【正文】 的情況下，緊緊抓住十一、二月份，農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)及外出打工人員回歸等有利時機(jī)，存款增長了1960萬元。另一方面支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培植新儲源。全縣信用社通過有效地資金投入，帶動了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點(diǎn)支持養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展，收到了投之以桃，報之以李的良好效果。僅此一項(xiàng)使信用社增加存款500萬元。（三）突出支農(nóng)重點(diǎn)，搞好資金營運(yùn)。ⅩⅩ年以來，我們牢固樹立“支農(nóng)是根本、支農(nóng)出效益”的經(jīng)營理念，根據(jù)我縣農(nóng)村對農(nóng)貸資金需求的調(diào)查，結(jié)合我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征，采取得當(dāng)有效實(shí)施，全力支持農(nóng)調(diào)產(chǎn)增收。加大支農(nóng)力度，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。一年來，我們根據(jù)縣委、縣政府提出的全面“3361”的發(fā)展戰(zhàn)略，投放農(nóng)業(yè)貸款，確保90％以上的信貸資金支持 “三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營，重點(diǎn)支持了建設(shè)和發(fā)展，有力推動了我縣經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。提升服務(wù)質(zhì)量，解決農(nóng)戶貸款難問題。一年來，我們調(diào)整服務(wù)方向，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮信用社在為“三農(nóng)”服務(wù)中的主渠道作用，結(jié)合本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性特點(diǎn)及農(nóng)民實(shí)際需要，組織信貸人員早調(diào)查、早安排，及時解決農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的資金需求，切實(shí)保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款用早、用足、用好。我們大力推行現(xiàn)場放貸、上門送貸等服務(wù)方式，采取“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”的形式，適度集中資金，重點(diǎn)支持產(chǎn)品有銷路、還款有保障的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程。截止年底，全縣信用社共現(xiàn)場放貸36次，金額為4900余萬元，送貸上門余3500人次，金額為1750余萬元，多樣化的服務(wù)，從不同角度方便了農(nóng)民的貸款需求。（四）大打盤活攻堅戰(zhàn)，強(qiáng)化資產(chǎn)保穩(wěn)健。ⅩⅩ年以來，我們始終把盤活不良貸款作為化解金融風(fēng)險，搞活經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益的硬仗來打。提出向貸款要資金、要效益的戰(zhàn)略口號，迎難而上，克難奮進(jìn)，采取內(nèi)控外聯(lián)，合力攻堅持的措施，多管齊下，多法并舉，取得了可喜成效。多策并舉，合力清收。ⅩⅩ年以來，我縣信用社采取責(zé)任清收、下崗清收、司法部門協(xié)助清收等多種手段清收不良貸款，隨著逐年清收，剩余的不良貸款更加難以清收，可以說已到了攻堅克難階段，特別是隨著ⅩⅩ年6月央行票據(jù)兌付期限的到來，我縣農(nóng)村信用社的清收不良貸款任務(wù)更加艱巨，時間更加緊迫，為此我縣農(nóng)村信用社全體信合員工上下一心，奮力拼搏，加大不良貸款的清收力度。累計清收不良貸款1410萬元。在清收不良貸款中，首先加大了不良貸款清收的考核力度，將責(zé)任貸款明確到人，逐月分解任務(wù)，逐月考核。發(fā)揚(yáng)過去的戶戶不空，筆筆動的優(yōu)良傳統(tǒng)，一元錢不嫌少，積少成多。其次由聯(lián)社繼續(xù)協(xié)調(diào)公、檢、法、紀(jì)檢委等司法機(jī)關(guān)進(jìn)行司法清收，特別是利用紀(jì)檢委的組織監(jiān)督力量，借對各級黨員干部、國家公職人員拖欠貸款實(shí)行“三停五不”政策有利時機(jī)，加大清收力度，截止3月底，清收國家公職人員拖欠及擔(dān)保不良貸款149筆，金額365萬元，拖欠貸款全部清收完畢，在全區(qū)農(nóng)村信用社系統(tǒng)率先完成清收任務(wù)。對一些移民搬遷戶，年底專門組織人員進(jìn)行清收，清收不良貸款近20萬元。依法起訴，打響清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。對那些多次催收無效、影響大、有錢不還的“賴債戶”、“釘子戶”，實(shí)行依法收貸。一是重在執(zhí)行，重在收回，做到“起訴一戶，執(zhí)行一戶，收回一戶”；二是突出重點(diǎn)，做到處理一戶，震動一方，教育一片的效果；三是通過依法收貸，對不合規(guī)、不合法的貸款逐筆加以完善，使其具有法律效力。以“門前清”為突破口，推動清收盤活工作。ⅩⅩ年以來，我們對信用社內(nèi)部職工自身貸款、擔(dān)保貸款、家屬貸款全面進(jìn)行了重新核查，并列出明細(xì)，明確責(zé)任人和期限，督促責(zé)任人制定歸還計劃，并付諸實(shí)施。