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【正文】 27 案秤、天平 臺 1 202111 28 壓力試驗機 YED— 2021KN 臺 l 202111 29 萬能材料試驗機 WE— 1000KN 臺 l 202111 30 砼取芯機 HEQ— 100、 150mm 臺 l 202111 31 靜力觸探儀 CLD— 1 臺 1 202111 32 周邊收斂計 臺 2 202111 33 錨桿拉拔機 臺 2 202111 34 超前地質(zhì)預(yù)報儀 TSP— 202 臺 1 202111 35 水平地質(zhì)壓鉆機 臺 1 202111 36 電烘箱 臺 l 202111 37 壓力試驗機 YED— 2021KN 臺 1 202111 38 激光對中全站儀 徠卡 TCl010 臺 l 202111 39 全自動水平儀 徠卡 NA824 臺 l 202111 主要監(jiān)視、測量設(shè)備需用計劃表 工程名稱： 編號： Q/CTGC— — 08 順號 名 稱 型 號 單位 數(shù)量 進場時間 40 激光對中測距儀 徠卡 D11600 臺 1 202111 41 水平儀 DS3 臺 2 202111 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1215 200 3. 1. 1 200 3. 1. 1520 200 3. 1. 16 200 3. 2. 4610 200 3. 2. 5 200 3. 10. 8573 200 3. 3. 15 200 4. 10. 7520 200 3. 5. 25 200 4. 10. 27500 200 3. 7. 1 200 4. 11. 1139 200 4. 10. 7 200 3. 11. 2510 200 3. 11. 16 200 4. 11. 25695 200 3. 1. 1 200 4. 11. 2535030025020015010050西山坪隧道出口段施工進度圖任務(wù)名稱 工 天 開始時間 完成時間2021 年 2021 年施工準備出口土石方工程隧道掘進隧道襯砌西山坪隧道出口段勞動力曲線表隧道仰拱鋪底隧道附屬工程壓 漿交驗竣工 7 質(zhì)量計劃 為實現(xiàn)成都鐵路局工程管理中心提出的“工程一次驗收合格率達到100%，優(yōu)良率達到 90%以上，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求”，實現(xiàn)我方提出 的質(zhì)量目標，制定優(yōu)質(zhì)工程實施性計劃要求。 質(zhì)量計劃表 序號 工程項目 規(guī) 模 工程地點 開、竣工日期 創(chuàng)優(yōu)目標 現(xiàn)場負責(zé)人 總負責(zé)人 1 西山坪隧道 全長 2930m DK117+845 ～ 省優(yōu)、部優(yōu) 項目經(jīng)理 指揮長 建立完善的創(chuàng)優(yōu)管理體系（見下頁體系框圖”）。 實施嚴格的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標管理（見下表） 隧道施工《驗標》允許誤差與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃對照表允許偏差 序 號 項 目 驗標允許偏差（ mm） 創(chuàng)優(yōu)施工控制 （ mm） 備注 1 洞門構(gòu)造尺寸 水平距離 100 80 高差 +50， 10 +30， 7 2 洞門 墻身 斷面厚度 砼 20 15 砌體 40 30 垂直度 全高 50 40 表面平整度 砼 ≯ 5 ≯ 4 砌體 ≯ 10 ≯ 8 墻面坡度 177。 5% 177。 4% 3 噴錨襯砌斷面超挖值 硬巖 平均 160～ 180，最大 200 平均 130～ 150， 最大 170 中硬巖 平均 160～ 200，最大 250 平均 150～ 170， 最大 220 軟巖 平均 200～ 250，最大 250 平均 150～ 180， 最大 220 4 整體式襯砌開挖斷面允許超挖值 拱部 Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級圍巖 平均 150， 最大 250 平均 100，最大 200 Ⅴ、Ⅵ級圍巖 平均 100， 最大 150 平均 80，最大 120 邊墻、仰拱、隧底 Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級圍巖 平均 100 平均 80 Ⅴ、Ⅵ級圍巖 平均 100 平均 80 ５ 噴射砼噴層厚度 符合設(shè)計要求 符合設(shè)計要求 ６ 噴錨襯砌結(jié)構(gòu)的中線、高程及內(nèi)輪廓 符合設(shè)計要求 符合設(shè)計要求 7 整體式襯砌結(jié)構(gòu)的中線、高程及內(nèi)輪廓 符合設(shè)計 要求 符合設(shè)計要求 8 拱墻襯砌厚度 符合設(shè)計要求 符合設(shè)計要求 9 仰拱厚度 符合設(shè)計要求 符合設(shè)計要求 創(chuàng)優(yōu)管理體系框圖 