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【正文】 ，其計算方式為：該投標人資格詳細評審得分 *40%； （得分保留兩位小數(shù)） （ 2） 通過商務(wù)標評審（清標）的投標人的有效報價得分占總分值的 60%，即滿分 60 分。計算規(guī)則為：設(shè)資格詳細評審得分在 80 分及以上的且通過商務(wù)標評審（清標）的投標人中最低報價為 X，資格詳細評審得分在 80 分及以上的且通過清標的各投標人的投標報價為 Y,則各投標人的有效報價得分=60200(YX)/X；（得分保留兩位小數(shù)） （ 3） 綜合得分 =該投標人資格詳細評審得分 *40%+該投標人有效報價得分 。 （得分保留兩位小數(shù)） 按綜合得分由高到低順序推薦中標候選人，推薦 13 名。綜合得分最高的為第一中標候選人，以此類推。若出現(xiàn)綜合得分相等的，報價低的排名優(yōu)先。若報價也相等的，在監(jiān)督人員監(jiān)督下由投標人抽簽決定排名。 當資格詳細評審得分在 80分及以上且通過清標的投標人為 2家時 ，按上述標準進行綜合得分計算，得分最高的為第一中標候選人，得分 次低 的為第二中標候選人，另取資格詳細評審得分在 80 分以下，60 分（含）以上的 且通清標的投標人中，資格詳細評審得分高的為第三中標候選人。 當資格詳細評審得分在 80 分及以上且通過清標的投標人為 1 家時 ，推薦其為第一中標候選人，另取資格詳細評審得分在 80 分以下， 60 分（含）以上的且通過清標的投標人中，資格詳細評審得分高的為第二中標候選人，資格詳細評審得分次 低 的為第三中標候選人。 28 若所有投標人資格詳細評審得分均在 80分以下時 ， 不再按照上述規(guī)定進行評審 ， 直接取得分在 60分以上的投標人中（通過技術(shù)標評審和清標）報價最低的為第一中標候選人，報價次低的為第二中標候選人，以此類推。 評標委員會發(fā) 現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價，使得其投標報價可能低于其成本的，應(yīng)當要求該投標人作出書面說明并提供相應(yīng)的證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相應(yīng)證明材料的，由評標委員會討論認定該投標人以低于成本報價競標，其投標作否決其投標處理。 2. 評標原則 遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則。 3. 評標委員會組成及職責(zé) 評標委員會由招標人依法組建。所有評標委員會成員推舉產(chǎn)生評標委員會組長，商務(wù)標的評審以注冊造價工程師為主。 評標委員會的職責(zé) 評標委員會應(yīng)當根據(jù)評標辦法，對投標文件進行 評審和比較，向招標人推薦中標候選人或根據(jù)招標人的授權(quán)直接確定中標人。各評委獨立評審，提出評審意見，不受任何單位或者個人的干預(yù)。各評委對其各自評審結(jié)果負責(zé)，并在評標報告上簽字確認。對評標結(jié)論持有異議的評標委員會成員可以書面方式闡述其不同意見和理由。評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字且不陳述其不同意見和理由的，視為同意評標結(jié)論。評標委員會應(yīng)當對此作出書面說明并記錄在案。 評標準備、初步評審（資格審查，符合性評審）、資格詳細評審、技術(shù)標評審，商務(wù)標評審，綜合得分計算，推薦中標候選人。 評標委員會熟悉評標工作情況： (1)聽取招標人或者其委托的工程招標代理機構(gòu)對招標項目情況的介紹。 (2)閱讀、研究招標文件和相關(guān)評標資料，獲取評標所需要的重要信息和數(shù)據(jù) ,至少應(yīng)了解和熟悉以下內(nèi)容：招標的目標、招標項目的范圍和性質(zhì)、招標文件規(guī)定的主要技術(shù)要求、標準和商務(wù)條款。 (3)熟悉招標文件規(guī)定的評標標準和評標方法及在評標過程中需要考慮的相關(guān)因素。 (4)核對評標工作用表。 資格審查、符合性評審，評標委員會依據(jù)招標文件規(guī)定的標準對投標文件進行初步評審。有一項不符合評審標準的，作否決其投標處理。 29 由評標委員會按資格詳細評審標準對投標人提交資料進行評審打分。 評標委員會對通過資格詳細評審的投標人進行施工組織設(shè)計評審，施工組織設(shè)計評審?fù)ㄟ^的，才有資格進行商務(wù)標評審（清標）。 （清標） 評標委員會對通過施工組織設(shè)計評審的投標人進行商務(wù)標評審（清標），清標通過的才能被推薦為中標候選人。 對通過商務(wù)標評審（清標）的 投標人，按本章第 條 規(guī)定進行綜合得分的計算。 