【正文】 逐步嚴(yán)肅稅風(fēng)稅紀(jì)作為全縣地稅系統(tǒng)的“帶頭人”，我始終牢記，權(quán)力是人民給予的，只有樹立正確的權(quán)力觀和執(zhí)政觀，正確行使手中的權(quán)力，時刻擺正自己的位置，時刻維護(hù)、執(zhí)行黨組的決定，做到“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”，才能不辜負(fù)黨的重托和人民的希望。因此，我在工作中始終堅(jiān)持民主集中制的原則，堅(jiān)持集中領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則辦事，對班子的明確分工，做到認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，該自己拍板的大膽決策，涉及到工作中的重大事項(xiàng)，堅(jiān)持黨組集體研究，認(rèn)真聽取黨組一班人的意見，自覺維護(hù)班子集體權(quán)威。這是我一年來遵循的基本原則。今年，我結(jié)合地稅工作實(shí)際，注重采取“三抓”舉措，較好端正了地稅部門稅風(fēng)稅紀(jì)。一是注重把好“管理關(guān)”。加強(qiáng)管理是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，很多工作被動甚至失誤，皆因管理不善、管理不嚴(yán)，皆因管理失之于寬、失之于松、失之于軟。為此，我們狠抓了四項(xiàng)管理。第一，抓緊了機(jī)關(guān)管理。進(jìn)一步健全了機(jī)關(guān)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，例如招待管理、小車管理、考勤管理等各方面都嚴(yán)格執(zhí)行制度，較好地加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年，我們還切實(shí)加大了打擊“六合彩”工作力度，嚴(yán)厲查處了干部參與“買碼”的行為，對一名為他人“買碼”提供便利的干部給予了記大過處理。第二，抓緊了第五篇：某地稅局局長述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：xx年5月，經(jīng)歷了地稅系統(tǒng)首次機(jī)構(gòu)和人事制度改革的洗禮，在全體地稅干部的真情支持下，我有幸被上級局聘任，繼續(xù)擔(dān)任海城市地方稅務(wù)局副局長職務(wù)，聘期為三年。三年來，我在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管科室、分局的全力支持下，按照任職初期設(shè)定的“確保一個重點(diǎn)、突出兩項(xiàng)創(chuàng)新、狠抓三個落實(shí)”的工作思路，有點(diǎn)有面地開展分管工作。在人員變動頻繁，征收工作面臨各種重重困境，其它各項(xiàng)工作壓力聚增的情況下，比較園滿地完成了局黨組交給的工作任務(wù)。認(rèn)認(rèn)真真地兌現(xiàn)竟職報(bào)告時對上級組織、本級組織及全體地稅干部所做出的承諾?，F(xiàn)將任職三年的工作述職如下：一、理清思路，確保一個重點(diǎn)我分管的工作比較雜，三年中分管的工作主要在農(nóng)稅、社保、城區(qū)分局以及協(xié)助一把手分管的行政管理和監(jiān)察等工作，就難度或難點(diǎn)來說，社保費(fèi)征收是一個突出的重點(diǎn)，也是我工作中必須時時關(guān)注，處處想轍的一個主要方面。特別是**年*月份，在我及分管科室沒有任何準(zhǔn)備的情況下，突然接受了開征全市社會保障費(fèi)的任務(wù)。我和科室同志邊學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，邊了解和熟悉全市社保費(fèi)征收現(xiàn)狀，督促基層征收單位全方位開展征收工作，開征當(dāng)年每月征收數(shù)額穩(wěn)步攀升，年底實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入**萬元，超額完成市政府半年征收**萬元的計(jì)劃指標(biāo)。**年，經(jīng)過我和主管業(yè)務(wù)科室的不懈努力，社保征收管理制度不斷規(guī)范，代征工作、分級入庫工作、擴(kuò)面征繳工作不斷推進(jìn)，在經(jīng)歷了連續(xù)大幅度的政策變化后，逐步使社保征管工作趨于規(guī)范。全年征收保費(fèi)*億*千多萬元。**年年初，社保從農(nóng)稅分離后，做為一個獨(dú)立科室存在，更顯其職能地位的重要，為了加強(qiáng)這項(xiàng)工作，我與科室同志一道研究了全年工作的基本打法，那就是合理制定計(jì)劃、完善代征體制，推進(jìn)信息化進(jìn)程。