【正文】 ，縣府副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)及人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)均到會，并紛紛表示要堅持信用社是縣域經(jīng)濟(jì)的銀行、是農(nóng)民、居民的銀行，是三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅強(qiáng)依靠和主力軍的觀點不動搖，積極支持和幫助解決信用社發(fā)展中的困難和問題是縣委縣府義不容辭的責(zé)任，會上，一致同意將縣里的所有資金均要首先考慮存入信用社，全縣的工資統(tǒng)發(fā)、國庫集中支付中心的業(yè)務(wù)也要給信用社。這為信用社的持續(xù)發(fā)展贏得了穩(wěn)定的、廣泛的客戶群體，為信用社業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。二是根據(jù)我縣聯(lián)社長期以來與縣法院關(guān)系不協(xié)調(diào)，信用社打官司難、執(zhí)行難的現(xiàn)狀，積極與班子成員一道，主動與公檢法等執(zhí)法部門聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，并在縣委縣府的協(xié)助下，化解了分歧，達(dá)到了統(tǒng)一，解決了長期以來不協(xié)調(diào)的老大難問題，目前，基本能做到起訴不交費(fèi)，待執(zhí)行回來之后再補(bǔ)繳并有費(fèi)用折扣的好效果。六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高信貸人員業(yè)務(wù)能力為全面提高我社信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年共組織信貸培訓(xùn)二期，一是5月18日至23日舉辦的農(nóng)戶客戶經(jīng)理和信貸基礎(chǔ)知識及有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，使信用社主任及信貸員更加清楚了貸款操作程序及貸款調(diào)查的要領(lǐng)，明確信貸責(zé)任，杜絕違規(guī)操作；二是在6月中旬組織舉辦了信用社貸款實行五級分類培訓(xùn)，并親自授課，為真實、準(zhǔn)確進(jìn)行五級分類做好了知識、技術(shù)準(zhǔn)備；三是10月28日進(jìn)行了信貸上崗考試人員考前信貸知識集中復(fù)習(xí)和培訓(xùn)，為參考人員在此次考試中取得較好成績奠定了堅實基礎(chǔ)。七、存在的問題一年來，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持幫助下，做了一些工作，取得了較好成績，但也還存在不少問題：（一）政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，聯(lián)系實際解決領(lǐng)導(dǎo)管理中的具體問題不夠，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力有待進(jìn)一步提高。（二）開拓精神不夠，工作不夠大膽，辦事效率有待進(jìn)一步提高。（三）忙于應(yīng)付事務(wù)，深入基層幫助調(diào)查研究、指導(dǎo)、督促檢查較少。（四）與職工交心談心不多，關(guān)心愛護(hù)職工不夠。第三篇：縣信用聯(lián)社主任述職報告XX年是我縣聯(lián)社極其重要而不平凡的一年，是新班子運(yùn)行的第一年，也是聯(lián)社遇到的困難最多、問題最多、矛盾最多、案件高發(fā)的一年。在這一年里，我與班子成員一道，克服了重重困難和矛盾，經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗，取得了較為顯著的成績。在省聯(lián)社、縣委縣府、人行永川支行、永川監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社黨委、經(jīng)營班子和廣大員工的支持幫助下，努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營，堅持以加快有效發(fā)展為第一要務(wù)，以進(jìn)一步強(qiáng)化管理為重點，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以爭做最大的零售銀行為目標(biāo)的市場定位，腳踏實地，真抓實干，較好地完成了聯(lián)社年初制定的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，信貸管理進(jìn)一步規(guī)范，制度執(zhí)行力度進(jìn)一步加大，各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，自己的領(lǐng)導(dǎo)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力也進(jìn)一步得到了鍛煉和提高。