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【正文】 主持人：總經(jīng)理 項目部：每周召開一次，星期一。 四、現(xiàn)場安全色標(biāo)管理辦法 安全標(biāo)志牌 安全色：紅：禁止 ； 藍：指令、必須遵守 ； 黃：通行、安全 。 五、安全教育辦法 三級教育（公司、項目部、班組）材料設(shè)備管理 辦法 。 第四節(jié) 材料設(shè)備管理辦法 一、現(xiàn)場材料管理辦法 施工所需各類材料，自進入施工現(xiàn)場保管、使用后直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場前均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范疇 ； 在施工平面圖中應(yīng)標(biāo)明各種料具存放的位置 ； 項目部材料員必須按施工用料計劃嚴格進行驗收，并做好驗收記錄，有關(guān)資料必須齊全 ； 現(xiàn)場的庫存材料應(yīng)帳物相符，定期進行材料盤點 ； 施工用料發(fā)放規(guī)定： 辦法 和履行出入庫手續(xù) ； ； ，及時進行材料核算。 二、進場材料質(zhì)量驗收辦法 對進場材料的規(guī)格、外觀、性能、數(shù)量要認真驗收把關(guān) ； 建立健全物資進場驗收 辦法 ，確保材料達到標(biāo)準要求，滿足工程要求 ； 對進入現(xiàn)場的各種材料、成品、半成品要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證，建立合格登記臺帳 ； 對合格材料的保管要根據(jù)其性質(zhì)做好防護措施，保證材料在保管過程中不發(fā)生質(zhì)量問題 ； 對不合格質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量要求的材料設(shè)備有權(quán)拒絕驗收，并報有關(guān)負責(zé)人。 三、限額領(lǐng)退料辦法 嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料 辦法 ，做到領(lǐng)料有手續(xù) ； 健全班組領(lǐng)料臺帳，完善制度 ； 領(lǐng)料額度應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算及實際需要由工長、材料組長共同研究提出意見，項目經(jīng)理批準執(zhí)行 ； 材料員每月一次統(tǒng)計結(jié)算 ； 材料領(lǐng)出后，由班組負責(zé)使用和保管，材料員必須按保管和使用要求對班組進行跟蹤檢查、監(jiān)督（克服管供不管用的現(xiàn)象） ； 在領(lǐng)、發(fā)（或退）料過程中，雙方必須辦理相關(guān)手續(xù)，注明用料單位工程和班組材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期、批準人等，雙方需簽字認可 ； 搞好限額領(lǐng)料考評，節(jié)約有獎、超用有罰。 四、倉庫管理辦法 健全倉庫管理 辦法 ，嚴格遵守進、發(fā)料 辦法 ，做到進料按規(guī)定驗收，發(fā)料按發(fā)料單 ； 科學(xué)管理，按規(guī)格品種分別堆放 ； 做到帳、物、卡相符合 ； 不得將易燃、易爆危險品與其他材料混放 ； 做好季節(jié)性預(yù)防措施 ； 保持庫房干凈、衛(wèi)生 ； 做好庫房的防火工作。 五、材料節(jié)約辦法（處罰辦法） 用料計劃，按計劃進料，使材料不積壓，長料不短用，優(yōu)料不劣用，工人做到活完料凈腳下清。 限額領(lǐng)料 竣工工程材料結(jié)算表 獎勵處罰 第五節(jié) 材料出入庫辦法 為規(guī)范材料的驗收入庫、發(fā)運、領(lǐng)用以及退庫、退貨等環(huán)節(jié)銜接，安全、保質(zhì)、有序地供應(yīng)材料，滿足施工需要，制定本 辦法 。 