化工企業(yè)20xx年終工作總結(jié)與化工企業(yè)安全、生產(chǎn)綜合檢查報(bào)告匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:22本頁面
【正文】 、溴化鋰制冷機(jī)組廠房?jī)?nèi)物品擺放不合理，衛(wèi)生臟亂。2循環(huán)水泵房潛水泵軟管不可作為壓力管道使用。2高壓水處理器旁藥物擺放妨礙緊急情況快速操作閥門，需要清除。2中控樓路南側(cè)雨水溝需加蓋板。2A4反應(yīng)釜根部球閥法蘭存在漏點(diǎn)。2A5螺桿泵運(yùn)行過程中存在異響。2動(dòng)力部一人高空作業(yè)未系安全帶。29動(dòng)力部煙道與煙囪連接處裂縫嚴(yán)重。動(dòng)力部灰?guī)煸O(shè)備接地線連接不規(guī)范。動(dòng)力部應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄填寫不完善，如演練評(píng)審、演練總結(jié)和救援物資清單等內(nèi)容未填寫。安全生產(chǎn)綜合檢查記錄、安全設(shè)備設(shè)施檢查維護(hù)記錄、安全隱患排查治理臺(tái)賬、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用器具及標(biāo)識(shí)牌管理情況、事故臺(tái)賬、事故通報(bào)甲醚部安全隱患整改臺(tái)賬未按照綜合檢查記錄表及時(shí)進(jìn)行更新。各部門事故臺(tái)賬建立不規(guī)范，并且事故原因調(diào)查記錄和事故通報(bào)記錄格式不統(tǒng)一。系統(tǒng)安全聯(lián)鎖設(shè)置、現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)怏w檢測(cè)記錄及報(bào)警器的維護(hù)保養(yǎng)、關(guān)鍵裝置的維護(hù)保養(yǎng)記錄、污水排放情況、雨水外排口造氣部六月份供水工段班組安全活動(dòng)無計(jì)劃。動(dòng)力部發(fā)電工段一月份班組安全活動(dòng)內(nèi)容填寫較簡(jiǎn)單。各部室按照安全培訓(xùn)月計(jì)劃陸續(xù)開展安全培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)考核時(shí)間均待定。系統(tǒng)停車方案安全措施的落實(shí)、各類安全作業(yè)票證、作業(yè)場(chǎng)所的警示標(biāo)志、危險(xiǎn)性作業(yè)的有害因素識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)人員安全行為規(guī)范檢查合成部、甲醚部作業(yè)票證填寫不規(guī)范，如部分動(dòng)火、高處作業(yè)和進(jìn)入受限空間等作業(yè)票證無編號(hào)。造氣部作業(yè)票證填寫不規(guī)范，如廢水管道支架動(dòng)火和一期精餾殘液和二期殘液連接高處作業(yè)票證無危害識(shí)別。合成部、造氣部、動(dòng)力部動(dòng)火作業(yè)票證內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確，如補(bǔ)充措施為環(huán)境動(dòng)火，危害識(shí)別為嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)規(guī)程，可降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。動(dòng)力部高空作業(yè)中特級(jí)作業(yè)安環(huán)部未簽字。安保部定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè)，頻次為1次/月。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，已建立職業(yè)衛(wèi)生檔案。三、6月4日生產(chǎn)管理中心在山東公司組織召開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作交流會(huì)。中心負(fù)責(zé)人與安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人就構(gòu)建基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理體系過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通和交流。中心按照集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作要求，根據(jù)山東公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作推進(jìn)情況，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍和危害識(shí)別方法進(jìn)行詳細(xì)的界定和闡述，并建議安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)要積極組織相關(guān)人員召開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)討論會(huì)，及時(shí)對(duì)設(shè)備、設(shè)施事件樹分析圖和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定的準(zhǔn)確性進(jìn)行論證分析，進(jìn)一步對(duì)設(shè)備、設(shè)施事件樹分析圖進(jìn)行補(bǔ)充和完善。為有效提升下一步風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作質(zhì)量，要求與會(huì)人員要嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作計(jì)劃，結(jié)合各崗位安全、生產(chǎn)特點(diǎn)，穩(wěn)步開展各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，按時(shí)完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作目標(biāo)。四、通過綜合檢查，山東公司現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，需進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理，檢修作業(yè)的安全措施的落實(shí)要詳細(xì)具體，責(zé)任落實(shí)到人，尤其是拆除現(xiàn)場(chǎng)操作人員的自我防護(hù)意識(shí)薄弱，針對(duì)在此次檢查中暴露出的問題，考核如下：甲醇造氣部一期造氣造氣爐爐底檢修安全措施落實(shí)不到位，氣瓶安全間距不夠且現(xiàn)場(chǎng)無滅火措施，考核造氣部部門績(jī)效分1分，部門落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行考核。甲醇罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)拆除作業(yè)人員安全防范措施差，登高未系安全帶，動(dòng)火氣瓶安全間距不足，現(xiàn)場(chǎng)滅火器失效，監(jiān)護(hù)人未在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，考核甲醚部部門績(jī)效分1分，部門落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行考核。甲醚C區(qū)石墨冷卻器檢修現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)不到位，二樓、三樓檢修平臺(tái)無防墜落措施，考核甲醚部部門績(jī)效分1分，部門落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行考核。動(dòng)力部高空作業(yè)人員安全措施防護(hù)意識(shí)薄弱，高空作業(yè)未系安全帶，考核動(dòng)力部部門績(jī)效分1分，部門落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行考核。生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)及拆除現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查監(jiān)督不到位，習(xí)慣性違章作業(yè)不能及時(shí)落實(shí)考核，考核生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部部門績(jī)效分各1分。檢查單位：生產(chǎn)管理中心2013年6月4日
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