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馬路中心校管理制度匯編-資料下載頁

2025-05-13 14:37本頁面

【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

  

【正文】 學過程( 20分) 上課時將學生拒之門外,不允許學生參加學習而又不管的,無論任何理由,發(fā)現 1 次扣 2 分。 因工作失誤導致有家長到學校上訪的, 1 次扣 5 分,有到縣局上訪的, 1 次扣 10 分。 期中以某種個人理由不上某班或不任班主任工作,給學校工作帶來困難的, 1 次扣 20分。 在鄉(xiāng)級或鄉(xiāng)級以上交叉監(jiān)考或評卷過程中,若出 現考風不正或自私評卷行為,給學校聲譽造成影響的, 1 次扣 15分。 因工作不負責導致有 10人以上(含 10 人)的學生或家長,對某教師上課不滿而強烈要求調換的, 1 次扣 20 分。 不按時上交各種計劃、總結和學校所需的各種數據、表冊等, 1 次扣 1 分,超兩天視為未交, 1 次扣 3 分,兩天后仍未交者扣 10 分。 不按時上交教案和學生作業(yè)到教導處接受檢查的, 1 次扣 5 分;缺備 1 課時扣 3 分;作業(yè)少批改 1 次扣 1 分;作業(yè)批改有錯批現象 1 次扣 3分;少批改 1 次作文扣 3 分;根據教學進度少一次單元檢測或單元檢測沒有及時( 3 天內 )反饋給學生 , 1 次扣 5 分;(各科教案、作業(yè)的次數規(guī)定按教導處要求) 教師上課不管紀律,學生有睡覺、吵鬧等任意而為現象的, 1 次扣3 分。 未經教導處批準私自調課的,每次扣私自調課雙方各 2 分。 根據學校要求,少一次教學反思、體會、論文、總結、計劃等分別扣 3 分。 22 1學校要求上交的計劃、總結、反思、體會、論文等,若出現雷同文章,相雷同者各扣 10 分。 1教導處或上級領導檢查,上課未使用教案或者教案與當堂課無關的, 1 次扣 3 分。 1大型集會或學生課間操,本班教師(班主任和科任教師)負責指導、監(jiān)督本班學生站隊做 操,若教師在場學生仍然吵鬧、隊形不整、做操不齊,每次扣 1 分(全校師生集會或升旗活動,班主任或科任分別扣 1 分,兩個都在的分別扣 1 分、 分。)教師沒有去指揮學生而是在相互議論,無論任何理由,相議論的教師各扣 2 分。 1學生做課間操時,各班教師必須組織學生從教室門口列隊有序走入操場,并指揮學生站隊做操,做操結束后組織學生列隊有序返回教室(教師任課班級發(fā)生變動,同班級教師做好交接工作),若教師沒有履行職責,每次扣 1 分(從教室到操場為一次,從操場到教室為一次)。 1開會教師要集中精力,認真記錄,少一次會議記 錄扣 1 分。 1行政人員要深入教學一線聽課,帶頭參加教研活動。校長每學期聽課不少于 20節(jié),分管教學副校長每期聽課不少于 15 節(jié),其他行政人員、教研組長不少于 10 節(jié),一般教師每學期聽課不少于 8 節(jié),聽課要認真做好聽課記錄,記錄要有評論性結語和過程點評,少 1 節(jié)扣 1 分。 1教師要積極主動參加繼續(xù)教育學習,不斷提升自身業(yè)務能力。根據學?;蛏霞売嘘P要求,沒有按時按質按量完成某一個階段學習任務的, 1次扣 5 分。 1因工作失誤造成重大安全責任事故的, 1 次扣 60 分,并追究相關法律責任。 1行政值周人員如果沒有認真履 行職責,造成工作失誤,如:沒關水電、門窗,衛(wèi)生檢查監(jiān)督不力,當天日常事務處理不及時等, 1 次扣 3分;如造成重大失誤,一次扣 10—— 30分;行政值周人員若徇私舞弊,無視校風校紀,出現瞞報、包庇等行為,一經查實, 1 次扣 10分。 行政人員要積極主動地開展工作,按時完成自己分管的工作,并與各部門做好密切配合。若因工作不力,沒有按照學?;蛏霞壱蠹皶r完成工作任務,每次扣 3 分;若在上級檢查中被通報批評,每次扣 10分。 23 (四)、工作成績( 40分) 主要考核教職工的工作任務目標完成情況和工作的實際效果。 語文、數學 學科教學成績 (1)及格率( 15分) 及格率 15分=教師最后得分 (一、二年級):及格率 30%以下(含 30%)不得分; (三、四年級):及格率 25%(含 25%)不得分; (五、六年級):及格率 20%以下(含 20%)不得分; ( 2)優(yōu)秀率( 10 分) 優(yōu)秀率 10分=教師最后得分 ( 3)平均分( 15 分) 平均分 % 15分=教師最后得分 (一、二年級):平均分 50 分以下不得分; (三、四年級):平均分 40 分以下不得分; (五、六年級):平均分 30 分以下不得分; ( 4)、新接任原名次排名在第四名以后的班級,若教學成績在原來的基礎上下降一個名次扣 10分。 