市場部規(guī)章制度及工作流程-資料下載頁
2025-05-13 13:53本頁面
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【正文】 周；月）客戶跟蹤洽談方向。轉(zhuǎn)化客戶合作意識 。 3） 轉(zhuǎn)化意向客戶合作意識，協(xié)調(diào)解決客戶所遇合作阻力，達成合作協(xié)議 。 4） 按計劃制定，達成計劃指標的有效率 市場 活動 策劃、組織 1） 制定各季度節(jié)假日統(tǒng)一活動策劃 2） 內(nèi)部研討，參照競品活動規(guī)律，制定不 同力度與創(chuàng)意的有效促銷計劃 3）進行廣告媒體的挑選及相關(guān)合作事項 4）負責(zé)總公司和各分、子公司營銷的協(xié)調(diào)工作 5） 短期促銷與持續(xù) 市場活動 計劃的有效達成 二、 市場部工作流程 由銷售部提出申請（制作申請單） ↓ 總經(jīng)理確認后，市場部開始方案策劃 ↓ 由銷售部提供方案實施的：時間 /地點 / /可承受活動力度 /活動目的 ↓ 市場部于 活動日前 進行策劃提案制作 ↓ 與銷售部進行協(xié)商、確認 ↓ 市場部進行詳細方案制作（由銷售部配合） ↓ 由銷售部確認可實施性、并確認方案實施事宜 ↓ 市場部進行方案細節(jié)設(shè)計 ↓ 總經(jīng)理確認后 銷售部進行活動方案執(zhí)行（市場部進行協(xié)助和跟蹤監(jiān)督） ↓ 活動結(jié)束后，銷售部與市場部各進行總結(jié) ↓ 總經(jīng)理審閱后 ↓ 市場部留檔 （告知各分、子公司活動細則，便于活動復(fù)制和創(chuàng)新）
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