【正文】 的七個方面的具體問題。這些問題都是帶共性的問題，普遍存在的問題。我們每一個單位、每一個干部都要對照這些問題，深刻反思，找準(zhǔn)自己的主要癥結(jié)。各單位和全體班子成員、中層以上干部都要以不怕露丑，不怕揭短的態(tài)度，開展自我剖析，寫出自查報告，并召開干部職工大會互評互議，互幫互促。對自查出來的問題，只要不涉及重大原則，可以從輕從寬，既往不咎；對自查不深入，走過場的，要嚴(yán)肅追究。其次是要虛心整改。對干部改進(jìn)和加強作風(fēng)建設(shè)，先政書記提出了“把握六種關(guān)系”和開展“三講三創(chuàng)兩解兩評”的要求，我們要對照這些要求，認(rèn)認(rèn)真真整改。整改過程中，要從群眾最不滿意的地方抓起，一個問題一個方案，務(wù)求實效，決不能蜻蜓點水，淺嘗輒止，走走過場。在適當(dāng)?shù)臅r候，縣里面還將召開講評大會，幫助大家整改。二、要提高執(zhí)行力。抓作風(fēng)建設(shè)，執(zhí)行力是核心。必須切實提高落實縣委、縣政府工作決策和部署的能力、水平，確保政令暢通。一是要振奮精神。干部隊伍的精神狀態(tài)如何，對一個地方、一個部門的工作具有決定性的影響。“團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)、自加壓力、敢于爭先”的張家港精神，“勤勞、創(chuàng)新、誠信”的義烏精神，還有我們周邊“敢為人先”的瀏陽精神，都引領(lǐng)、見證了一個地區(qū)的迅速崛起。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高執(zhí)行力，就必須從振奮精神抓起，切實解決一些人工作不在狀態(tài)的問題，以艱苦奮斗、矢志不移、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、開放包容、不甘人后、開拓創(chuàng)新的精神干事創(chuàng)業(yè)。我們有不少同志，工作中遇到困難時，總是喜歡抱怨，習(xí)慣放棄，沒有克服困難，化解矛盾的勇氣和毅力。要堅決破除這種思想，破除“怨、等、要、靠”的思想，“怨”只會使人心渙散，“等”只會喪失發(fā)展機遇，“靠”只會助長依賴思想，“要”只能解決暫時問題，不是長久之計。要以“知難而上不言難、迎難而上不怕難、克難而上不留難”的大無畏精神，迎著困難上，頂著壓力沖。二是要強化責(zé)任。執(zhí)行的動力要靠責(zé)任去強化，執(zhí)行的困難要靠責(zé)任去化解，執(zhí)行力不強，很多時候是因為責(zé)任心不強。強化責(zé)任，要敢于自加壓力。要有跳起來去摘桃子的勇氣，不能老是因為困難、矛盾而談條件、講價錢。干部的責(zé)任就是克服困難，化解矛盾，離開了矛盾和困難，干部的使命就會結(jié)束。強化責(zé)任，不能爭功推過。現(xiàn)在我們有些同志，講成績就是自己的，講問題就與己無關(guān)。即使是一些明顯的失職失責(zé)，也要把責(zé)任歸結(jié)于上級政策，或推向下面具體經(jīng)辦的同志。還有少數(shù)單位的負(fù)責(zé)同志，因為怕被問責(zé)，在決策和指導(dǎo)工作時總是一些原則性的意見，只求正確而不求精確，導(dǎo)致很多時候下屬無所適從。對這種現(xiàn)象，今后要按照領(lǐng)導(dǎo)不力的責(zé)任加大問責(zé)力度。要積極營造不為失敗找理由，只為工作想辦法的良好氛圍。三是要狠抓落實。狠抓落實是作風(fēng)建設(shè)的最重要內(nèi)容，沒有抓落實的決心和措施，再好的作風(fēng)都只是一個形式，任何目標(biāo)和藍(lán)圖也只是“紙上的富貴”；不狠抓落實，我們加強作風(fēng)建設(shè)，就會成為一陣風(fēng)，起不到多大的效果。因此，大家要迅速從過年的氣氛中走出來，營造一種緊張有序的工作態(tài)勢，大干當(dāng)前，立抓立行。要大力倡導(dǎo)“一線工作法”，發(fā)揚深入一線的工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有到一線去，才能發(fā)現(xiàn)問題，也只有堅持深入一線，才能解決問題。要有一抓到底的韌勁，問題不解決不收兵，工作不見成效不收兵。事實上，縣、鄉(xiāng)兩級做的都是基層工作，再沒有往下推的余地，這就要求我們必須把每一項工作都責(zé)任到崗，分解到人，不能留有死角和余地，都必須做到一桿插到底。三、要發(fā)揮創(chuàng)造力。抓作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)造力是靈魂。只有創(chuàng)造性地去開展工作，發(fā)展才有活力，才有動力。一是要強化創(chuàng)新的意識?