科技局產(chǎn)業(yè)開發(fā)方案與科技局作風建設實施方案匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:10本頁面
【正文】 效。對機關作風建設的薄弱環(huán)節(jié)和基層群眾反映強烈的問題，要做到能改即改；暫時整改有困難的，要積極創(chuàng)造條件，確定整改時限與目標；整改內(nèi)容涉及其他部門的，要主動與相關部門加強溝通聯(lián)系，積極爭取配合支持。堅持從制度上鞏固整改成果，加強制度建設，進一步建立健全長效機制，努力實現(xiàn)用制度管人管事管權，不斷推動機關作風建設走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。通過本階段的整改和建章立制，各科室及下屬單位要將部門職責和工作任務、工作目標科學、明確地分解到各個崗位承辦人員，建立主體明確、層級清晰、量化具體的崗位責任制，使每項工作職責、每個工作環(huán)節(jié)的責任都落實到崗位、落實到人；凡有行政審批許可事項的，要建立完善一套簡潔、規(guī)范、科學的工作程序，對行政許可事項、法律依據(jù)、申報材料、收費依據(jù)和標準、辦事程序、辦結時間、服務承諾等一律要公開，并印發(fā)給服務對象。要通過整改，使機關責任更明確，效率更高，管理更規(guī)范，作風更嚴謹。各科室及下屬單位要將整改情況于20**年5月上旬報局機關作風建設領導小組辦公室備案。第四階段（20**年5月—20**年6月）：檢查總結，鞏固提高各科室及下屬單位要對這次機關作風建設的成效進行一次總結和自評。自評合格后，要形成機關作風建設活動總結報告，報局機關作風建設活動領導小組辦公室。局機關作風建設活動領導小組將組織檢查驗收組對各單位機關作風建設和整改情況進行檢查驗收，并逐一作出評價。通過檢查，進一步查缺補漏，完善措施，不斷鞏固和擴大機關作風建設的成果。四、加強領導，確保實效（一）加強組織領導，成立機構。為加強組織領導，我局成立機關作風建設活動領導小組（另行文），由局黨組書記、局長葉菠同志任組長，局黨組成員、副調(diào)研員鄭樹南同志任副組長，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦公室。局各科室及下屬單位“一把手”要親自抓、負總責，分管領導要具體抓，精心組織，周密安排，抓好落實。（二）加強督導檢查。各分管領導要對活動全過程加強督導檢查。領導小組將不定期組織人員到各科室及下屬單位進行指導、督查。辦公室設立投訴電話，受理對機關作風建設活動的投訴。為充分發(fā)揮廣大黨員干部的輿論監(jiān)督作用，將在局黨務、政務和社區(qū)公開欄開設機關作風建設活動專欄，報道活動動態(tài)，宣傳先進典型，曝光不良行為，形成強大的輿論氛圍。（三）加強問責追究。要切實貫徹落實《公務員法》、《行政機關公務員處分條例》、《廣東省人民政府部門行政首長問責暫行辦法》、《廣東省行政過錯責任追究辦法》、認真執(zhí)行《茂名市行政審批電子監(jiān)察試行辦法》、《茂名市行政審批電子監(jiān)察試行辦法（績效測評）實施細則（試行）》及局的各項等制度，強化對行政機關及其工作人員的監(jiān)督管理和問責追究，從而促進依法行政。局機關作風建設領導小組通過明查暗訪、定期和不定期檢查、跟蹤督查等辦法，對各科室及下屬單位的落實情況、機關作風建設情況、重大投資項目的審批建設情況等進行督促檢查，對那些機關作風差、工作不力、整改不到位的單位和個人進行通報批評，問題嚴重的按有關辦法進行問責追究。局機關作風建設領導小組辦公室將受理、查處社會公眾對我局機關作風和行政效能建設問題的投訴，為加強全局機關行政效能建設，改善我局科技創(chuàng)新服務體系環(huán)境提供有力保證。局黨組將把機關作風建設情況作為個人年度考核的重要內(nèi)容；對抓機關作風建設措施得力、效果明顯的單位，給予通報表揚；對抓機關作風建設不力、單位工作人員多次受到問責追究和訴訟的，追究單位主要領導的責任。
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