非語數學科教學成績 ( 1)三至六年級科學五科每學期共加 26 分。 ( 2)英語每科每學期加 5 分。 ( 3)除語文、數學、科學、英語外其它教師每學期加 18分。 (五)、獎勵性加分 一學期出滿勤加 5 分。 輔導學生獲獎加分: ( 1)鄉(xiāng)級一等獎加 3 分,二等獎加 2 分,三等獎加 1 分; ( 2)縣級一等獎加 4 分,二等獎加 3 分,三等獎加 2 分; ( 3)州級一等獎加 5 分,二等獎加 4 分,三等獎加 3 分; ( 4)省級一等獎加 6 分,二等獎加 5 分,三等獎加 4 分; ( 5)國家級一等獎加 10 分,二等獎加 8 分,三等獎加 6 分。 舉行全校性的大型活動,安排妥當有序,圓滿成功,主要負責的行 24 政領導和具體策劃安排的人員各加 3 分。 論文發(fā)表(教育刊物)加分:校級加 1 分,縣級加 3 分,州級加 4分,省級加 6 分,國家級加 8 分。 優(yōu)質課評選獲獎加分: ( 1)鄉(xiāng)(校)級一等獎加 分,二等獎加 分,三等獎加 分; ( 2)縣級一等獎加 3 分,二等獎加 2 分,三等獎加 1 分; ( 3)州級一等獎加 5 分,二等獎加 4 分,三等獎加 3 分; ( 4)省級一等獎加 8 分,二等獎加 7 分,三等獎加 6 分; 個人評選為先進、優(yōu)秀加分:鄉(xiāng)(校)級加 1 分,縣級加 2 分,州級加 3 分,省級加 6 分,國家級加 8 分。 團體或部門工作突出受表彰主要負責人加分:鄉(xiāng)級加 2 分,縣級加4 分,州級加 6 分,省級加 10分,國家級加 20 分。 教學質量(按縣統(tǒng)考科目語文、數學)加分: ( 1)一、二年級語文、數學統(tǒng)考成績名列全鄉(xiāng)第一、二、三名,且平均分 75 分以上,及格率 85%以上,依次加 3 20 分;如名列全鄉(xiāng)第一、二、三名,但平均分 75分以下或及格率 85%以下,則依次加 5 分。( 20 人以下班級的教 學統(tǒng)考成績最后得分減三分再參與排名) ( 2)三、四年級語文、數學統(tǒng)考成績名列全鄉(xiāng)第一、二、三名,且平均分 70 分以上,及格率 80%以上,依次加 3 20 分;如名列全鄉(xiāng)第一、二、三名,但平均分 70分以下或及格率 80%以下,則依次加 5 分。( 20 人以下班級的教學統(tǒng)考成績最后得分減三分再參與排名) ( 3)五、六年級語文、數學統(tǒng)考成績名列全鄉(xiāng)第一、二、三名,且平均分 60 分以上,及格率 70%以上,依次加 3 20 分;如名列全鄉(xiāng)第一、二名,但平均分 60 分以下或及格率 70%以下,則依次加 5 分。( 20 人以下班級的教學統(tǒng)考成績最后得分減三分再參與排名) 任教其它學科或從事其它工作,彰顯學校特色,成為縣內典型,得到縣級及以上表彰,可參照教學成績獎勵加分 10— 20分。 新接任班級,學期統(tǒng)考中,如教學成績在原來的基礎上上升 1 個名次加 10 分。 1針對學科實際,每學期執(zhí)行轉差計劃,包括思想教育,經審定轉 25 化差生成績卓越者( 40 分以下提高到及格以上),按學生數每人次加 3 分(名次必須比上學期有提升),差生名單開學初報教導處。 1期末考試平均分比上學期成績增加 20 個百分點的加 10 分,每增長一個百 分點,多加 分以此類推。 1在校本教研活動中,經學校同意,在校內作專題講座,進行交流發(fā)言的主講教師,每次活動加 3 分。 1經教導處、教研組同意,在校(鄉(xiāng))內執(zhí)教研究課、公開課、示范課的教師,每次加 1 分;到外校進行校際交流執(zhí)教的教師,每次加 分。 1代 1 節(jié)課加 分,但在課堂上不能出現重大安分事故等。 1管理崗位加分。管理崗位根據月工作目標就分管 (主管 )工作完成情況進行考核加分,每學期以 5 個月計算。各崗位加分情況如下:副校長每月加 10分;教導主任、辦公室主任每月加 分;總務主任、工 會主席、會計、出納、大隊輔導員每月加 分,儀器管理員每月加 1 分,教研組長每月加 3 分,綠化管理員每月加 2 分,圖書管理員每月加 4 分。兼職的按 70%計算。 九、學校考核績效工資特殊情況處理辦法 (一)基礎性績效工資( 70%部分) 對履行崗位職責,完成工作任務的教職工,按月全額發(fā)放。 新錄聘用人員,屬新參加工作的按新參加工作人員標準執(zhí)行;有一年以上工齡的按所聘崗位的最低標準執(zhí)行。 崗位等級(職務)變動的人員,從崗位等級(職務)變動后的次月起按新聘崗位等級(職務)的崗位津貼標準執(zhí)行。未明確崗位等級(職 務)的人員,崗位津貼按在職人員最低
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