【正文】 的工作情況述職如下：一、加強和完善法人治理結(jié)構(gòu)管理某年某月統(tǒng)一法人時，從我聯(lián)社。面對著機構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，我能處理好各種關(guān)系，研究新情況，解決新問題。在統(tǒng)一法人治理結(jié)構(gòu)工作上，正確履行理事長的崗位職責(zé)，注重制度建設(shè)。一是從制度、職責(zé)入手，先后制訂了《理事會議事規(guī)則》、《理事會工作制度》、《理事長崗位職責(zé)》、《理事崗位職責(zé)》、《主任崗位職責(zé)》和《主任任期目標責(zé)任制》等制度和辦法。二是組織了理事會、監(jiān)事會成員的改選工作，制度也相應(yīng)建立建全。現(xiàn)在聯(lián)社已形成了理事長與主任分設(shè)、監(jiān)事長單設(shè)，各司其職、相互聯(lián)系、相互制約、相互協(xié)調(diào)的管理體制。三是認真履行職責(zé)，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。年初召開理事會，研究和分析上年聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，針對一些問題，調(diào)整工作思路，召開社員（職工）大會，報告全年工作，明確全年工作目標。毎第二堅持嚴格的考核辦法，落實考核措施，加強責(zé)任制的考核。聽取主任室各項目標工作完成情況報告，支持主任室考核工作，保證獎勤罰懶考核機制有效發(fā)揮。第三，把握開展業(yè)務(wù)的合規(guī)性，做好依法合規(guī)經(jīng)營。我經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)班子會議上提出依法合規(guī)經(jīng)營的工作要求。第四，積極主動與地方政府、人行和銀監(jiān)局等有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，解決業(yè)務(wù)中遇到的矛盾和問題。諸如與政府協(xié)調(diào)不良資產(chǎn)的清收問題。四是加強內(nèi)部管理，努力營造良好的經(jīng)營環(huán)境。近幾年，聯(lián)社一手抓改革，一手抓發(fā)展，抓改革突出用人機制的完善，抓發(fā)展突出管理制度和辦法的執(zhí)行。從理事會職能上，我與主任簽訂了授權(quán)責(zé)任書。為保證全轄經(jīng)營目標的實現(xiàn)，我首先從教育入手，增強干部職工的“信合發(fā)展我發(fā)展”的理念。其次支持主任室加強市場營銷工作，從組織上和人員上進行調(diào)整，保證服務(wù)到位。再次從聯(lián)社地域上找準服務(wù)位置，立足“三農(nóng)”，提出服務(wù)大農(nóng)業(yè)的指導(dǎo)思想，既要占領(lǐng)農(nóng)村大市場，又要注重支持和扶持個體私營企業(yè)。第四，加強內(nèi)控制度建設(shè)。這幾年聯(lián)社相繼制訂和完善了各項管理制度，有效地制約了違紀違規(guī)的行為。第五，經(jīng)常性地與領(lǐng)導(dǎo)班子一起，商討資金的安全性、流動性和效益性，確保有限的資金用好、用足、用活。五是認真做好增資擴股工作，壓降不良貸款，確保央行置換資金按時到位。XX年初，我們按照省聯(lián)社增資擴股和壓降不良資產(chǎn)的工作要求，切實做好這方面工作。（1）建立組織。（2）布置任務(wù)，保證工作正?；唬?）宣傳發(fā)動。（4）落實具體任務(wù)，實行兩個確保。確保按時完成增資擴股資金到位任務(wù)，確保規(guī)定的時間內(nèi)完成不良資產(chǎn)的下降指標。由于組織到位、任務(wù)落實、措施有力，一個多月時間就完成了兩個“確保”。我聯(lián)社按時獲得央行的 萬元專項票據(jù)，并用于置換符合規(guī)定和經(jīng)過審批的有關(guān)企業(yè)的呆帳貸款。