評標委員會 按本章第 條 規(guī)定 評審并推薦 13名中標候選人，并標明排列順序。 5. 評審內(nèi)容 資格審查、符合性評審標準：見評標辦法前附表。 評標委員會對通過初步評審（符合性評審，資格初步審查）的投標人按資格詳細評審標準進行評審打分。 評標委員會對通過資格詳細評審的投標人進行施工組織設(shè)計評審，施工組織設(shè)計評審?fù)ㄟ^的，才有資格進行商務(wù)標評審。 價（清標） ⑴清標是指通過對需要評審的工程量清單投標報價采用核對、比較、篩選等方法，對基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)進行分析和整理。其目的是找出投標文件中可能存在疑義或者顯著異常的數(shù)據(jù)，為評審中的質(zhì)疑工作提供基礎(chǔ)。 ⑵清標工作應(yīng)當使用計算機輔助評標系統(tǒng)，由計算機完成。 ⑶清標的內(nèi)容和步驟： ①投標文件在符合性、響應(yīng)性等方面存在的偏差。 ②投標文件存在的算術(shù)計算錯誤和修正結(jié)果。 ③在列出的所有偏差中，屬于重大偏差的情形和相關(guān)依據(jù)；在列出的所有偏差中，屬于細微偏差的 30 情形。 ④列出投標價格過高或過低的清單項目的序號、項目編碼、項目名 稱、項目特征、工程內(nèi)容、與招標文件規(guī)定的標準之間存在的偏差幅度和產(chǎn)生原因的摘錄。 ： （ 1）投標報價總價的評審：出現(xiàn)以下情況否決其投標。 a、總價金額與依據(jù)單價計算出的結(jié)果不一致的； b、工程量清單報價表中綜合單價與工程量清單項目價格分析表相對應(yīng)綜合單價不一致的； c、提供的電子清單計價文件與書面投標文件實質(zhì)性不一致的。 （ 2）安全文明施工費、規(guī)費、稅金、或?qū)I(yè)工程暫估價、項目暫列金額等不可競爭費及人工單價每綜合工日不少于 57元的評審 ,是否符合招標文件的要求 ,不符合招標文件要求的，作否 決其投標處理。 （ 3） 分部分項工程量清單計價表中綜合單價與分部分項工程量清單綜合單價分析表中綜合單價不一致的；措施項目清單計價表中費用與措施項目分析表中費用不一致的； 工程量清單報價表中，出現(xiàn)綜合單價金額和工程量的乘積與合價金額不一致的投標文件均作否決其投標處理。 ： (1)、主要材料評審：對工程量清單中 F個主要材料（ F為工程量清單中標注﹡材料），進行評審。 a、主要材料價格評審 : 投標報價中主要材料單價低于招標人提供工程量清單中該項材料單價 90%的，評標委員會將做重點評審。 b、材料消耗量評審 :投標人所報主要材料消耗量低于招標人提供工程量清單中主要材料消耗量95%，評標委員會將做重點評審。 (2)、綜合單價評審：對工程量清單中 M項綜合單價（ M為工程量清單中標注 綜合單價），進行評審。 投標報價中綜合單價低于招標人提供工程量清單中該項綜合單價 80%的，評標委員會將做重點評審。 若有效投標報價少于三名，評標委員會認為其具有競爭力，主要材料及綜合單價可參照上述辦法進行評審。 有效投標報價是指投標文件未作否決其投標，進入重點評審的投標報價。 (3)、對重點評審項目 :投標人應(yīng)隨同 投標文件提供以下報告和證明材料（原件），充分說明低于上述各項定量指標為合理的，并經(jīng)過評標委員會確認，可視為有效，否則投標文件作無效標處理。 a、能提供企業(yè)由于使用經(jīng)市級以上行業(yè)管理部門確認的新技術(shù)、新工藝或先進管理辦法，從而降低工程成本的相關(guān)材料。 b、能提供近一年貨物采購合同、發(fā)票等可信的證據(jù)，以證明其采購到的材料、設(shè)備單價低于規(guī)定 31 的。 c、能提供其他有關(guān)降低企業(yè)工程成本的分析報告和證據(jù)材料。 投標單位應(yīng)確保以上證明材料的真實有效，招標人將保留對上述證明材料留存并調(diào)查取證的權(quán)利。 凡弄虛作假，取消中標候選 人資格，并按相關(guān)規(guī)定處理。 當通過清標的投標人少于三家時，評標委員會認為剩余報價依然存在有效競爭性的，繼續(xù)進行評審。 投標文件的澄清和補正 在評標過程中，評標委員會可以書面形式要求投標人對所提交的投標文件中不明確的內(nèi)容進行書面澄清或說明，或者對細微偏差進行補正。評標委員會不接受投標人主動提出的澄清、說明或補正。 澄清、說明和補正不得改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。投標人的書面澄清、說明和補正屬于投標文件的組成部分。 評標委員會對投標人提交的澄清、說明或補正有疑問的，可以要 求投標人進一步澄清、說明或補正，直至滿足評標委員會的要求。 評標結(jié)果 除第二章“投標人須知”前附表授權(quán)直接確定中標人外，評標委員會按照評審結(jié)果推薦 13名中標候選人，并標明排列順序。 