一、材料的驗收入庫 采購員購回的材料須經(jīng)技術(shù)人員（對質(zhì)量負責(zé)）和保管員（對數(shù)量負責(zé)）驗收簽字后方可報銷，技術(shù)人員對不符合采購要求的材料（即與材料采購計劃要求不符，以及票據(jù)清單未注明相關(guān)參數(shù)要求致使無法判別的）有權(quán)拒收，因此造成的后果，由采購員承擔(dān)。 二、材料的發(fā)運 經(jīng)驗收合格的材料，交運輸押送人員簽字后運往施工地，押運過程的責(zé)任執(zhí)行《工地材料運輸職責(zé)》，到達施工地后交工地材料保管員清點驗收 ，對與發(fā)運單不符的部分須單獨注明，由押運主管簽字后及時帶回公司處理。 三、材料領(lǐng)用 工隊領(lǐng)用材料應(yīng)由技術(shù)人員或指定專人開具領(lǐng)料單，注明使用部位，交保管員復(fù)核無誤后發(fā)料；對當(dāng)日未用完的材料，工隊?wèi)?yīng)及時退回，不得丟棄或據(jù)為己有，否則庫管員有權(quán)按辦法 給予處罰。對于有虛報虛領(lǐng)者，處以材料 總 價 3倍的罰款。 四、材料的退庫、退貨 材料在入庫前發(fā)生退貨，未造成損失或間接費用發(fā)生的，由采購員協(xié)同財務(wù)部退貨（金額較小時由采購員直接辦理）；發(fā)生損失或間接費用的，由采購員注明原因報公司處理；材料在入庫后發(fā)生退貨 的，由保管員開具紅字退貨單，按上述程序操作。 工程完工后，工地剩余材料應(yīng)先分類清理：有退貨協(xié)議的，按協(xié)議退貨；不能退貨但別的工地可以使用的，發(fā)往別的工地，但需注明原因并上報公司；對工地不需用的材料退回公司庫房。 材料的退庫、退貨均應(yīng)注明原因、責(zé)任及有關(guān)損失情況，由當(dāng)事人及時向公司發(fā)回書面報告，請求處理，未及時報告或不報告者，將追究當(dāng)事人的責(zé)任。 五、材料采購計劃 材料采購計劃各施工 隊 應(yīng)該提前 3天，寫清材料數(shù)量、規(guī)格、品牌質(zhì)量要求，交項目部采購。未注明相關(guān)參數(shù)（如品名、規(guī)格型號、使用要求等）造成采購員無法判別 的 ， 采購員有權(quán)拒絕采購，但應(yīng)及時通知項目部，由此產(chǎn)生的費用及損失由項目經(jīng)理承擔(dān)（包括通知時的電話費、二次采購的交通費、采購人員的工資、誤工損失等間接費用）。 第六節(jié) 消防與治安保衛(wèi)管理辦法 一、防火安全的組織 公司及各部門均實行防火安全責(zé)任制，設(shè)防火責(zé)任人，公司的防火責(zé)任人由總經(jīng)理擔(dān)任 ； 防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé) ； ； 辦法 ； ，主持整改事故隱患 ； ，評比表彰先進。 二、防火組織管理 根據(jù)工程情況和要求 ，在制定施工方案或施工組織設(shè)計的同時，制 定 消防方案 ； 施工組織必須設(shè)置防火警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場辦公室必須掛有防火責(zé)任人，防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，防火制度 ； 施工現(xiàn)場實行層級防火責(zé)任制，落實各級防火責(zé)任人，各負其責(zé)，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人，全面負責(zé)施工現(xiàn)場的防火工作，由公司發(fā)給任命書，防火領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次防火工作會議 ； 各施工單位劃分各崗位的防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)，使職工懂得崗位防火措施，懂得滅火方法 ； 施工現(xiàn)場必須按要求配備專兼職防火檢查員。 