截止年末，各項存款余額**萬元，比年初增加**萬元，增長**％，完成年度計劃的**％；各項貸款余額**萬元，比年初增加**萬元，增長**％，其中雙呆貸款比年初凈降**萬元，不良貸款占比**％，比年初下降*個百分點；實現(xiàn)考核利潤**萬元。下面，我從以下幾個方面匯報一年來的工作。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì) 繼續(xù)堅持自己的三條行為準(zhǔn)則：一是愛崗敬業(yè)，務(wù)實奉獻(xiàn)。把積極進(jìn)取，出色地完成本職工作，作為檢驗自己思想作風(fēng)，實踐“三個代表”重要思想的具體要求；二是到位不越位。以此作為加強(qiáng)和自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，努力發(fā)揮主觀能動作用，使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成為全縣信用社堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心的具體行動；三是公正廉潔，誠信待人。堅信“公生明，廉生威，誠得信”這一已經(jīng)被實踐證明的真理，以此作為提高自己馬列主義、共產(chǎn)主義修養(yǎng)，樹立干部良好形象的努力方向。為此，我積極參與“保持中國黨黨員先進(jìn)性教育活動”，認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”重要思想和“十六大”、“十六屆五中全會”精神，深刻領(lǐng)會黨中央“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“構(gòu)建和諧社會”、“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”精神實質(zhì)與本職工作的具體聯(lián)系，不斷探索提高執(zhí)政能力的有效途徑，將科學(xué)的發(fā)展觀全面落實到具體的工作中去。通過學(xué)習(xí)、體會、實踐、提高這一程序的嚴(yán)格考驗，我于XX年6月按期轉(zhuǎn)正成為了中國黨正式黨員；我堅持不斷地學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論以及業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、政策法規(guī)，并注重學(xué)以致用；我努力向班子成員學(xué)習(xí)，向基層干部員工學(xué)習(xí)，使自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)基本技巧以及組織協(xié)調(diào)能力等不斷提高；與班子及班子成員的和諧統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使自己分管的工作較過去有了長足的進(jìn)步，為全縣信用社創(chuàng)造新業(yè)績，作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，基本達(dá)到了自定的三條行為準(zhǔn)則要求。 二、著力實施“品牌戰(zhàn)略”，打造信用社“名牌產(chǎn)品”取得初步成效 為進(jìn)一步鞏固客戶群體，牢固占領(lǐng)農(nóng)村市場，堅持實施“農(nóng)戶講普及”“個體工商戶講群體”“公司類客戶講個數(shù)”的信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營思路，著力實施四大品牌戰(zhàn)略，全力打造農(nóng)村信用社名牌產(chǎn)品取得了初步成效： （一）以“創(chuàng)建**信用縣”為契機(jī)，狠抓“信用工程”建設(shè)，著力將小額農(nóng)戶信用貸款打造成名牌產(chǎn)品。為更好地推行農(nóng)戶小額信用貸款，按照省聯(lián)社有關(guān)文件精神，積極開展創(chuàng)建合作金融信用縣的活動。