各項管理點由施工技術(shù)部負責(zé)施工全過程控制點由施工技術(shù)部負責(zé)質(zhì)量控制文件及Q C 小組活動由作業(yè)隊長主持創(chuàng)全優(yōu)目標管理由安全質(zhì)量部負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督安全生產(chǎn)制度安全規(guī)程手冊安全預(yù)防措施由安全質(zhì)量部制定，隨生產(chǎn)計劃下達檢查制度執(zhí)行情況由安檢工程師負責(zé)任施工人員保證施工平面布置圖及文明施工要由施工技術(shù)部提供具體保證實施條款及督促落實程序施工，場地整潔，防止污染環(huán)境流水施工網(wǎng)絡(luò)，分項工序施工進行制度質(zhì)量保證由指揮長主持，施技、物設(shè)、安質(zhì)，計劃財務(wù)滿足需要的計劃由施技、調(diào)度，物設(shè)、根據(jù)現(xiàn)場需用要調(diào)整及時足夠的提供擇優(yōu)定點供應(yīng)保證按驗標驗收保證優(yōu)質(zhì)管理保證可靠件及時件各種原始記錄、憑證、資料、臺帳、按規(guī)由各部門關(guān)鍵線路、施工總進度控制圖科學(xué)性、可操場作性。實施性施組工期保證安全生產(chǎn)保證施工保證 施工保證文明施工技術(shù)資格保證資源保證單位工程檢驗評定由總工程師主持、各部室負責(zé)人、項目部總工及各作業(yè)隊長參加單位工程檢驗評定由總工程師主持、各部室負責(zé)人，項目部總工及各作業(yè)隊長參加自檢，互檢，交、接檢，由作業(yè)班隊長主持監(jiān)、檢、測制度分別由監(jiān)理、副指揮長技術(shù)主管主持有關(guān)人員參加總負責(zé)人施工設(shè)備保證系統(tǒng)件 8 質(zhì)量目標 遵照我們的質(zhì)量方針，我方將嚴格按照施工設(shè)計文件及鐵道部現(xiàn)行技術(shù)標準、規(guī)范進行施工，加強全面質(zhì)量管理，認真執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量體系標準，樹立精品意識，落實質(zhì)量措施，保證實現(xiàn)下列質(zhì)量目標： 開工必優(yōu)，一次成優(yōu)。確保單位、分部、分項工程全部達到國家和鐵道部現(xiàn)行的《工程質(zhì)量驗收標準》。保證工 程質(zhì)量達到鐵道部優(yōu)質(zhì)工程和省優(yōu)質(zhì)工程。 消滅一切質(zhì)量事故 ,克服常見站前工程質(zhì)量通病。保證工程一次交驗合格率 100%，優(yōu)良率達到 90%以上，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求，保證實現(xiàn)建設(shè)單位提出的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 竣工文件真實可靠，完整整潔，做到一次交接合格。 對本標段的施工質(zhì)量終身負責(zé)。 9 質(zhì)量保證措施及方案 建立質(zhì)量保證體系 針對本標段工程特點和質(zhì)量要求，為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，制訂“強化質(zhì)量管理，嚴格操作規(guī)程，消滅質(zhì)量通病，實現(xiàn)全線創(chuàng)優(yōu)?！钡哪繕?，確立“從消滅質(zhì)量通病入手，嚴格執(zhí)行 ‘規(guī)范’和‘驗標’為著眼點，以強化現(xiàn)場管理為龍頭，”的創(chuàng)優(yōu)思路，將克服質(zhì)量通病作為質(zhì)量管理的首要內(nèi)容。實行三級質(zhì)量管理體系，對各部門的工作進行分解： 指揮部成立以指揮長為主任，總工程師為副主任，相關(guān)部門負責(zé)人和質(zhì)量檢查工程師為成員的質(zhì)量管理委員會； 項目經(jīng)理部成立以經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，各職能部門人員組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組； 作業(yè)隊成立以隊長為組長，工班長為副組長的班組全員質(zhì)量目標執(zhí)行小組 （質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)框圖見下頁）。 質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)框圖 副主任：總工程師質(zhì)量執(zhí)行小組質(zhì)量管理小組質(zhì)量管理委員會主任：指揮長各部門負責(zé)人組長： 項 目經(jīng)理 副組 長：項目副經(jīng)理 總 工程師組長：作業(yè)隊長副組長：工班長以班為單位的施工全員質(zhì)量檢查工程師各職能部門負責(zé)人 質(zhì) 量 員 ： 我方成立的新建鐵路 xx 至 xx 線站前工程第 11 標段指揮部，指揮長為我方參加本標段施工的質(zhì)量總負責(zé)人；總工程師為技術(shù)和質(zhì)量工作負責(zé)人。 ： ，執(zhí)行我方的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。 。 ，明確人員職責(zé)，建立恰當?shù)募顧C制，充分發(fā)揮參與工程建設(shè)所有職工的積極性。 行評價和監(jiān)督。 ，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。 。 。 ,文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常管理。 、收集、匯總工作。 。 由工程總負責(zé)人根據(jù)工程施工的過程控制程序擬定，并保證參加本工程施工人員都清楚自己的職責(zé)。 業(yè)主提供的物資和指定分供方的物資，由我方指揮部物資設(shè)備部部長負責(zé)進行進貨檢驗和驗證。 ，清楚地了解業(yè)主的要求和合同條件，保證在合同履行過程的施工階段，所有的合同要求都能有計劃地逐步實現(xiàn)以及工程施工中發(fā)生的合同變更能良好地貫徹。 《合同評審程序》的要求，負責(zé)本項目合同評審的以下具體工作： ，并使項目主要人員清楚了解、明確實現(xiàn)合同目標應(yīng)進行的保證措施，必要時以文件形 式規(guī)定下來，并納入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中。 ，按我方《合同評審程序》中有關(guān)合同修訂條款執(zhí)行。 ，并及時與業(yè)主和上級合同主管部門聯(lián)系，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好條件。 《質(zhì)量手冊》的要求，執(zhí)行《文件和資料控制程序》中的有關(guān)規(guī)定，保證施工過程中使用有效的文件及圖冊。 。按《文件和資料控制程序》中的有關(guān)規(guī)定，保證施工過程中使用有效的文件及圖冊。 ： 保存工程承包合同和驗工計價資料，由我方指揮部計劃財務(wù)部部長負責(zé)。 屬于施工單位負責(zé)采購的物資，其采購合同存于我方指揮部，并由我方指揮部物資設(shè)備部部長保存。 施工圖冊由我方指揮部施工生產(chǎn)技術(shù)部部長負責(zé)管理，并按我方施工技術(shù)管理辦法執(zhí)行。 ，由我方指揮部物資設(shè)備部部長負主要責(zé)任，嚴格按施工合同和我方《采購控制程序》執(zhí)行，保證本項目使用合格的材料和設(shè)備。 《合格分供方名冊》 選擇供應(yīng)商；如果現(xiàn)場需要購買其他供應(yīng)商的物資，則必須按程序?qū)ζ溥M行評價。 ，必須及時索要所采購物資的原始標識（廠家、材料名稱、規(guī)格型號、出廠編號、出廠日期、合格證等）。 ，所涉及的各項工作必須依據(jù)我方《質(zhì)量手冊》和有關(guān)施工過程控制程序的規(guī)定執(zhí)行。 。 ，由我方指揮部施工技術(shù)部部長組織并負責(zé)。 師負責(zé)。由指揮部總工程師分別對項目經(jīng)理部總工程師和各專業(yè)工程師進行技術(shù)交底，再由項目經(jīng)理部總工程師和各專業(yè)工程師向作業(yè)隊進行施工前技術(shù)交底。作業(yè)隊技術(shù)負責(zé)人向領(lǐng)工員、工班長進行工程項目施工技術(shù)交底。 ，并使項目管理人員對施工組織設(shè)計內(nèi)容達成共識。 、新技術(shù)時，堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，由我方指揮部總工程師組織進行現(xiàn)場試驗，并制定相應(yīng)的施工方案。 環(huán)境發(fā)生變化時，由我方指揮部總工程師負責(zé)提出施工組織設(shè)計修改意見，按施工監(jiān)理程序報批，并報我方施工生產(chǎn)部備案。 “三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢，由我方指揮部安全質(zhì)量部部長負責(zé)。 進度控制 、實施和修改本工程進度計劃。 。 ，確定干壩子隧道、西山坪隧道施工為特殊過程和關(guān)鍵工序，并制定完善、細致的施工細則。 ，應(yīng)有針 對性地制定具有可操作性的專項措施。 ，必須作好以下幾項工作： 施工準備階段對施工圖紙進行會審，對施工細則、施工工藝進行專項技術(shù)交底。 參加施工的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，做到持證上崗，培訓(xùn)工作執(zhí)行《培訓(xùn)程序》。 ，不具備能力的不能從事施工。 ，指定專人對質(zhì)量和過程連續(xù)監(jiān)控，并做好記錄。 、工程所需材料、施工設(shè)備的狀況均作好記錄，使施工過程具有可追溯性。 ，由我方指揮部總工程師負主要責(zé)任。 《質(zhì)量手冊》和有關(guān)程序文件規(guī)定進行外，根據(jù)本工程實際情況，采取以下具體措施： ，由我方指揮部中心試驗室主任負責(zé)。除所有物資驗證應(yīng)按《檢驗和試驗程序》中進貨檢驗和試驗要求進行外，對于必須