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信用聯(lián)社副主任述職報告合集五篇-資料下載頁

2024-11-15 12:32本頁面
  

【正文】 社干部職工擔(dān)保貸款及責(zé)任貸款實行在崗清收、進籠清收和行政查處等方式進行督導(dǎo)清收;對賴債不還的“釘子戶”,依法起訴;對百元以下的小額貸款實行銷戶清收。二是積極開展清非專項活動。㈡筑牢防線,抓好內(nèi)控制度管理。一年來,我積極探索內(nèi)控制度建設(shè)的新方向,堅持做到監(jiān)督關(guān)口前移,不斷強化安全防范力度,確保了全年無經(jīng)濟案件、無安全事故。⒈打造嚴(yán)實的內(nèi)部控制體系。一年來,在全社干部職工努力下,共制定完善各項管理辦法和規(guī)定十余個,在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查,使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。并創(chuàng)新實行了內(nèi)控制度評價方法,根據(jù)各項檢查結(jié)果,對各社內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行評分,評分結(jié)果與各社的結(jié)算工資進行掛鉤考核,對內(nèi)控制度執(zhí)行較差的信用社,在扣除相應(yīng)考核工資的同時,下達整改意見,督促整改。⒉建立堅固的安全保衛(wèi)防線。一年來,我始終圍繞“查隱患、堵漏洞、抓整改”的工作思路來開展安全保衛(wèi)工作。一是狠抓人防,年初,我就組織全社人員層層簽訂了安全責(zé)任狀,督促全社與相鄰單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。二是狠抓物防和技防,先后投入資金30余萬元,改造了信用社監(jiān)控等設(shè)施。三是狠抓違規(guī)行為的查處,采取突擊檢查、電話查崗、全面檢查等方式,督促全社嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,對檢查出來的隱患及時整改,對違規(guī)人員實行待崗、經(jīng)濟處罰和通報批評。㈢以人為本,抓好員工隊伍管理。人是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。一年來,我通過強化教育培訓(xùn)機制,暢通人才渠道,進一步增強了員工隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。⒈狠抓職工教育培訓(xùn),為改革打基礎(chǔ)。為了迎接即將到來的改革,我從提高職工素質(zhì)入手,結(jié)合改革的要求,按照土坪鎮(zhèn)農(nóng)村信用社年初規(guī)劃要求,專門從縣主要部門聘請來授課老師,先后舉辦了信貸、會計、計算機等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,系統(tǒng)地從會計理論、會計實務(wù)、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、信貸規(guī)則等方面對員工進行集中培訓(xùn)。⒉暢通人才渠道,為發(fā)展添后勁。一年來,我本著“以業(yè)績論英雄,以能力定高低”的原則,打破農(nóng)村信用社按資排輩選干部的陋習(xí),實行了“能者上、庸者下”的干部選拔機制。四、堅持四個加強樹形象。作為一個單位的負責(zé)人,我深知自己的言行舉止,從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響,從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。因此,無論是生活中還是工作中,我始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高自身素質(zhì),樹立良好形象。㈠加強學(xué)習(xí),提高自身駕馭全局的能力。從擔(dān)任聯(lián)社和負責(zé)人以來,我深感學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力上的不足,因此,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了江澤民同志“三個代表”重要思想和十六大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為總領(lǐng),并針對農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展情況,重點學(xué)習(xí)了金融、法律、市場、經(jīng)濟、管理等方面的知識,堅持理論聯(lián)系實際,深入基層調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,探索規(guī)律,有效地提高了駕馭全局的能力。㈡加強服務(wù),為基層工作開展提供便利。一年來,我堅持深入基層,勤于洗耳,每月堅持下鄉(xiāng)10次以上,聽取基層的聲音,幫助基層社解決實際問題。㈢加強團結(jié),以民主管理促進班子建設(shè)。大廈之成,非一木之才;大海之潤,非一流之歸。故長期以來,我嚴(yán)格按照民主集中制原則和“三會制度”的要求,凡屬重大決策、難點、熱點問題,一律擺上桌面,通過會議集體研究作決定,不搶先表態(tài)定調(diào)子,不搞一言堂,不搞特殊化,不搞幫派,不爭功,不推責(zé)。㈣加強自律,為單位職工發(fā)揮表率作用。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來,我時刻警醒自己是一名領(lǐng)導(dǎo)干部,堅持做到不仁之事不做,不義之財不取,不正之風(fēng)不沾,不法之事不干,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官,率先垂范。一年來,我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng),更感謝同志們對我的支持,使我在工作中得到了鍛煉和進步,雖然盡心盡力做了不少工作,取得了一些成績,但離上級的要求仍有一定的差距,經(jīng)過認真反思,自認為還存在著一些不足,一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大,與其他商業(yè)銀行有較大差距,跟不上新時期農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要;二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟;三是有時脾氣急躁,在處理問題時工作方法需改進。在今后的工作中,我將揚長避短,不斷改進工作方法,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和員工多給我提出一些寶貴意見,指出工作中的缺點,我一定虛心接受,并同大家一道,盡力做好各項工作。一年的工作,有喜也有憂,有苦也有樂,但我無悔、無憾、無愧。新的時期,新的機遇,新的挑戰(zhàn),還在等著我去拼搏、去努力。在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全社員工的配合和幫助下,我將盡我所能,義無反顧,一如既往做好本職工作,絕不辜負組織的信任,不辜負全體員工的期望。2010年1月8日篇二:2015信用社主任述職報告 2015信用社主任述職報告 第1篇:農(nóng)村信用社主任述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志: 我叫***,自從20**年起擔(dān)任**信用社主任。我在信用社任職以來,能夠認真貫徹落實上級有關(guān)部門的金融政策方針,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,并帶領(lǐng)信用社全體工作人員,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了***信用社經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中,能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,曾多次被評為縣級”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負責(zé)的**信用社曾在200*被聯(lián)社授予”先進集體”、”宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?,F(xiàn)將本人在任職期間的工作情況匯報如下,請予評議。