到上半年，各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作全面到位，上半年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收**萬元，實(shí)現(xiàn)半年過半。下半年人事調(diào)整，新任領(lǐng)導(dǎo)對各方情況不夠熟悉，我?guī)ьI(lǐng)他們到政府、社保局、財(cái)政局各家熟悉情況，組織他們開展深入的費(fèi)源調(diào)查，很快進(jìn)入了工作角色，各項(xiàng)工作開展得有條不紊，到年底全市保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)*、*億元，海城本級實(shí)現(xiàn)*、*億元，全面實(shí)現(xiàn)了年初計(jì)劃，這是我們地稅部門接管保費(fèi)征收工作以來的又一個輝煌成績，市政府和上級局是非常滿意的。在我分管社保費(fèi)征收近三年中，我們局社保費(fèi)收入能取得這樣的成績，完全是局黨組和一把手強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和一線地稅干部的全力拼搏的結(jié)果，我和綜合性科室的作用就是圍繞保費(fèi)征收抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù)。比如在推進(jìn)社保信息化過程中，我協(xié)調(diào)政府和幾個部門的關(guān)系，取消了部分代征單位的代征權(quán)，收歸我們自己管理，這樣在規(guī)范管理上就掌握了主動權(quán)。又比如在城區(qū)機(jī)構(gòu)調(diào)整，全年征收任務(wù)缺口較大的情況下，我們通過嚴(yán)格的費(fèi)源調(diào)查掌握了詳盡的費(fèi)源基數(shù)，適時地進(jìn)行了追加計(jì)劃，確保了保費(fèi)征收任務(wù)的圓滿完成。二、大膽實(shí)踐，突出兩項(xiàng)創(chuàng)新在我分管的工作中，農(nóng)稅征收工作也是一項(xiàng)非常重要的工作，三年來，在原有的基礎(chǔ)上，我突出抓好兩個方面的創(chuàng)新，一是全力抓好農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的稅源申報(bào)制度建設(shè)，這是一項(xiàng)帶有前瞻性的工作，從**年秋天開始運(yùn)籌到**年的全面實(shí)施，我和農(nóng)稅科的同志們一道確定方案，開展試驗(yàn)，及時總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，并將我們的做法上報(bào)鞍山市局和省局，得到上級局的高度認(rèn)可，在**年全省農(nóng)業(yè)稅征收工作會議上省局已確定在全省地稅系統(tǒng)推廣我們的經(jīng)驗(yàn)。在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅新的征收模式中我們海城局邁出了較大步子，也為農(nóng)村稅費(fèi)改革趟出了路子。二是努力創(chuàng)新契稅征收的新方法，契稅征收雖屬農(nóng)業(yè)四稅征管范籌，但隨著城市房地產(chǎn)業(yè)的興起和固定資產(chǎn)投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大，契稅征收工作已經(jīng)發(fā)生了根本變化，針對這種變化，我與農(nóng)稅科的同志一道，制定和完善了一套以城市商品房買賣為重點(diǎn)，以部門代征為手段，以微機(jī)管理為依托，以發(fā)票控制為重點(diǎn)的契稅征管體系，并在實(shí)踐中發(fā)揮了非常積極的作用，**年共組織契稅收入**萬元，同比增長*%，創(chuàng)下契稅年度征收一個新的紀(jì)錄。為此鞍山市局已經(jīng)責(zé)成我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)上報(bào)，做為農(nóng)業(yè)四稅征收中的一個創(chuàng)新型的經(jīng)驗(yàn)加以推廣。同時，近三年我們在耕地占用稅的征收也有了較大創(chuàng)新比如在代征工作上，在耕地占用稅的清理上都相應(yīng)采取了有效措施，僅今年上半年我們就清理陳欠稅**萬元，到*月底，完成耕地占用稅**萬元，超額完成全年計(jì)劃，連續(xù)三年，我們局都全口徑完成農(nóng)業(yè)四稅征收計(jì)劃。而且是高比率增長，高凈增額增長。