評標委員會完成評標后，應(yīng)當向招標人提交書面評標報告。評標報告應(yīng)記載以下內(nèi)容： (1)基本情況和數(shù)據(jù)表。 (2)評標委員會成員名單。 (3)開標記錄。 (4)符合要求的投標人一覽表。 (5)否決其投標情況說明。 (6)評標標準、評標方法或者評標因素一覽表。 (7)經(jīng)評審的價格一覽表。 (8)經(jīng)評審 的投標人排序。 (9)推薦的中標候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜。 (10)澄清、說明、補正事項紀要。 依法必須進行招標的項目，招標人應(yīng)當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力提出不能履行合同，或者招標文件規(guī)定應(yīng)當提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人。依次類推，或重新招標。 6. 其他 32 中標人必須在合同簽訂前將項目經(jīng)理的建造師證書交由招標人保管，待完成全部工程量的 80%后退還。否則視為違約，取消其中標資格，并沒收 履約擔(dān)保。 7. 適用范圍 適用于本項目。 33 第四章 合同條款及格式 專用合同主要條款 合同文件及解釋順序 合同文件組成及解釋順序：執(zhí)行通用條款第 2 條。 語言文字和適用法律、標準及規(guī)范 本合同除使用漢語外，還使用 / 語言文字。 適用法律和法規(guī) 需要明示的法律、行政法規(guī)：《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》?? 發(fā)包人工作 發(fā)包人應(yīng)按約定的時間和要求完成以下工作： （ 1）施工場地具備施工條件的要求及完成的時間：開工前 7 日內(nèi)由發(fā)包人完成。 （ 2）將施工所需的水、電、電訊線路接至施工場地的時間、地點和供應(yīng)要求：施工所需的水、電、電訊線路開工前 7 日內(nèi)由發(fā)包人接至施工現(xiàn)場，由發(fā)包人裝表計量。 （ 3）施工場地與公共道路的通道開通時間和要求：開工前 7 日內(nèi)由發(fā)包人完成。 （ 4）工程地質(zhì)和地下管線資料的提供時間：開工前 7 日內(nèi)由發(fā)包人提供。 （ 5）由發(fā)包 人辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時間：由承包人配合發(fā)包人在開工前 7 日內(nèi)完成。 （ 6）雙方約定發(fā)包人應(yīng)做的其他工作： / 發(fā)包人委托承包人辦理的工作： / 承包人工作 承包人應(yīng)按約定時間和要求，完成以下工作： （ 1）承擔(dān)施工安全保衛(wèi)工作及非夜間施工照明的責(zé)任和要求：由承包人負責(zé)并承擔(dān)相關(guān)費用。 （ 2）向發(fā) 包人提供的辦公和生活房屋及設(shè)施的要求：為監(jiān)理單位免費提供足夠的辦公用房。 （ 3）已完工程成品保護的特殊要求及費用承擔(dān)：已竣工工程交付發(fā)包人之前所發(fā)生的相關(guān)費用由發(fā)包人承擔(dān)。 34 （ 4）施工場地清潔衛(wèi)生的要求：符合安徽省及各地市對施工場地文明施工和清潔衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定。 （ 5）雙方約定承包人應(yīng)做的其他工作： / 施工組織設(shè)計和進度計劃 承包人提供施工組織設(shè)計（施工方案）和進度計劃的時間：開工前 7 日內(nèi)承包人向發(fā)包人提供施工組織設(shè)計和總進度計劃（含進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖） 工程師確認的時間：收到后 7 日內(nèi)工程師進行確認和提出修改意見。 群體工程中有關(guān)進度計劃的要求：承包人合同段范圍內(nèi)的工程進度計劃安排應(yīng)服從和滿足發(fā)包人對于整個項目群體工程總體進度計劃的安排，并能根據(jù)總體進度計劃的需要進行調(diào)整。 工期 每提前竣工一天，發(fā)包人支付承包人合同價款的萬分之 的獎金；獎金最高限額為合同價款的 % 每延期竣 工一天，承包人支付發(fā)包人合同價款的萬分之 的違約金；工程延期 日以上的，每日按合同價款萬分之 向發(fā)包人支付違約金；違約金最高限額為合同價款的 %；延期竣工 日以上的，發(fā)包人有權(quán)解除合同，并追究連帶損失。 4..合同價款與支付 合同價款及調(diào)整 本合同價款采用 （ 1） 方式確定。 （ 1）采用固定總價合同，合同價款中包括的風(fēng)險范圍：人工、材料、機