場綜合治理 、保衛(wèi)工作,文明施工;對臨設(shè)(宿舍、交公、廚房)的監(jiān)督、指導(dǎo)工作 ⑵ 對外協(xié)調(diào)政府有關(guān)主管部門(城監(jiān)、公安、村鎮(zhèn)等); ⑶ 對外接待,簡報發(fā)布,宣傳工作; ⑷ 有關(guān)報建、夜間施工報批等申報與跟蹤工作; ⑸ 對各施工隊的后勤服務(wù)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理; ⑹ 學(xué)習(xí)文明施工有關(guān)管理規(guī)定,在每周安全學(xué)習(xí)中穿插文明施工的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使每個職工明白文明施工的重要性; ⑺ 做好現(xiàn)場文明施工的宣傳工作,在班組中開展文明施工勞動競賽,做到有獎有罰; ⑻ 施工場地主門兩側(cè)懸掛施工標(biāo)牌,注明工程名稱、工程負(fù)責(zé)人、文明施工負(fù)責(zé)人、施工 許可證和投訴電話等內(nèi)容,接受監(jiān)督 。 六、環(huán)境保護管理體系與措施 環(huán)境保護和衛(wèi)生 ( 1)環(huán)保目標(biāo) 全面貫徹執(zhí)行環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行環(huán)境保護和水土保持等方面的法律、法規(guī)和制度,嚴(yán)格控制施工污染,減少對水、空氣的污染和噪音污染,嚴(yán)格控制水土流失,保護生態(tài)環(huán)境。施工現(xiàn)場揚塵、噪聲等符合山東省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),做到場地整潔、作業(yè)規(guī)范、環(huán)保達(dá)標(biāo)。 環(huán)境保護措施 ( 1) 實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制 :把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人,列入承包合同和崗位責(zé)任制,建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系 ; 項目經(jīng)理是環(huán)保工作 的第一責(zé)任人,是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。要把環(huán)保政績作為考核項目經(jīng)理的一項重要內(nèi)容。 ( 2) 嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī),加強檢查和監(jiān)控工作 : 定期學(xué)習(xí)貫徹國家環(huán)保部門有關(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)和政策,不折不扣地認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保部門的指示要求,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。加強檢查監(jiān)督,從嚴(yán)要求,持之以恒,以定期(每月一次)和不定期的方式對施工現(xiàn)場進行環(huán)保、文明施工檢查,對照評分,嚴(yán)格獎懲,交流經(jīng)驗,查糾不足,爭創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地 ; 加強檢查,與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施消除 粉塵、廢氣和污水的污染。 ( 3) 保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境,進行綜合治理 : 一方面施工單位要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面,應(yīng)會同建設(shè)單位做好協(xié)調(diào)外部關(guān)系,同當(dāng)?shù)鼐用?、村?zhèn)、環(huán)保部門加強聯(lián)系 ; 做好宣傳教育工作,認(rèn)真對待來信來訪,凡能解決的問題,立即解決,一時不能解決的擾民問題,也要說明情況,求得諒解并限期解決。 ( 4) 制定環(huán)保技術(shù)措施 : 在編制施工組織設(shè)計時,有環(huán)境保護的技術(shù)措施。在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中都要執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染 、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度 ; 采取措施防止大氣污染 ; 施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場,集中堆放或者掩埋 ;對 袋裝水泥、白灰、粉煤灰等易飛揚的細(xì)顆散體材料,室外臨時露天存放時,必須下墊上蓋,嚴(yán)密遮蓋防止揚塵 ; 細(xì)顆粉狀材料,應(yīng)存放在固定容器(散灰罐)內(nèi),沒有固定容器時,應(yīng)設(shè)封閉式專庫存放,并具備可靠的防揚塵措施 ; 運輸水泥等細(xì)顆粉狀材料,要采取遮蓋措施,防止沿途遺灑、揚塵。卸運時,應(yīng)采取措施,以減少揚塵 ; 禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì) ; 生活和生產(chǎn)污水排放到指定的水坑中,不能進入河內(nèi)。施工中機械廢油用指定器具存放 , 生活垃圾在指定地方埋入地下 ; 施工中的棄 土 集中堆放到指定地點。不能隨意破壞綠色植被 ; 在生活區(qū)應(yīng)做好防鼠滅鼠及消毒工作,防止鼠疫、霍亂的發(fā)生與傳染,定期對施工人員進行體檢,確保施工人員的身體健康。 ( 5) 建立健全環(huán)保組織 : 建立健全環(huán)境保護體系,成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和人員。加強宣傳教育,統(tǒng)一思想,使廣大職工認(rèn)識到保護環(huán)境、文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映,是安全生產(chǎn)的保證,增強保護環(huán)境、文明施工的自覺性 ; 制定保障 環(huán)境、文明施工的管理規(guī)章制度及獎懲辦法,將保護環(huán)境、文明施工的目標(biāo)分解落實到隊、班組和個人。 ( 6) 制定環(huán)保管理措施 : 工程棄碴,必須按指定堆放平整并做好排水,嚴(yán)禁亂堆亂放。施工場地堅持材料堆放整齊、工完料清 ; 施工廢水的處理必須達(dá)到合同條件的要求,砂石生產(chǎn)和拌和站廢水沉淀池,要經(jīng)常清理現(xiàn)場排水系統(tǒng),防止漫流 ; 在各個生活區(qū)及施工區(qū)修建符合要求的廁所,生活污水需經(jīng)化糞池處理達(dá)到有關(guān)規(guī)定后,方能排入河道,嚴(yán)禁直接排水至溝渠河道之中 ; 施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)垃圾站,每月收集并運至監(jiān)理工程師指定的地點掩埋或焚燒處理 ; 合理布置臨 時設(shè)施,生活、生產(chǎn)設(shè)施盡量布置在征地范圍內(nèi),多用荒地少占或不占耕地,盡量不破壞原有植被,對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物的砍伐,需事先征得所有者、當(dāng)?shù)亓终块T和業(yè)主的同意。需移栽的樹木按監(jiān)理工程師的批示執(zhí)行 ; 對施工中易產(chǎn)生粉塵的地方進行除塵,如水泥、煤灰拆包設(shè)吸塵器吸塵,對施工道路灑水防塵 ; 降低噪聲,合理安排施工時間,噪聲大的施工作業(yè)盡量避開夜間施工 ; 劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),經(jīng)常清掃。生活垃圾雜物、有毒物,必須在指定地點集中整齊堆放或焚燒處理 ; 完工后臨建設(shè)施拆除及環(huán)境恢復(fù):按業(yè)主、監(jiān)理工程師的批示分時段拆除砂石系統(tǒng) 、砼系統(tǒng)、風(fēng)、水、電、通訊、庫房、加工廠等臨建工程并拆除監(jiān)理指定的辦公、生活用房、加工車間等。 文明施工教育 與文明施工措施 ( 1) 文明施工教育 文明施工 教育 樹立以人為本的思想,經(jīng)常對職工進行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施。 “ 精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 ” 將每月召開(組織)一定形式和范圍的會議(或?qū)W習(xí)),學(xué)習(xí)文明用語,評價上月文明施工情況,根據(jù)典型具體案例分析不文明施工存在的思想根源。 教育職工樹立 “ 業(yè)主第一、質(zhì)量第一、安全第一 ” 的思想。教育職工團結(jié)互助、自尊自愛、謹(jǐn)守職業(yè)道德、加強自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、 聽從指揮、遵紀(jì)守法,自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象作斗爭。 教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼;尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的人員,虛心聽取他們的意見以改進工作。樹立正確的人生觀、價值觀,培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍。 教育職工在工作中自覺維護工地的整體文明施工形象,不亂拉、亂用、亂丟,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 ( 2) 文明施工措施 : 建立文明施工細(xì)則,規(guī)范全體職工的行為,在工地形成團結(jié)向上、文明施工的良好風(fēng)氣。建立崗位責(zé)任制,按工作責(zé)任范圍劃定文明施工責(zé)任范圍,做到誰施工,誰負(fù)責(zé)本工序、本工區(qū)、本部門的料物 堆放、設(shè)備停放、現(xiàn)場雜物清理、職工文明禮貌等文明規(guī)章措施的落實工作。建立定期評比制度,每兩周由精神文明建設(shè)小組召開一次評比會議,主要查找文明施工方面存在的不足,統(tǒng)一思想,研究改進措施。同時評選文明施工工作開展好的單位進行表揚和獎勵。 合理布置施工臨時設(shè)施 , 依據(jù)國家、行業(yè)、地方的企業(yè)關(guān)于施工現(xiàn)場管理的法規(guī)、法律、規(guī)定、管理辦法、設(shè)計要求及自然條件、施工方案等,把工地施工期間所需要的資源在空間上合理布置,實現(xiàn)人與物、人與場所、物與物之間的最佳結(jié)合,使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。生活區(qū)為全封閉,生產(chǎn)區(qū)為半封閉 ,主要交通道路和場區(qū)設(shè)置路燈;設(shè)置反映企業(yè)精神和行業(yè)精神的標(biāo)語、標(biāo)牌和宣傳廣告牌、黑板報等;工地配置灑水車,對生產(chǎn)區(qū)主要交通道路和場區(qū)灑水;配置安全消防設(shè)施;各種施工料物堆放整齊,規(guī)劃合理。設(shè)備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設(shè)備,上班時進行例行檢查,下班后必須有序停放在規(guī)定的位置,并進行例行保養(yǎng)、擦拭,保證設(shè)備狀態(tài)完好、外表干凈。倉庫材料堆放整齊有序、標(biāo)識完整正確。原材料分類別、分型號整齊堆放,標(biāo)明規(guī)格型號、到貨日期、待檢或已檢狀態(tài)。 