三、著眼全局，抓好三項(xiàng)落實(shí)除了農(nóng)稅、社保兩項(xiàng)主業(yè)外，我協(xié)助一把手抓監(jiān)察，抓行政，這里邊主要就是三項(xiàng)工作：一是全面落實(shí)精神文明創(chuàng)建工作，我們局的精神文明創(chuàng)建工作是有著輝煌歷史和光榮傳統(tǒng)的，局黨組和一把手是高度重視的，如何在原有的基礎(chǔ)上長期保持我們的榮譽(yù)，也需要有一個不斷創(chuàng)新的過程，三年來，在一把手的直接指揮下，我與監(jiān)察科的同志們認(rèn)真研究制定了各類《精神文明建設(shè)活動方案》，重點(diǎn)就是以“三講”和“xxxx”為統(tǒng)帥；以創(chuàng)建行業(yè)文明為目標(biāo)；以職業(yè)道德和規(guī)范服務(wù)為載體；以地稅文化建設(shè)為重點(diǎn)的創(chuàng)建方案，并在實(shí)際工作中加以全面落實(shí)。比如在“xxxx”的學(xué)習(xí)領(lǐng)會上，我們組織干部認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)xx大報(bào)告；在職業(yè)道德和規(guī)范服務(wù)上進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)；在地稅文化建設(shè)上進(jìn)一步改善了榮譽(yù)室、閱覽室、游藝室等基礎(chǔ)設(shè)施，并組織了兩次大規(guī)模的文學(xué)、書畫、攝影比賽，極大地豐富了地稅干部的文化生活，使我們的精神文明創(chuàng)建活動不斷深化。為此省地稅系統(tǒng)在我局召開了精神文明建設(shè)現(xiàn)場會，國家人事部、國家稅務(wù)總局授予我們局“先進(jìn)集體”稱號，遼寧省委、省政府經(jīng)驗(yàn)收再次確認(rèn)我們局為“遼寧省精神文明建設(shè)標(biāo)兵單位”，西柳分局也被確認(rèn)為國家“青年文明號”，南臺分局被樹為海城市“規(guī)范服務(wù)示范點(diǎn)”。這些成績的取得，標(biāo)志著我們精神文明建設(shè)工作繼續(xù)沿著健康的道路不斷發(fā)展。二是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作，地稅干部隊(duì)伍的廉政建設(shè)是我們一項(xiàng)長期的任務(wù)，在抓隊(duì)伍上，我協(xié)助一把手重點(diǎn)是抓廉政，抓糾風(fēng)，從思想教育入手，從嚴(yán)格制度上下硬功夫，從糾風(fēng)上找突破口，開展了以防腐拒變?yōu)橹饕獌?nèi)容的廉政教育，完善了以兩權(quán)監(jiān)督為內(nèi)容的制度建設(shè)，落實(shí)了以整頓工作紀(jì)律為內(nèi)容的明查暗訪措施，推進(jìn)了以追究行政執(zhí)法過錯為內(nèi)容的執(zhí)法責(zé)任追究制，近三年，共處理違紀(jì)案件6起，處理各類違紀(jì)人員7人。對全局干部自覺加強(qiáng)廉政意識，嚴(yán)格自我約束都起到了很大作用。三是全面落實(shí)行政管理工作，開展了以推進(jìn)辦公自動化為主的行政管理基礎(chǔ)建設(shè)，并正在取得進(jìn)展，同時在車輛管理；食堂管理；資產(chǎn)管理；物業(yè)管理；備品管理；環(huán)境管理；安全保障都有了全面加強(qiáng)。特別是資產(chǎn)管理這塊，去年下了很大力氣，基本搞清了我們的家底，這里辦公室的同志付出了大量工作。總之，三年來，我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展本職工作，令人高興的是我們班子成員相互支持，密切協(xié)作；令人滿意的是科室領(lǐng)導(dǎo)、基層領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、水平高；令人感動的是我們的一般干部負(fù)重奮進(jìn)，不計(jì)得失，一心撲在工作上，這些才是我本人和我們地稅事業(yè)不斷取得進(jìn)步的根本。三年的任職期結(jié)束了，一個輪回后又將有一個新的挑戰(zhàn)，如果我能夠得到上級局認(rèn)可和同志們的支持，繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)有職務(wù)的話，我將一如既往地做好本職工作。xx年局黨組已經(jīng)提出了；全面規(guī)范、重點(diǎn)突破、與時俱進(jìn)、再創(chuàng)輝煌的總體工作思路。根據(jù)這個思路，我在新的任職期內(nèi)的工作開局也有一個想法即“推進(jìn)改革、規(guī)范征管、強(qiáng)化創(chuàng)新、服務(wù)全局”。