截止年底，共計清收職貸款254萬元，職工貸款余額降幅達(dá)60%。（五）深化農(nóng)村信用社改革方面。（1）增資擴(kuò)股工作情況，截止ⅩⅩ年底，我縣農(nóng)村信用社股金總額為1508萬元，其中：資格股為 1305萬元，占比為87%，投資股為203萬元，占比為13%。（2）加強(qiáng)服務(wù)，確保社員權(quán)益。ⅩⅩ年我縣農(nóng)村信用社加大在規(guī)范現(xiàn)有股金，清理清退不足起點(diǎn)股金220萬元，已提取的股金分紅及時兌付給社員；堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，改進(jìn)服務(wù)方式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，完善服務(wù)功能，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，及時解決農(nóng)戶生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題；確保入股社員在同等條件下享有貸款的優(yōu)先權(quán)和利率的優(yōu)惠權(quán)。（3）規(guī)范職工股金。全面實(shí)行員工持股風(fēng)險經(jīng)營機(jī)制，極大地增強(qiáng)了員工的“主人翁”意識，促使全體員工對信用社改革的認(rèn)識進(jìn)一步提高，看到了信用社發(fā)展的光輝前景，廣大信用社員工積極入股，截止ⅩⅩ年底，職工入股總額已達(dá)365萬元，占比為 24%。(4)全面貫徹《績效掛鉤指引》，績效執(zhí)行的過程也同時是我聯(lián)社在用人制度、用工制度、薪酬體系中提高自身競爭力的過程，真正體現(xiàn)出了“權(quán)責(zé)明晰、約束嚴(yán)格、激勵有效、獎罰分明”的正向激勵機(jī)制。在績效執(zhí)行過程中，我們也走了不少的彎路，執(zhí)行過程中我們堅持先“僵化”后“優(yōu)后”的原則，我們在實(shí)踐中不斷前進(jìn)，不斷完善。（六）加強(qiáng)管理，嚴(yán)控成本,把搞好增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益作為加快發(fā)展的支撐點(diǎn)。狠抓財務(wù)收入，努力擴(kuò)大收入來源。一年來，我們始終將收息工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，切實(shí)抓早、抓緊、抓實(shí)。嚴(yán)格實(shí)行“績效指引”，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，提高信貸人員對收息工作的責(zé)任感。同時，轉(zhuǎn)變收息方法，扭轉(zhuǎn)過去年初不收、年中少收、年末突擊收的錯誤作法，爭取做到每筆貸款按季結(jié)息不拖欠，季季攻堅的策略，促進(jìn)收息率的提高。規(guī)范費(fèi)用支出，盡力降低經(jīng)營成本。一方面，我們結(jié)合實(shí)際，建立完善了費(fèi)用管理辦法，明確費(fèi)用開支的報批程序、監(jiān)督程序、獎懲辦法，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用開支。另一方面，我們嚴(yán)格按照“以收定支、量力而行”的原則，嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān)，始終做到一個“儉”字，樹立經(jīng)濟(jì)核算意識，堅持勤儉辦社宗旨，能不花的錢堅決不花；突出一個“嚴(yán)”字，加強(qiáng)財務(wù)民主管理，堵塞財務(wù)漏洞。對固定資產(chǎn)購置、大宗物品采購等均進(jìn)行集體討論，會議決定，實(shí)行“陽光作業(yè)”，杜絕了腐敗和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，從而達(dá)到物品質(zhì)量更優(yōu)，價格合理。（七）強(qiáng)化人事管理，激發(fā)員工活力。加強(qiáng)信用社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。年初，對全縣信用社主任、聯(lián)社各部室等中層干部公開競聘上崗，使人力資源得到最佳優(yōu)化組合。實(shí)行會計委派制度。加強(qiáng)培訓(xùn)力度，拓寬培訓(xùn)范圍。針對目前轄內(nèi)員工素質(zhì)普遍偏低的現(xiàn)狀，我聯(lián)社一直堅持做好培訓(xùn)教育工作，除了積極參加而且區(qū)聯(lián)社舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，今年還組織了信貸、五級分類、財務(wù)管理、計算機(jī)基礎(chǔ)操作、安全保衛(wèi)、等培訓(xùn)20期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到350余人/次。加大宣傳，塑造良好企業(yè)形象，通過不斷加強(qiáng)信息宣傳工作重要性的認(rèn)識，切實(shí)加大農(nóng)宣傳工作力度，提高宣傳工作水平，充分發(fā)揮信息宣傳工作在指導(dǎo)工作、反映情況、服務(wù)決策等方面的重要作用，同時也是提高員工文化素質(zhì)的重要手段之一，信息宣傳工作有聲有色。一是組織員工撰寫學(xué)習(xí)“八榮八恥”、區(qū)聯(lián)社理事長張包平同志《給高管人員的公開信》等心得體會，并在創(chuàng)辦的內(nèi)部小型刊物《涇源信合》中刊登，并積極鼓勵員工向“寧夏農(nóng)村信用社網(wǎng)訊”投稿。二是加大新聞媒體的社會的宣傳，向區(qū)、市及當(dāng)?shù)匦侣劽襟w宣傳或報道涇源聯(lián)社消息9次(篇)，塑造了良好的企業(yè)形象。