施工現(xiàn)場內(nèi)保證道路暢通、排水設(shè)施有效、建筑及生活 垃圾及時清理至指定的處理場地?,F(xiàn)場使用的材料按類別和使用部位分別堆放,不得亂堆亂放以保證現(xiàn)場的整潔。 加強目視管理 。 目視管理是以視覺顯示為基本手段,以公開化為基本原則,通過色彩 適 宜的各種視覺感和信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動。對工地每月所組織的安全、質(zhì)量、進度、文明生產(chǎn)等檢查活動的結(jié)果以及表現(xiàn)突出的個人和班組的獎懲情況張榜公布于眾。把各項管理制度、操作規(guī)程、工作計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)級文明施工規(guī)章等制成標(biāo)牌或定期寫在黑板報上,針對所劃定的區(qū)域?qū)徫回?zé)任人標(biāo)牌顯示以激發(fā)崗位責(zé)任人的責(zé)任心,并有利于互相監(jiān)督。經(jīng)常開展健康向 上的文體娛樂活動,宣傳黨的政策、好人好事,增強企業(yè)的凝聚力,激發(fā)職工的向上熱情,陶冶職工的情操,在工地形成團結(jié)、活潑的良好局面。設(shè)立工地宣傳標(biāo)語和宣傳欄,表揚先進,鞭策后進,形成整個工地人人講文明施工、人人懂文明施工規(guī)章的自覺文明施工氛圍。 七、工程進度計劃與措施 工期目標(biāo):根據(jù)本工程實際情況,我公司中標(biāo)后,計劃開工日期 2021 年 4 月 29 日,竣工日期 2021年 6 月 20 日,總工期 53 天。 施工進度計劃編制原則 業(yè)主提供的招標(biāo)文件對工期的要求及實際工程量。國家及水利部現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)本工程 特點、工程量分布、地形條件和施工隊伍、設(shè)備實力和經(jīng)驗進行編制,合理確定各項施工進度和有效施工天數(shù),確保施工進度滿足工期要求。確定分項工程施工順序時,滿足招標(biāo)文件總工期和階段性工期要求,在確??偣て诘那疤嵯?,優(yōu)化資源配置,力求均衡生產(chǎn),充分發(fā)揮資源效能。 工期保證措施 ( 1)技術(shù)保證措施:編制合理詳細(xì)的進度計劃,施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃,動態(tài)管理。實施施工過程中將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計劃,建立目標(biāo)工期計劃,重點對影響本工程直線工期的關(guān)鍵線路進行控制,根據(jù)每天完成的工程項目和工程量,通過比較分析,確定按當(dāng)前施工 進度繼續(xù)施工將對目標(biāo)工期造成的影響,從而及時對工程現(xiàn)行計劃及資源投入進行調(diào)整。 制定合理的技術(shù)方案:施工中隨時跟蹤進度實施情況,如有比計劃滯后情況發(fā)生,及時分析原因,并對計劃調(diào)整,同時修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施。根據(jù)施工方案的作業(yè)布置和施工班組的配置將工程進度計劃按作業(yè)面分解,制定各施工班組的作業(yè)進度計劃。使各施工班組都有明確的進度計劃目標(biāo)。 ( 2)施工組織機構(gòu)和管理的保證措施 組織機構(gòu)措施:本工程實行項目法施工,工程施工前,項目經(jīng)理與公司簽訂責(zé)任書,項目部各級主要管理負(fù)責(zé)人,也要按職責(zé)劃分,層層簽訂責(zé)任書 。明確項目部各級人員的職責(zé),加強管理考核。 工期管理措施:每月制定月進度計劃,周計劃,日計劃;堅持會議協(xié)調(diào)制度,加強現(xiàn)場調(diào)度,對各節(jié)點進度進行目標(biāo)考核,積極參與業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會。 ( 3)人員保證措施:我公司抽調(diào)精干管理人員,業(yè)務(wù)熟練技術(shù)骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊來組建項目部,滿足各專業(yè)各工種的技術(shù)工人量。根據(jù)進度計劃的安排,合理組織勞動力進場,確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。 ( 4)設(shè)備保證措施:本工程土方需用土方機械,必須統(tǒng)一組織,統(tǒng)一調(diào)度,合理安排,充分發(fā)揮各種機械的最佳效 益。 根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠,性能良好的施工機械設(shè)備組織進場,設(shè)備進場前均需進行維護,保養(yǎng)。配備數(shù)量足夠,技術(shù)全面的修理力量,加強施工中設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)。各類機械設(shè)備均實行機長負(fù)責(zé)制,訂立獎懲措施。 ( 5)材料供應(yīng)保證措施:項目部采購人員根據(jù)材料計劃及時與生產(chǎn)商,供應(yīng)商簽訂生產(chǎn)供貨合同,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨,確保工程材料供應(yīng)。 ( 6)資金保證措施:項目部自主開戶,??顚S?,保證工程施工有充足的資金保證,必要時由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決資金支持。 八、資源配備計劃 施工組織機構(gòu): 我公司中標(biāo)后決定選派具有本 類工程施工經(jīng)驗和管理水平的人員組建工程項目經(jīng)理部。由二級項目經(jīng)理擔(dān)任項目經(jīng)理,加強現(xiàn)場領(lǐng)
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