六是經(jīng)常性征求監(jiān)事會對經(jīng)營情況的監(jiān)督檢查意見，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求整改。七是在清理不良資產(chǎn)的工作上要求運用多法并舉的方法，防止逃債廢債現(xiàn)象發(fā)生。截止XX年12月末，各項存款余額達億元，各項貸款余額為億元，不良貸款余額億元，下降率為%；資本充足率%，實現(xiàn)帳面利潤萬元，完成了省聯(lián)社下達的有關(guān)經(jīng)營目標任務(wù)。二、在工作實踐中，我十分尊敬班子中每位成員，注意把握三個方面：一是總攬不包攬。二是果斷不獨斷。三是大度不失度。三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)這幾年，我自覺將自己置于群眾的監(jiān)督之中，按制度規(guī)定和程序辦事。一是堅持集體利益第一原則。三是不詢私情。四是嚴格紀律，從不向基層或企業(yè)報銷費用。五是布置聯(lián)社紀委加大反腐倡廉的宣傳力度。經(jīng)常性地組織黨員干部進行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，制定反腐倡廉制度?！?請你收藏好 范 文，請便下次訪問)在今后的工作中，我要進一步認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十六大文獻精神，認真貫徹和執(zhí)行上級的工作要求和任務(wù)，與時俱進，發(fā)揚拼搏精神，把各項工作做深、做細、做出成績。一是加強管理。二是繼續(xù)制訂和完善各項規(guī)章制度。三是深入調(diào)查研究?？h農(nóng)村基層財務(wù)管理情況匯報一、農(nóng)村基層財務(wù)管理現(xiàn)狀隨著農(nóng)村改革的深入，為適應(yīng)農(nóng)村財務(wù)管理的需要，為進一步加強農(nóng)村集體財務(wù)監(jiān)督管理，確保集體資產(chǎn)安全，根據(jù)中發(fā) 號文件精神，在保證村級集體資產(chǎn)所有權(quán)（得益權(quán)）、資金使用權(quán)、財務(wù)審批權(quán)不變，基本核算單位不變，債權(quán)債務(wù)關(guān)系不變，經(jīng)營自主權(quán)不變、監(jiān)督管理機制不變的前提下，全縣推行了村賬由村民委員會委托鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站代管的財務(wù)管理模式。我們的具體做法是：一是縣委、政府高度重視，制發(fā)了 號文件《關(guān)于全面實行村賬鎮(zhèn)鄉(xiāng)代管的通知》；二是農(nóng)經(jīng)站積極組織了對 、 、 三個鎮(zhèn)村賬鎮(zhèn)鄉(xiāng)代管的試點；三是縣總站認真組織。二、取得的效果農(nóng)村基層財務(wù)由村級管理模式改為村賬鎮(zhèn)鄉(xiāng)代管模式，符合農(nóng)村改革實際，促進了農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。一是減少了人員，節(jié)約了管理成本，由過去個村會計縮小到 個鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)代理會計，減少人，減少 %，全縣每年可為財政節(jié)約人頭經(jīng)費萬元；二是對代理會計進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高從業(yè)人員的管理水平；三是縣總站制發(fā)了《村賬鎮(zhèn)鄉(xiāng)代管暫行辦法》及《會計崗位職責(zé)》、《出納崗位職責(zé)》、《現(xiàn)金存款管理制度》、《票據(jù)管理制度》、《檔案管理制度》五個相關(guān)配套制度，并公布上墻；四是對全縣個村級財務(wù)進行清理審計的基礎(chǔ)上，由村民委員會委托鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代理會計業(yè)務(wù)；五是堅持每月集中辦公，統(tǒng)一做帳，按季公布財務(wù)賬目；六是堅持民主理財，每村成立了57人的民主理財小組；七是村級財務(wù)管理制度更加健全，財務(wù)管理更加規(guī)范、民主，財務(wù)公開進一步落到了實處；八是密切了干群關(guān)系，穩(wěn)定了農(nóng)村社會。