首先，根據(jù)我縣實際情況制定了XX年“信用工程”建設(shè)規(guī)劃，擬定了具體目標(biāo)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實施步驟及時間安排，在縣委、縣府各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，年初召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、信用社主任、信貸人員參加的動員大會，各鎮(zhèn)成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建工作全面鋪開。其次，為切實開展“信用工程”，真正夯實農(nóng)戶小額信用貸款品牌，扎實搞好“信用戶”、“信用村”、“信用鎮(zhèn)”、“信用縣”的建設(shè)工作，制定了**縣農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)及信用工程考核辦法，加大了考核、獎懲力度。三是通過半年多艱苦扎實的工作，創(chuàng)建工作取得了顯著成績。建檔**戶，建檔面達(dá)**%，評級**戶，評級面達(dá)**%，發(fā)證**戶，發(fā)證面達(dá)**%，貸款**戶，貸款面達(dá)**%。在縣委、縣府和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合下，12月10日在**鎮(zhèn)召開了創(chuàng)建信用村驗收試點大會，拉開了全縣信用村驗收的序幕，截止12月25日，全縣**個村順利通過“信用村”驗收，下一步是準(zhǔn)備信用鎮(zhèn)的申報及驗收、信用縣的申報工作。 （二）以落實省聯(lián)社“**”為機(jī)遇，將“**”打造成名牌產(chǎn)品。抓住市中小企業(yè)局和省聯(lián)社提出的“**”服務(wù)計劃這一契機(jī)，積極推動我縣“**”金融服務(wù)計劃。精心籌備并召開了我縣“**”金融服務(wù)計劃推廣會，向全縣各中小企業(yè)宣傳“**”金融服務(wù)計劃的內(nèi)容和指導(dǎo)思想，其新的金融產(chǎn)品和優(yōu)惠服務(wù)政策得到了中小企業(yè)的青睞。會后20多家企業(yè)積極向我聯(lián)社提出申請加入，經(jīng)審查，已有十九家企業(yè)達(dá)到要求，進(jìn)入該范圍。通過“**”金融服務(wù)計劃，創(chuàng)新金融新產(chǎn)品和服務(wù)方式，加大對中小企業(yè)的信貸支持，與優(yōu)良的中小企業(yè)客戶群體建立起“互惠互利、共同發(fā)展”的新型銀企關(guān)系，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)融資渠道，改善中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，切實解決中小企業(yè)“貸款難”的問題，支持中小企業(yè)的發(fā)展，達(dá)到了銀企雙贏的目的。 （三）認(rèn)真貫徹省聯(lián)社個體工商戶評級授信貸款管理辦法，將個體工商戶評級授信貸款打造成名牌產(chǎn)品。為打開貸款營銷新局面，根據(jù)省聯(lián)社《**省個體工商戶評級授信貸款管理辦法》，結(jié)合我縣實際，制定了《**縣個體工商戶評級授信貸款管理辦法》，并制定了單項考核辦法，將個體工商戶的建檔、評級、授信任務(wù)層層分解到各社（部）強(qiáng)力推行。在具體操作中，又根據(jù)客戶反映的實際情況，經(jīng)聯(lián)社研究，下了補(bǔ)充通知，調(diào)整了個體工商戶授信額度，促進(jìn)了個體工商戶貸款的營銷，進(jìn)而拓展了業(yè)務(wù)面。業(yè)務(wù)品種的拓新，為客戶提供了更多的選擇，拓展了優(yōu)良客戶群體,也增強(qiáng)了我聯(lián)社的競爭能力。截止年末，建檔評級授信**戶，其中：aaa級**戶，aa級**戶，a級**戶，未評上級*戶，貸款 **戶，貸款余額**萬元。 （四）認(rèn)真貫徹執(zhí)行省聯(lián)社《行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款管理辦法》，將行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款打造成名牌產(chǎn)品。根據(jù)省聯(lián)社《行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款管理辦法》，結(jié)合我縣實際，制定了《行政事業(yè)單位工作人員消費(fèi)貸款管理辦法》與省聯(lián)社《行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款管理辦法》一并實施、執(zhí)行，通過在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣屬各部門的直接宣傳，有力地推動了此項業(yè)務(wù)的順利開展，也得到了廣大行政事業(yè)單位工作人員的積極響應(yīng)和歡迎。