一、提出”存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,努力夯實資金實力 為了保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我?guī)ьI(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立”存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚”三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內(nèi)勤人員必須達到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達****萬元,比年初增長**萬元。其中,對公存款**萬元,農(nóng)民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元,占總存款余額的%;各項貸款**萬元,比年初增長***萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。二、倡導(dǎo)”立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任 在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為”三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把”興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、”三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得?力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上,預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到**信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元支持”三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。三、強化”沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平工作中,我把信用社內(nèi)部管理工作的重點突出在一個”嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的”寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的”內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進一步提高,為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。四、樹立”清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款 我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款241萬元,其中逾期貸款114萬元,呆滯貸款127萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。五、推行”奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作 工作中,我始終堅持”兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)”文明單位”活動,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對,各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。雖然我自己在政治立場堅定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí),面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助 貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正,使***信用社在2015年的取得更好的成績。謝謝大家!第2篇:信用社主任述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!20XX年我繼續(xù)擔(dān)任XX信用社副主任職務(wù),負責(zé)XX、XX兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作,分管全社安全、衛(wèi)生工作。今年以來,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和本社*主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,我積極與主任配合,團結(jié)和帶領(lǐng)全社職工,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動的履行工作職責(zé),較好的完成了本的工作任務(wù)。現(xiàn)將20**年的工作述職如下:一、重學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。作為農(nóng)村信用社的中層的管理人員,我深刻認識到學(xué)習(xí)的重要性,任職以來,我都堅持在工作中學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則,嚴(yán)格端正學(xué)習(xí)態(tài)度。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態(tài),用先進的理論武裝自已的頭腦,通過認真的學(xué)習(xí)黨的十八大精神、中央八項規(guī)定及省市縣的相關(guān)文件精神,將其靈活運用到實際工作中,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在行動上,我自覺實踐農(nóng)村信用社為”三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行安全保衛(wèi)職責(zé),自覺按規(guī)操作;平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時,利用工余時間認真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料做到融會貫通,學(xué)以致用。二、勤工作,竭盡全力干好本職。今年以來,我積極協(xié)助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,認真對待每一項工作,盡職盡職地去做好做到位,較好的完成了各項工作目標(biāo)。(一)狠抓服務(wù),全力提升服務(wù)質(zhì)量及水平。協(xié)助主任抓好”迎新舂、慶40億、優(yōu)質(zhì)增效”組織資金競賽活動。制定專項考核辦法,打破崗位限制,分解下達任務(wù),全員動員,營銷存款,捕捉儲源。開展形式多樣的宣傳。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅,擺攤設(shè)點散發(fā)傳單,突出宣傳助農(nóng)POS機、電話銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)。進一步抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),鞏固文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升培訓(xùn)成果,規(guī)范員工服務(wù)行為,要求臨柜人員著裝統(tǒng)一、掛牌服務(wù)、禮貌熱情,微笑服務(wù),使用文明用語,用優(yōu)質(zhì)高效的柜臺服務(wù)感動客戶。堅持每天參加晨會,不斷豐富晨會內(nèi)容,使之真正起到調(diào)動工作積極性、樹立行業(yè)形象的作用。(二)鑄就品牌,多角度、深層次拓展信貸服務(wù)領(lǐng)域。以鑄就小額信貸品牌為目的,深入推廣農(nóng)戶資信檔案電子化建檔工作,扎實開展農(nóng)戶和企業(yè)評級授信工作。在企業(yè)評級授信工作中,我認真分析企業(yè)財務(wù)報表,深入企業(yè)對其財務(wù)狀況進行實地了解,共授信企業(yè)3戶。在農(nóng)戶信用等級評定復(fù)審工作中,我按照聯(lián)社等級評定辦法要求,通過與村干部座談、到農(nóng)戶家中現(xiàn)場了解等方式進行等級評審,不搞虛假授信。20**年我負責(zé)的**、**村共建檔1099戶,比去年增加158戶;評級1019戶,比去年增加149戶。為富秦家樂卡和農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放奠定了堅實的基礎(chǔ)。我全年授信家樂卡43張(新增11張),完成年計劃10張的110%。對農(nóng)戶、轄區(qū)小微企業(yè)開展39。地毯式39。走訪摸底,深層次了解生產(chǎn)經(jīng)營、市場前景和
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