（八）加大稽核檢查力度，扎實(shí)開展案件專項(xiàng)治理治理商業(yè)賄賂工作。今年我們嚴(yán)格按照《關(guān)于深入開展寧夏農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)案件專項(xiàng)治理工作通知》（寧信聯(lián)辦［ⅩⅩ］52號）及《寧夏農(nóng)村信用社開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》（寧信聯(lián)［ⅩⅩ］11號）要求，全面開展案件專項(xiàng)治理大檢查工作。重點(diǎn)對大額貸款、職工及職工家屬貸款以及重要空白憑證、現(xiàn)金等11項(xiàng)工作進(jìn)行全面檢查。在確保查出問題整改落實(shí)的同時，我們還著眼構(gòu)筑防控風(fēng)險的長效機(jī)制，注意區(qū)分制度性問題與制度落實(shí)不到位問題，分別采取相應(yīng)對策。一是下大力氣抓好整章建制工作，對現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行梳理，對已過時不適應(yīng)客觀情況的規(guī)章制度，對存在欠缺不完善的規(guī)章制度，則根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，對制度盲區(qū)和空白點(diǎn)，我們根據(jù)上級部門各項(xiàng)制度要求建立了相關(guān)細(xì)則和規(guī)章，堵塞漏洞，從制度上構(gòu)筑防控風(fēng)險的長效機(jī)制。二是進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任追究制，針對案件專項(xiàng)治理查出的問題，加大問責(zé)力度，將造成風(fēng)險損失的重大違規(guī)行為作為重點(diǎn)開展問責(zé)工作，對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)者給予了嚴(yán)肅處理。三是保持檢查的持續(xù)性與經(jīng)常性，對薄弱環(huán)節(jié)反復(fù)檢查、糾正、落實(shí)，使違規(guī)行為、制度問題和障礙得到根本糾正與解決。（九）結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，扎實(shí)深入開展黨建活動。立足實(shí)際，切實(shí)開展黨員活動。聯(lián)社黨總支根據(jù)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)、牢固樹立社會主義榮辱觀的要求，聯(lián)系農(nóng)村信用社工作實(shí)際，開展了學(xué)習(xí)“八榮八恥”教育活動、學(xué)習(xí)《文選》活動、積極響應(yīng)縣委、縣政府關(guān)于 全力支持新農(nóng)村建設(shè)的具體部署，扎實(shí)開展了“情系基層，服務(wù)三農(nóng)”為主題的幫扶活動。班子成員和黨員干部帶頭走村入戶，多次深入所幫扶的上秦村，與村委會一班人座談，走訪農(nóng)戶，了解群眾急需解決的問題，并送去面粉、大米等慰問品，把黨的溫暖送到農(nóng)民的心里，回報社會。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷加大反腐力度，堅決抵制不正之風(fēng)，弘揚(yáng)正氣，徹底鏟除腐敗現(xiàn)象，設(shè)立舉報箱，定期征求群眾意見和建議，規(guī)范服務(wù)行為，保持黨員的純潔性和先進(jìn)性，做到清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，真正群眾服務(wù)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。召開民主生活。在廣泛聽取各方面的意見和建議基礎(chǔ)上召開的民主生活會，會上，自我批評，敞開胸懷，切中要害；開展批評，暢所欲言，言之有物，交心談心，坦誠相見，推心置腹，既嚴(yán)肅緊張，又團(tuán)結(jié)活潑。真正達(dá)到了團(tuán)結(jié)——批評——團(tuán)結(jié)的效果。三、工作中存在的問題ⅩⅩ年我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)長足發(fā)展，存款穩(wěn)步增長，各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行趨勢良好，但在總結(jié)成績的同時，還存在一些不容忽視的問題：一是五級分類工作不夠規(guī)范，信貸人員對微機(jī)操作員不能熟練掌握，分類工作有待于進(jìn)一步細(xì)化；二是創(chuàng)新意識不夠，業(yè)務(wù)范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務(wù)品種單一、缺乏吸引力，適應(yīng)不了市場的變化和要求；三是安全硬件設(shè)施落后，不符合相關(guān)規(guī)定，存在一定的事故隱患。四是業(yè)務(wù)操作不夠規(guī)范，按章操作執(zhí)行落實(shí)不到位；會計核算水平亟待提高。五是內(nèi)控制度執(zhí)行不力。基層信用社干部自身建設(shè)滯后，特別是個別信用社主任表率作用差。同時，對職工的教育、引導(dǎo)不力，放松思想工作，個別職工帶情緒工作?？傊铱h農(nóng)村信用社堅持一手抓改革，一手抓業(yè)務(wù)，審慎、合規(guī)經(jīng)營，解放思想，加強(qiáng)管理，取得了良好的效果，但也存在一定的問題，面對問題，我們將帶領(lǐng)全縣信合員工立足崗位，扎實(shí)工作，撲身子，真抓實(shí)干，全面做好我縣農(nóng)村社改革與發(fā)展工作。