截止年末，貸款**戶，貸款累放數(shù)**萬元，余額**萬元。 通過“品牌戰(zhàn)略”的實施，我縣信用社的貸款產(chǎn)品能覆蓋我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的方方面面，除純居民以外的所有個人、單位的貸款需求均能得到有效滿足；既營銷了貸款，又穩(wěn)定了客戶，更能有效培養(yǎng)客戶對信用社的忠誠度和依存度，同時擴(kuò)大了信用社的社會影響力和知名度，提升了信用社形象。 三、規(guī)范管理，促進(jìn)全縣業(yè)務(wù)健康發(fā)展 經(jīng)過充分的調(diào)查研究和認(rèn)真分析信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中存在的問題，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持幫助下，采取了一些措施，基本建立了較為科學(xué)的信貸管理規(guī)范。 （一）制定和完善了一些規(guī)章制度。先后主持制定了《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社資管會工作規(guī)則》、《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款審查委員會工作規(guī)則》、《**縣信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法》、《**縣信用社農(nóng)戶聯(lián)保貸款管理辦法》、《**縣農(nóng)村信用聯(lián)社信貸控管管理辦法》《**縣農(nóng)村信用社不良貸款管理辦法》、《**縣農(nóng)村信用社村級客戶經(jīng)理管理辦法》、《**縣農(nóng)村信用社個體工商戶評級授信貸款管理辦法》、《**縣信用聯(lián)社關(guān)于建立貸款監(jiān)管預(yù)警機(jī)制的通知》。 （二）強(qiáng)化貸后管理，加強(qiáng)貸后跟蹤及檢查工作，控制新增貸款風(fēng)險。一是要求信用社對項目貸款、新客戶首筆貸款在信貸業(yè)務(wù)發(fā)生半月內(nèi)進(jìn)行首次跟蹤檢查；二是要求對所有大額貸款進(jìn)行定期檢查，對公司類客戶還要求按季分析經(jīng)營狀況，掌握借款人的經(jīng)營動態(tài)，有效防范信貸風(fēng)險；三是掌握大額貸款形態(tài)，要求信貸資?？茖磳⒌狡诘馁J款電話通知或書面通知信用社（部）及時發(fā)放催收通知書催收，有效控制了不良貸款的增加；四是組織人員對新增大額貸款進(jìn)行不定期檢查；五是要求客戶銷售收入資金必須全額進(jìn)入客戶在信用社的結(jié)算帳戶，以便于掌握客戶經(jīng)營狀況。 （三）強(qiáng)化不良貸款管理，遏制不良貸款增長。一是建立考核制度，把不良貸款發(fā)生額控制率作為新的硬性考核指標(biāo)；二是建立不良貸款監(jiān)控臺帳，并組織人員檢查不良貸款監(jiān)控臺帳建立情況；三是建立貸款監(jiān)管預(yù)警制，每月對5萬元以上將到期貸款向各信用社發(fā)出預(yù)警通知，督促各社加強(qiáng)管理，按期收貸。四是建立嚴(yán)格的不良貸款責(zé)任追究制度，要求信用社按月上報不良貸款收回責(zé)任的落實和新增“雙呆”貸款的責(zé)任追究情況；五是要求信用社每月上報不良貸款增減月報表及不良貸款分析報告，找出問題，增添措施，采取對策清收不良貸款。 （四）進(jìn)一步做好統(tǒng)一評級、授信工作，切實抓好企業(yè)等級評定及授信工作。 信用等級的評定，對強(qiáng)化信用社服務(wù)功能，提高信貸管理質(zhì)量和管理水平具有重要意義，評級結(jié)果是核定客戶授信風(fēng)險度、授信金額、期限以及確定擔(dān)保方式的重要依據(jù)。為做好評級授信工作，一是在1月初，將有關(guān)企業(yè)評級的通知下發(fā)各社，要求信用社擴(kuò)大企業(yè)評級的宣傳效應(yīng)，宣傳信用評級對企業(yè)、對信用社的重大意義；二是聯(lián)社規(guī)定，凡是應(yīng)該評級而未評級的企業(yè)，一律不給予貸款支持，強(qiáng)制要求企業(yè)主動評級；三是嚴(yán)格按照省聯(lián)社下發(fā)的信用等級評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定。為確保評級質(zhì)量，真實反映企業(yè)財務(wù)狀況，做到實事求是，客觀公正，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，聯(lián)社統(tǒng)一聘請**會計師事務(wù)所對我縣評級企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行審計,并采取委托評級的方式，聘請**省海特財務(wù)咨詢公司為各社上報的企業(yè)進(jìn)行信用等級評定。