三、存在的主要問題盡管做了大量工作了，取得了一定成績，農(nóng)村財務(wù)管理還是存在一些不容忽視的問題，具體表現(xiàn)在：（一）少數(shù)地方黨政對村社財務(wù)管理重視不夠，村社財務(wù)管理必要的工作經(jīng)費不足。（二）鎮(zhèn)鄉(xiāng)事業(yè)單位機構(gòu)改革風(fēng)浪四起，部份同志人心渙散，導(dǎo)致工作缺乏主動性。（三）部份村社財務(wù)公布不及時，內(nèi)容不完整。民主理財未完全履行職責(zé)。（四）村賬鎮(zhèn)鄉(xiāng)代管移交時存在的遺留問題。一是賬賬不符。如 、 、 、 、 、 等鎮(zhèn)一些村的債權(quán)債務(wù)中“暫收”、“暫付”和“往來”、“固定資產(chǎn)”賬戶，總賬與明細賬數(shù)額不相等；二是賬實不符。具體指“固定資產(chǎn)”賬戶，由于多年來的沉積，過去集體經(jīng)營時留下的產(chǎn)物，如曬壩、公路、房屋、農(nóng)田水利設(shè)施等和新修的蓄水池、噴灌池等這些設(shè)施和項目早已不復(fù)存在。 年全縣固定資產(chǎn)凈值萬元，到年末達 萬元，長此下去，這種虛假資產(chǎn)擺在集體賬上也沒有意義?！皟?nèi)部往來”賬戶歷年的負擔(dān)（農(nóng)稅、提留、統(tǒng)籌費、貸款、墊支），有的村掛上賬核算，有的村未掛上賬以表代賬作備查，上清下不清，我們 年 月調(diào)查，全縣賬內(nèi)賬外匯集，涉及個村， 個社，戶，萬元，其中： 年稅改后基層干部墊交稅費，鎮(zhèn)干 人 萬元，村干 人 萬元，社干 人 萬元，計 人 萬元；單位貸款上交稅費，鎮(zhèn)級 萬元，村級 萬元，社級 萬元，其它 萬元，計 萬元。這些都要靠上級有關(guān)配套政策進行處理。四、幾點建議（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)，提高對村社財務(wù)管理的認識。村社財務(wù)是涉及合作經(jīng)濟組織及農(nóng)民的切身利益，管理的好孬是涉及農(nóng)村干群關(guān)系，穩(wěn)定農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村的大事。為此，各級黨政要高度重視，納入工作的議事日程，給村社財務(wù)管理營造良好的工作環(huán)境，給足必要的工作經(jīng)費。（二）加強財務(wù)監(jiān)管力度，定期進行檢查督促。要認真貫徹落實已有的財會制度、辦法和規(guī)章。堅持《村集體經(jīng)濟組織會計制度》、《村賬鎮(zhèn)鄉(xiāng)代管暫行辦法》、《會計崗位職責(zé)》、《出納崗位職責(zé)》、《現(xiàn)金存款管理制度》、《票據(jù)管理制度》、《檔案管理制度》，嚴肅財經(jīng)紀律、維護集體和農(nóng)民群眾的切身利益。（三）要進一步做好財務(wù)公開，落實民主管理。（四）上級要制定統(tǒng)一政策，處理完善村賬鎮(zhèn)鄉(xiāng)代管后移交的遺留問題。如村社債權(quán)債務(wù)的清理，內(nèi)部往來、固定資產(chǎn)的賬賬、財實不相符的問題。通過清核，經(jīng)過一定的組織呈報手續(xù)，予以澄清和核銷，確保農(nóng)村財務(wù)家底清楚，資產(chǎn)、負債真實有效。（五）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。財務(wù)人員素質(zhì)高低，直接影響到工作開展，影響到管理水平。每年縣鄉(xiāng)財政要安排一定的專項培訓(xùn)經(jīng)費，對財會人員進行常規(guī)性和專業(yè)性的業(yè)務(wù)政策培訓(xùn)，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。