建筑公司經營科工作總結(20xx)-資料下載頁
2025-05-13 13:49本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 步。 四 、探索經營模式再創(chuàng)新 2021 年的工作中，經營 部 通過積極尋求外部資源，與兄弟單位建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，取得了良好的經營業(yè)績，保證了投標項目的收益率和中標率。但這種合作方式存在著巨大的經營風險，稍有不慎，將會造成竹籃打水一場空的情形。針對此情況，經營 部 將積極探索這種操作模式的規(guī)律性和可控性，避免盲目合作，減少經營風險。并在現有的基礎上尋求思路上的突破，爭取經營工作穩(wěn)定持續(xù)健 康發(fā)展。 五 、加強與各部室合作，充分發(fā)揮本部門職能作用 經營 部 作為 公司 的一個重要職能部門，涉及到各種內外關系、各個職能部門，如資質證件、合同原件的借用， 開具介紹信及 保證金的辦理等。所以經營 部 一方面需要強化自身業(yè)務技能，確保自身工作萬無一失，另一方面是做好相關的服務工作，協(xié)調處理好各種事項，充分發(fā)揮經營 部的 職能。 6 2021 年即將過去，在全體經營 部 人員辛勤勞作下，我們獲得了一定的成果，也看到了自身的不足。展望 2021 年，在繁榮的市場和良好的發(fā)展機遇面前，我們感到的是更大的挑戰(zhàn)，我們將以更加積極的心態(tài)，匯聚所有經 營 部 人員的力量，積極進取、努力奮發(fā)，用扎扎實實的工作迎接公司更加光明燦爛的明天。 ******建設有限公司經營 部 二 O 一 二 年
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