三、臨時設(shè)施防火管理辦法 每棟面積 ≤ 200㎡； 每棟人數(shù) ≤ 50 人，出入門：門寬＞ ，高＞ 2米； 樓梯寬度＞ ，扶手＞ ； 四、消防器材配置標(biāo)準 廚房： s＜ 100㎡ ， 配備滅火器 3臺； 庫房： s＜ 50㎡ ， 配備泡沫滅火器 1臺。每增加 50 ㎡增設(shè) 1臺； 可燃物堆放： s＜ 50㎡ ， 配備 1臺； 工 作現(xiàn)場： s＜ 50㎡，配備 2臺，每增加 50㎡增設(shè) 1臺； 集體宿舍：每 25 ㎡，配備 1臺。 五、動火作業(yè) 焊、割作業(yè)必須由有證焊工操作 ； 嚴格執(zhí)行臨時動火作業(yè)?！叭墶睂徟?辦法 ，領(lǐng)取動火許可證方可動火。高處動火作業(yè)要專人監(jiān)焊，落實防止焊渣，切割物下跌的安全措施。 六、治安保衛(wèi)管理 進入工地必須佩戴胸卡 ； 上班時間，禁止隨便出入工地 ； 凡來賓進入時，一律在傳達室辦理來賓出入登記手續(xù)，抵押身份證或其他證明證件，填寫“會客登記單”并領(lǐng)戴安全帽 ； 出入工地時，保衛(wèi)人員必須檢查隨身攜帶的物品 ； 任何物品出工地時均須辦理“物品放行單” ； 保衛(wèi)人員須仔細核對“物品放行單”的記載是否與實物相符 ； 工程承包者，企業(yè)及其他業(yè)務(wù)往來企事業(yè)或個人攜帶的工具、機器、物品等，應(yīng)在進工地時先行登記，出工地時憑登記單核對無誤后方可出工地 ； 保衛(wèi)人員每天須將“物品放行單”送安全科備查。 第七節(jié) 施工隊管理辦法 為了確保工程進度和質(zhì)量，保證工人身安全，提高全員素質(zhì)，維護公司利益，樹立公司形象，以“公司興我榮，公司衰我恥”的企業(yè)精神，按照公司的要求： 為 把施工隊培養(yǎng)成半軍事化的施工隊伍為奮斗目標(biāo)，制定以下 辦法 ，全體施工人員必須遵守。 一 、凡屬本公司施工人員，必須遵紀守法，維護公司利益，樹立公司形象。思想端正，認識明確，作風(fēng)優(yōu)良，工作積極，業(yè)務(wù)精通，愛護公物 ； 二 、為保證施工人員的自身安全 ，上班必須戴安全帽，穿膠鞋，高空作業(yè)必須系好安全帶，檢查機具是否正常，凡有故障的禁止使用，交專人維修 ； 三 、全體施工人員要樹立嚴格的工程質(zhì)量意識，認真負責(zé)，加快施工進度 ； 四 、每進入一個工地，要遵守業(yè)主的規(guī)章制度，謙虛謹慎，禮貌待人， 使 宿舍、場地、廁所的衛(wèi)生、干凈、整潔。來時讓業(yè)主高興，走時讓業(yè)主滿意 ； 五 、施工過程中，全體施工人員要互相配合，顧大局，老工人不要居功自傲，新工人要勤學(xué)上進，爭取工程保證質(zhì)量 、 按期完工 ； 六 、施工期間，要節(jié)約材料并提高材料的利用率，嚴禁浪費。違反者除賠償原材料價值外并處 以 材料價 值一倍的罰款 ； 七 、每天下班后收拾好各人所用機具，歸類擺放整齊，電線拉直盤好，清理干凈施工場地，違反者罰款 30元 — 200元 ； 八 、違章處罰： 上班不穿膠鞋、工作服每次罰款 50 元，高空作業(yè)不系安全帶每次罰款 100元 ； 違章作業(yè)玩忽職守，處罰 100元 /次， 造成損失者除照價賠償外并處罰 500元 /次 ； 造謠惑眾，煽動人心，打架斗毆，視情節(jié)輕重罰款 300— 500元，嚴重者除罰款外，清退出工地 ， 工費不予結(jié)算 。 九 、嚴格實行請假 辦法 ，有事有病要請假，晚上外出至少三人以上 同行 ，晚 10 點以前必須回住地。凡不請假 私自外出者：每人罰款 50元 ； 十 、造成嚴重后果，或?qū)纠婧托抛u有損害者，扣除當(dāng)月全部工資，清退