通過初評，全縣共評級企業(yè)戶數(shù)**戶：上報省聯(lián)社經(jīng)評級的企業(yè)共有**戶，其中：aaa級客戶*個，aa級客戶**個；縣聯(lián)社進(jìn)行評級的企業(yè)**戶，其中： a級客戶**個,b級客戶**個,c級客戶**個。 （六）貸款五級分類。認(rèn)真推行五級分類工作，貸款五級分類的實施，更能動態(tài)地真實反映貸款風(fēng)險的形態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)貸款出現(xiàn)的問題，準(zhǔn)確地識別貸款的內(nèi)在風(fēng)險，從而對貸款風(fēng)險因素進(jìn)行及時有效的預(yù)警、防范和化解。為此，經(jīng)過精心準(zhǔn)備,于6月中旬舉辦了信用社主任、信貸員參加的專題培訓(xùn)會，會后各社就開始收集資料，信貸科分別到一部分社進(jìn)行了專門的指導(dǎo)，11月5日還在**社召開了貸款風(fēng)險五級分類試點現(xiàn)場會，強(qiáng)調(diào)了五級分類認(rèn)定的核心及標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了操作方案，至11月20日，全縣圓滿完成了五級分類的工作。 三、拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，積極發(fā)展業(yè)務(wù) （一）采取有力措施，大力組織資金成效顯著。一是采取多種行之有效的宣傳方式，大力宣傳信用社的服務(wù)宗旨、地位、作用，開辦的業(yè)務(wù)種類、結(jié)算種類提升信用社的知名度；二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量；三是制定合理、可行的目標(biāo)任務(wù)計劃，并層層分解落實到人，制定了嚴(yán)格的考核獎懲辦法，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使全體員工人人有任務(wù)，人人有壓力，個個求上進(jìn)形成了組織資金的合力。 （二）在滿足“三農(nóng)”資金需要的前提下，積極支持縣域內(nèi)優(yōu)勢中小企業(yè)、壟斷行性業(yè)的單位資金需求，擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。既營銷了優(yōu)質(zhì)客戶，又支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還組織了存款，達(dá)到了“以貸引存”的目的，為信用社的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 （三）繼續(xù)加強(qiáng)了企業(yè)銷售收入歸社率的管理，要求企業(yè)的銷售收入必須全部進(jìn)入信用社帳戶，不得座支，更不得將銷售資金進(jìn)入其他銀行，否則，在會收到停貸、提前收貸、提高利率等處罰。這一措施的施行，既加強(qiáng)了對企業(yè)的管理，又組織了低息存款，效果顯著。如營業(yè)部就比去年多組織存款**萬元。 （四）大力開展新業(yè)務(wù)。一是積極開辦代理保險業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)與聯(lián)社簽定代理保險的保險公司已達(dá)3家，代理的業(yè)務(wù)品種7個，全年實現(xiàn)代理保險手續(xù)費(fèi)收入**萬元。二是積極開辦票據(jù)業(yè)務(wù)，全年簽發(fā)銀行承兌匯票**筆，金額**萬元，辦理貼現(xiàn)**筆，金額**萬元；辦理轉(zhuǎn)貼現(xiàn)**筆，金額**萬元。三是代發(fā)工資單位數(shù)大幅增加。 四、制定清非計劃，加大清非力度 （一）及早下達(dá)年度清非目標(biāo)任務(wù)，并層層分解落實到人，并制定了考核獎懲辦法，嚴(yán)格考核、逗硬獎懲。 （二）建立了不良貸款監(jiān)測臺帳，逐戶分析原因，采取一戶一策的辦法，全力攻關(guān)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)十分重視不良貸款的清收，大額不良貸款的清收都親自出馬,如為了**集團(tuán)**萬元不良貸款的處置，多次向省聯(lián)社請示匯報，并帶領(lǐng)相關(guān)人員，經(jīng)過多次與躍華集團(tuán)公司艱苦談判，最后通過仲裁裁定以公司抵押物抵償借款本息；與縣法院及聯(lián)社相關(guān)人員多次到**省進(jìn)行追收談判協(xié)調(diào)，