，F(xiàn)在，我們正處于社會的轉(zhuǎn)型階段，新問題、新矛盾層出不窮，普遍存在著一個“老辦法不頂用、蠻辦法不能用”的局面，墨守成規(guī)就只有死路一條。要大膽克服因循守舊不想創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不求創(chuàng)新、畏難發(fā)愁不敢創(chuàng)新的思想顧慮，敢于嘗試，敢于創(chuàng)新，敢為天下先。要敢于承認(rèn)自己的不足和落后，善于學(xué)習(xí)別人的長處和新辦法，不搞固步自封。事實上，許多時候，許多事情，比如政務(wù)公開服務(wù)中心建設(shè)、非稅收入管理、土地壟斷等方面，我們正是在承認(rèn)差距，并且向別人借鑒學(xué)習(xí)中才取得創(chuàng)新和突破的。要積極創(chuàng)條件讓干部走出去學(xué)習(xí)，不是學(xué)人家的表面繁榮，而是帶著任務(wù)、帶著思考去向人家學(xué)，創(chuàng)造性地學(xué)，學(xué)人家是如何變得繁榮的。二是要突出創(chuàng)新的重點。研究新情況，解決新問題，實現(xiàn)新發(fā)展，是創(chuàng)新的根本目的。工作創(chuàng)新就要根據(jù)我們工作中遇到的困難、碰到的問題，有重點、有針對性地研究新的措施和方法，來切實加強規(guī)范和管理。當(dāng)前，要大力創(chuàng)新管理社會的辦法，要切實按照依法行政和以人為本的要求，加強危機管理、應(yīng)急管理，不斷提高政府管理社會、管理公共事務(wù)的能力。要大力提倡制度創(chuàng)新，特別是對傳統(tǒng)文化中一些貌似合理的制度，要從規(guī)范管理、提高效率、節(jié)約成本等方面來改進(jìn)。舉個簡單的例子，過去我們總是說“疑人不用，用人不疑”，結(jié)果導(dǎo)致監(jiān)督文化的缺失和畸型，一些人覺得不好意思去監(jiān)督別人，也不愿意接受別人監(jiān)督。而科學(xué)的管理辦法不是這樣。大家都知道，聯(lián)合國自成立以來，幾十年沒有出現(xiàn)過一例腐敗問題，他們最成功的經(jīng)驗就是加強制度建設(shè)，加強監(jiān)督，“把全世界優(yōu)秀的人選進(jìn)聯(lián)合國，把每一個優(yōu)秀的人當(dāng)作最壞的人來監(jiān)督?！庇直热缫恍┘o(jì)律要求，我們的制度往往是幾個“嚴(yán)禁”了事，看似非常嚴(yán)厲，但事實上對觸犯了那些“嚴(yán)禁”的，往往缺乏懲處手段，往往缺乏對特殊問題的處理辦法。因此，要認(rèn)認(rèn)真真研究制度建設(shè)、制度創(chuàng)新，通過制度來規(guī)范管理。要積極探索考核和獎勵辦法，讓考核更科學(xué)、更真實。比如招商引資的考核，今后就是要“四看”：資金到位看銀行、開工建設(shè)看現(xiàn)場、設(shè)備水平看臺帳、投產(chǎn)見效看稅收。還有計劃生育考核，要改變年終一錘定音的辦法，改為一季一考核，實行動態(tài)監(jiān)管。總之，各單位都要根據(jù)各自的職能和實際，針對工作中存在的問題，每年都看準(zhǔn)一、兩項工作，創(chuàng)新手段，重點突破。三是要營造創(chuàng)新的氛圍。要在全縣營造“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的氛圍，把創(chuàng)新的成效作為衡量單位工作業(yè)績和主職干部工作水平的一個重要標(biāo)志。今年，縣里面將設(shè)立管理創(chuàng)新獎，獎勵那些在管理活動中敢于探索、取得實效的個人和單位。各級各單位要圍繞各自實際，認(rèn)真思考研究，制定詳細(xì)方案，把方法創(chuàng)新作為常年工作重點，落實到工作的每一個領(lǐng)域、每一個環(huán)節(jié)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要力爭通過創(chuàng)新，每年都有12項工作取得突破性進(jìn)展，有12項工作在全市、全省成為亮點。同志們！一元復(fù)始，萬象更新。新的一年又開始了，各項工作有的是在過去基礎(chǔ)上加快發(fā)展，有的是全新的任務(wù)要從頭開始?！澳サ恫徽`砍柴工”。通過這兩天的學(xué)習(xí)，應(yīng)該說我們在思想上有一個大的提高，對當(dāng)前的形勢有一個新的把握；通過這兩天的學(xué)習(xí)，應(yīng)該在今后工作中實現(xiàn)作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，進(jìn)而達(dá)到縣經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的大發(fā)展。我相信同志們，也堅信通過大家的努力，今年各項工作任務(wù)一定能夠全面出色地完成。