6縣農村信用合作聯(lián)社班子述職報告-資料下載頁
2025-09-12 13:28本頁面
【正文】 顯示專項票據(jù)考核指標進展情況，設計制作了央行專項票據(jù)兌付各項指標進度圖板，并懸掛上墻。 加強與人民銀行、銀監(jiān)部門以及地方政府的聯(lián)系與溝通力度。不定期的請人民銀行、銀監(jiān)部門對專項票據(jù)兌付準備工作進行現(xiàn)場督導和檢查，準確把握專項票據(jù)兌付考核標準和要求。 第 11 頁 共 13 頁 及時向縣委、縣政府匯報改革工作進展狀況及相關情況，贏得了地方政府大力支持。 10 月 9 日縣政府主持召開了盤活全縣農村信用社不良資產大會并調整了深化農村信用社改革領導小組。同時， 05年虧損社股金分紅補貼已經 獲得省級財政補貼 171萬元，市級財政補貼 萬元，縣級財政補貼 50 萬元。 加強實施以縣為單位統(tǒng)一法人工作力度。 1 月 6 日召開了 xxx 縣農村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立暨第一屆社員代表大會第一次會議，選舉產生了 9 名理事， 5 名監(jiān)事，分別組成了理事會、監(jiān)事會，并聘任了經營班子，建立和完善了相關規(guī)章制度， 10 月20 日，以縣為單位統(tǒng)一法人的 xxx 縣農村信用合作聯(lián)社正式掛牌開業(yè)。 （七）企業(yè)文化建設 通過優(yōu)質服務和新聞輿論的宣傳不斷促進社會形象的提升。倡導以客戶為中心的服務理念，全轄 49 個營業(yè)網點 全部設立客戶意見反饋意見箱和貸款條件公示板，實行客戶滿意調查制和信貸陽光工程，印制 10 萬張信貸員名信卡和 7 萬份致全縣廣大農民朋友的一封信向社會進行公開發(fā)放，贏得了群眾的信賴與支持。20xx 年，我們出版了兩期 xxx 農村信用合作期刊，在國家、省、市、縣新聞媒體上發(fā)表通訊、文章百余篇。為 xxx 鄉(xiāng)趙家店村捐贈資金 2 萬元，協(xié)助該村修筑一條 3 公里長村級公路。為患腎病的 xxx 信用社職工捐款 萬余元。榮獲了省級精神文明創(chuàng)建工 第 12 頁 共 13 頁 作先進單位。社會形象和凝聚力得到不斷提升。 在看到成績的同時，還要清醒地認識到我們所存 在的一些突出問題。一是經營包袱沉重。全轄虧損掛帳 7003 萬元、抵債資產凈損失 479 萬元還未能得到消化。二是不良貸款下降緩慢。經過幾年連續(xù)不斷的清收，剩余的不良貸款清收非常困難，面臨的損失較大。三是票據(jù)兌付準備工作還不夠扎實，基礎工作薄弱。四是在改革面前，我們的工作方法還有很多不適應的地方。存在創(chuàng)新意識不強、工作推進力度緩慢等問題。 20xx 年，圍繞改革促進業(yè)務發(fā)展，業(yè)務發(fā)展促改革這一中心思想，著力做好以下兩方面工作：一是加速各項業(yè)務的快速發(fā)展。存款方面，以 “ 增加存款總量，優(yōu)化存款結構，降低付息水平 ，擴大存貸利差 ” 為目標，靠優(yōu)質服務及結算手段的改善，使存款不斷攀升的良好勢頭繼續(xù)得以保持。貸款營銷方面，抓好服務 “ 三農 “ 不動搖，同時逐步積累中小企業(yè)貸款經驗，提高為中小企業(yè)金融服務水平，以資產業(yè)務帶動負債業(yè)務，在收息、結算、存款全方位為信用社帶來收益。不良貸款清收方面，要創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性的開展工作。繼續(xù)實行領導和部門包戶責任制，領導要深入重點大戶、重點企業(yè)進行連續(xù)跟蹤清收，以點帶面，全力推動清收管理工作，同時把 “ 散、小、差 ” 貸款作為外勤人員的主要清收對象，掀起不良貸款清收新高潮。二是確保專項票據(jù)及時兌付 。要在一季度前完成所有的準備工作，邀請上級行社對 第 13 頁 共 13 頁 準備工作進行全方位檢查模擬考核，精心編制申報兌付材料，確保二季度如期提出兌付申請。 200xxxx
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